有的人把自己的第一份工看得很重 有的人卻把它當(dāng)兒戲

　　進(jìn)入7月，應(yīng)屆畢業(yè)生開始陸續(xù)上崗了，對(duì)于第一份工，大多數(shù)人都非常看重。有的畢業(yè)生非大公司、知名公司不入，認(rèn)為平臺(tái)低了，將來可能沒有發(fā)展前途；但是不少職場(chǎng)人士卻覺得計(jì)劃不如變化，[.rzzch.cn]成功之路充滿了造化和意外，認(rèn)為第一份工并沒有那么重要。

　　對(duì)于這個(gè)問題，甚至HR都有很大的分歧，神州數(shù)碼的人力資源負(fù)責(zé)人彭先生認(rèn)為第一份工作至少應(yīng)該選定行業(yè)，而以后變動(dòng)的只是崗位。現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難，即使勉強(qiáng)先就業(yè)再擇業(yè)，第一份工作也不能太短，不能少于一年，不然難以形成專業(yè)度。

　　而號(hào)角管理咨詢公司曾文則認(rèn)為大公司的起點(diǎn)高，缺點(diǎn)是分工細(xì)、出頭難，并不一定適合做一輩子；而小公司管理靈活，年輕人可多嘗試一些小公司再確定自己的發(fā)展方向。

　　最兒戲的第一份工：廣州“返京族”的每況愈下

　　對(duì)于第一份工作，畢業(yè)生的態(tài)度可能是矛盾的。在挑選工作的時(shí)候，精挑細(xì)選，生怕入錯(cuò)行或是挑選了一個(gè)太低太窄的平臺(tái)；但是在入職以后，可能又高估了自己的實(shí)力，以為自己是哪家公司都想要的香餑餑，對(duì)于手上的工作不是太看重，企業(yè)沒有滿足自己的預(yù)期就輕易辭職，成為脆弱的職場(chǎng)“草莓族”。

　　Sandi是北京一所名校法學(xué)院的畢業(yè)生，畢業(yè)時(shí)，她的夢(mèng)想是到北京嘉里中心的涉外律所上班。可是，offer拿了一大堆，涉外律所的offer還沒有拿到一個(gè)。由于普通律所起薪很低，Sandi不愿意做，就轉(zhuǎn)向了營(yíng)銷策劃方面的工作。她最心儀的一個(gè)工作是廣州某地產(chǎn)公司營(yíng)銷部的公關(guān)專員，可是工作地點(diǎn)在廣州。她安慰自己，“我是江西人，離廣州更近，還是去廣州吧。”

　　Sandi的思維很活躍，有很多新點(diǎn)子，營(yíng)銷部主管也鼓勵(lì)新人多提案。可是，她的提案多數(shù)會(huì)被主管否決，而且主管從來不告訴她為什么。最后公司的文案出來了，Sandi時(shí)常會(huì)覺得比起自己的提案差遠(yuǎn)了。而且，不僅僅是公司，包括廣州的一切，都讓Sandi很不適應(yīng)。再聽說從北京過來的畢業(yè)生有1個(gè)自殺，6個(gè)返京后，Sandi毫不猶豫地打了辭職報(bào)告，公司很快就做了批復(fù)，沒有任何挽留的意思。

　　回到了北京，Sandi沒想到的是，北京的工作也不像以前那么好找了，“當(dāng)打上往屆生標(biāo)簽后，你就會(huì)被HR另眼相待了。”HR最喜歡問她的兩個(gè)問題就是，“你的第一份工作怎么這么短呀？”

　　Sandi開始罵自己蠢，后悔自己太輕率辭了第一份工作。愿意給她offer的公司有廣告公司、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所，但是他們開出的薪水都不會(huì)超過3500元/月。這讓她頭疼，這個(gè)收入還不及她在廣州的四分之一，她不由得感嘆，“看來北京也不是當(dāng)初想象的那樣遍地是黃金。”

　　五大“毛病”：好高騖遠(yuǎn)、隨意散漫、目中無人、頻頻跳槽、斤斤計(jì)較

　　考驗(yàn)職場(chǎng)新丁

　　7月，大學(xué)畢業(yè)生陸續(xù)走上工作崗位，成為一名職場(chǎng)新丁，面對(duì)與大學(xué)校園完全不同的環(huán)境，他們?cè)撊绾我哉_的心態(tài)面對(duì)工作？作為剛?cè)肼毜男氯耍y免會(huì)把以前各種壞的毛病和習(xí)氣帶入職場(chǎng)。如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改正，這些毛病有可能成為你今后職業(yè)發(fā)展的大敵。

　　毛病一：好高騖遠(yuǎn)，自視甚高

　　到心理咨詢中心傾訴“心病”的小吳認(rèn)為自己被單位“大材小用”了。原來，小吳工作近一個(gè)月，除了接電話、開會(huì)、收發(fā)傳真等，他沒有得到任何展示自己的機(jī)會(huì)。

　　點(diǎn)評(píng)：職場(chǎng)新人要從小事著手。為什么很多人總覺得沒有機(jī)會(huì)？很大一部分原因是他們的眼界太高，而忘記了無論多么偉大的事業(yè)都必須從小處著手。一般來說，剛進(jìn)單位的新人要從基層做起，一方面是讓新人充分了解單位的運(yùn)作情況，另一方面也是單位考察新人、鍛煉其能力。但現(xiàn)在很多新人往往自視甚高，一進(jìn)單位就想身居要職，這種想法太好高騖遠(yuǎn)。

　　毛病二：隨意散漫，紀(jì)律意識(shí)淡薄

　　小徐畢業(yè)后被一家軟件開發(fā)公司招錄。根據(jù)公司規(guī)定，早上9時(shí)要準(zhǔn)時(shí)打卡，哪怕遲到一分鐘，都會(huì)被算成遲到。多次遲到的小徐很不適應(yīng)，想離職。

　　點(diǎn)評(píng)：既然步入了職場(chǎng)，就已經(jīng)從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)換成社會(huì)人了，原來的許多生活習(xí)慣就都得改變。也許在學(xué)校的時(shí)候，一些小毛病不會(huì)帶來什么嚴(yán)重的后果，可工作就不一樣了。如果你在一些規(guī)定較嚴(yán)格的企業(yè)工作，更要嚴(yán)格要求自己。

　　毛病三：目中無人，唯我獨(dú)尊

　　名牌大學(xué)出身的小韓終于躋身于一縣級(jí)市公務(wù)員的行列，同事們的學(xué)歷除了專科就是中專，最多是個(gè)自學(xué)考試本科，面對(duì)一幫“凡夫俗子”，小韓言語中也少不了流露出傲慢的味道。意氣風(fēng)發(fā)的小韓，在年底的民主評(píng)議上卻倒吸了一口冷氣：倒數(shù)第一。

　　點(diǎn)評(píng)：剛走上工作崗位的大學(xué)生最容易犯的毛病是過于高傲。其實(shí)，把姿態(tài)放低一點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)亩Y貌往往會(huì)贏得好感。無論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是同事，都要彬彬有禮。

　　毛病四：頻頻跳槽，朝三暮四

　　大學(xué)畢業(yè)的小李應(yīng)聘到某學(xué)校任教，收入不錯(cuò)而且穩(wěn)定。但是，在同學(xué)聚會(huì)上看到一些同學(xué)比自己過得好，小李心里極度不平衡，便跳槽去了一家公司。但是，到新單位才知道事情并沒有想象中的美好，工作非常累，收入也不高，于是小李決定繼續(xù)跳槽。

　　點(diǎn)評(píng)：一年中多次跳槽已成職場(chǎng)新人的普遍現(xiàn)象，這說明他們對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展根本沒有進(jìn)行規(guī)劃。其實(shí)心態(tài)調(diào)整好了，行行出狀元。而且，用人單位是很忌諱用有“下家心態(tài)”的人，大學(xué)生應(yīng)懂得“贏在心態(tài)”。

　　毛病五：未有付出，先講待遇

　　小劉和同事老周閑聊時(shí)，歷數(shù)了自己工作一個(gè)月以來的“不平事”：給三個(gè)同事輪流當(dāng)了一周的“學(xué)徒工”，成績(jī)記在別人身上；自己的工資還不如中專生……小劉一開口就收不住，根本沒想到這些話可能會(huì)傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里。

　　點(diǎn)評(píng)：剛到新單位就東挑西揀、爭(zhēng)名奪利，尤其對(duì)工資待遇斤斤計(jì)較是最愚蠢的。職場(chǎng)新人要懂得付出，要明白工作的目的并不僅僅在于報(bào)酬，斤斤計(jì)較的人是不會(huì)有大的發(fā)展的。

　　最陰差陽錯(cuò)的第一份工：從搬磚工到上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，大多數(shù)畢業(yè)生都對(duì)自己的工作不太滿意。從事一個(gè)不那么有前途的職業(yè)，領(lǐng)著一份不那么有“錢途”的工資，職場(chǎng)新人是否應(yīng)該就此認(rèn)命呢？小S的例子告訴我們，志向不該被第一份工作壓彎。即使你從事的是夕陽產(chǎn)業(yè)，只要你選定一個(gè)方向，不斷努力，職場(chǎng)的發(fā)展有無限種可能。

　　這個(gè)小S不是臺(tái)灣藝人，而是廣州的一個(gè)職場(chǎng)男士。Samson因?yàn)閭€(gè)子瘦小，被朋友們戲稱為“小S”。小S是重慶人，酷愛聲樂，本想報(bào)考音樂學(xué)院，卻被迫聽從父親的意見學(xué)了財(cái)務(wù)。父親非常粗暴，經(jīng)常毆打他，不堪忍受父親的暴虐，小S偷了哥哥400元錢后決定逃往北京，開始他的“北漂”的藝術(shù)生涯。但在火車站小S還沒有說清楚是買去北京的票，售票員就扔出一張廣州的票，態(tài)度非常蠻橫，不能換票。無奈，小S就只能來廣州了。

　　剛到廣州火車站，就被人架上了“黑巴”，一車外地人被拉到黃埔區(qū)的芭蕉林里索要車票后被丟下。在好心民工的介紹下，小S做了3個(gè)月的搬磚工，每個(gè)月只有500元。后來，小S在報(bào)紙上找到了一份小公司的文員工作，過了半年，從文員崗位轉(zhuǎn)到了財(cái)務(wù)崗位。后來，陸續(xù)跳了4家公司，一家比一家大，現(xiàn)在他已是一家上市公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)。

　　小S認(rèn)為第一份工并不重要，他的第一份工是如此的陰差陽錯(cuò)，如果不是售票員那張“瞎買”的票，他就不可能登上通往廣州的“破車”，說不定最后也不會(huì)做財(cái)務(wù)。他時(shí)常在想：如果他去“北漂”，現(xiàn)在會(huì)怎么樣呢？

　　李開復(fù)：一生換四五份工正常

　　Google(谷歌)全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復(fù)曾經(jīng)在博客上專門談過“如何看待第一份工”這個(gè)話題。他認(rèn)為，應(yīng)該在讀大學(xué)時(shí)就經(jīng)過實(shí)習(xí)來嘗試各種工作；做喜歡的行業(yè)和工作很重要，但是與其“全部都從事一遍”，不如多打聽一些消息。有些公司里面有很多公司內(nèi)部的嘗試機(jī)會(huì)，不一定要換公司，所以對(duì)于第一份工作不能太輕慢。

　　第一份工作確實(shí)很重要，但是，不代表你要做一輩子。平均起來，在21世紀(jì)，一個(gè)人一生換四五次工作是正常的。第一個(gè)工作最重要的是學(xué)習(xí)，你應(yīng)該找一個(gè)有足夠的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)空間的公司。同樣的，你也不能期望公司只是培養(yǎng)你，你的大部分時(shí)間還是要從基層做起，把分內(nèi)的工作做好。

　　職場(chǎng)“跳跳虎”的職業(yè)規(guī)劃

　　投資有道：徐麗梅

　　學(xué)歷高、才能高、甚至職位也很高，但因?yàn)榉N種原因總是不滿足于現(xiàn)狀，頻繁跳槽……

　　近兩年，職場(chǎng)上出現(xiàn)了一類號(hào)稱為“高級(jí)臨時(shí)工”的新人群。與長(zhǎng)期擁有固定工作的人群相比，“高級(jí)臨時(shí)工”們多少有點(diǎn)“叛逆”。他們的經(jīng)歷看起來豐富多彩，但未來如果不好好規(guī)劃，會(huì)有更多風(fēng)險(xiǎn)、更多變數(shù)。

　　Tony的職業(yè)生涯很難用成功或不成功來簡(jiǎn)單衡量，他行事雷厲風(fēng)行、個(gè)性鮮明、性格直爽張揚(yáng)、工作能力強(qiáng)，但美中不足的是協(xié)調(diào)性、寬容性較差，好勝心過強(qiáng)，且缺乏必要的職場(chǎng)韌性，由于他的直接匯報(bào)對(duì)象多半為企業(yè)的老板，這種個(gè)人行事風(fēng)格使得他跟老板溝通時(shí)產(chǎn)生較多的不協(xié)調(diào)，最終因合不來而離職。

　　目前，國(guó)內(nèi)這種能力強(qiáng)、學(xué)歷高、職位高且頻繁更換工作的人不在少數(shù)，他們自我感覺良好，認(rèn)為尋找一個(gè)工作是輕而易舉的事情，因此，他們更多強(qiáng)調(diào)的是對(duì)自己事業(yè)的忠誠(chéng)度、工作開心與否，缺乏對(duì)公司的忠誠(chéng)度，換工作相對(duì)比較隨意，變成了“臨時(shí)高管”。

　　柏明頓人力資源管理咨詢公司技術(shù)總監(jiān)、高級(jí)顧問師符益群分析，這類職位、級(jí)別比較高的“臨時(shí)高管”跳槽頻繁，原因在于沒有經(jīng)過謹(jǐn)慎的評(píng)估（如“我是否適合這個(gè)企業(yè)老板和企業(yè)的氛圍”等），他們總認(rèn)為，溝通不暢更多是老板的問題，卻沒有意識(shí)到頻繁離職更多是因?yàn)樽约旱膮f(xié)調(diào)性、融合性、行事風(fēng)格、職場(chǎng)韌性需要調(diào)整。

　　給“臨時(shí)高管”的職業(yè)規(guī)劃建議：

　　1、適當(dāng)時(shí)候自己創(chuàng)業(yè)或成為自由職業(yè)者。但這是一種風(fēng)險(xiǎn)較高的規(guī)劃途徑——做到高管位置之后，一般年紀(jì)也近40，上有老下有小，自己出來創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)很大。另一方面，曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)的數(shù)量和類型等可能成為未來創(chuàng)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，但在頻繁更換工作時(shí)應(yīng)注意處理好與企業(yè)的關(guān)系——也許，這就是你未來創(chuàng)業(yè)的重要資源。因此，如果已經(jīng)在大型國(guó)企做到中、高層職位，收入可觀、工作穩(wěn)定，建議跳槽更需謹(jǐn)慎。

　　2、另一條相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的途徑，是讓自己成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，獲得一份穩(wěn)定且收入較高的工作。如果是朝這種方向努力的人，應(yīng)不斷提高自己的處事能力——畢竟很多企業(yè)在外聘高管時(shí)，除了對(duì)能力和業(yè)績(jī)要考慮外，協(xié)作性、忠誠(chéng)度、價(jià)值觀、品德等也是非常重要甚至是決定性的因素。

　　跳槽頻繁的高級(jí)人才

　　除了“臨時(shí)高管”，在“高級(jí)臨時(shí)工”的隊(duì)伍里，還有好幾種類型。

　　一類人是比較年輕，學(xué)歷很高、能力也比較強(qiáng)的高級(jí)人才。他們不太喜歡固定為一個(gè)單位服務(wù)到底，卻對(duì)“臨時(shí)工”偏愛有加，甚至將所謂“正式”工作棄之一旁。他們大多是財(cái)務(wù)經(jīng)理、物流經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人事經(jīng)理等高級(jí)人才，工作的時(shí)間從3～6個(gè)月不等，最短的只做幾個(gè)小時(shí)，如做翻譯等。

　　另一類“高級(jí)臨時(shí)工”是民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員。他們工作的風(fēng)險(xiǎn)比較大，心態(tài)也很矛盾——無法進(jìn)入老板的核心層，就無法得到提升；但是進(jìn)入核心層，又可能會(huì)有法律方面的風(fēng)險(xiǎn)，所以，過一段時(shí)間他們就要跳槽。

　　還有小部分“高級(jí)臨時(shí)工”是被動(dòng)跳槽。他們頻繁跳槽的原因在于，老板在公司的中、高層都安排了自己的人，做得再好也無法打破這種現(xiàn)有的格局，沒有上升的空間，只好被動(dòng)地跳槽。

　　給跳槽頻繁的高級(jí)人才的職業(yè)規(guī)劃建議：

　　1. 切忌心浮氣燥，簡(jiǎn)歷 “花哨”。

　　世紀(jì)縱橫（北京）管理咨詢公司副總裁、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師黃曉東分析，針對(duì)第一類愛跳槽的年輕白領(lǐng)來說，他們已經(jīng)有了兩、三年的工作經(jīng)驗(yàn)，多數(shù)處在主管的位置上，由于升入中、高層通常速度比較慢，他們就等不及了，所以不斷跳槽，其主要目的是為了積累經(jīng)驗(yàn)。但是跳來跳去，變得有點(diǎn)心浮氣躁。

　　雖然不斷跳槽之后，簡(jiǎn)歷會(huì)變得很漂亮，顯得經(jīng)驗(yàn)很豐富。一些公司負(fù)責(zé)招聘的人可能會(huì)被這樣的簡(jiǎn)歷所迷惑；而有些民營(yíng)企業(yè)，對(duì)員工采用壓榨式的使用方法，沒有時(shí)間培養(yǎng)員工，因而喜歡這樣看起來有經(jīng)驗(yàn)的員工，那么，跳槽頻繁的人可能符合這類企業(yè)的口味。

　　但是，不少大型外企，更看重應(yīng)聘者的潛質(zhì)，而不太注重以往的經(jīng)驗(yàn)，他們喜歡在一些重點(diǎn)大學(xué)招收具有良好潛質(zhì)的畢業(yè)生，然后在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)這些新人，給他們很多輪崗的機(jī)會(huì)，建立長(zhǎng)期的員工成長(zhǎng)檔案。這些外企的用人心理是，“我親自培養(yǎng)你們，我是看著你們成長(zhǎng)的，更可靠。”

　　這樣的外企并不認(rèn)可“高級(jí)臨時(shí)工”，他們招聘員工的環(huán)節(jié)很多，并不只看簡(jiǎn)歷是否做得漂亮，相反，如果跳槽過于頻繁、簡(jiǎn)歷太“花哨”，可能會(huì)被認(rèn)為是“野路子”而被其排斥。

　　2.找準(zhǔn)自己的定位，了解企業(yè)文化。

　　黃曉東分析，正常的出路是回歸本色，逐漸找到適合自己的、穩(wěn)定的位置。

　　有部分人跳成了自由人——用人單位在經(jīng)過試用之后，可能覺得他沒有簡(jiǎn)歷上寫得那么好，逐漸冷落他。那么，他就再換家單位，逐漸跳成了一個(gè)不愿意服從于某種組織的人，成為自由職業(yè)者，回不到本來面目了。

　　通常，剛畢業(yè)的三、四年里，年紀(jì)輕，還有機(jī)會(huì)一再地試錯(cuò)，多換幾個(gè)領(lǐng)域來判斷自己未來的方向。但是過了一定的年齡，比如30歲、35歲之后，就不太好跳了——試想一下，哪位成熟的老板愿意重用一個(gè)十年里跳了十幾家單位的人？

　　因此，跳槽的領(lǐng)域不要太泛泛——你是人才，需要專業(yè)性，而不是通才，做老板才需要成為通才。如果你工作過的領(lǐng)域彼此風(fēng)馬牛不相及，可能會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間，無法積累相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。所以，必須確定自己的“核心能力”，畢竟“萬金油”對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說并不適用。

　　“在工作一段時(shí)間（三、五年）之后，就要仔細(xì)考慮，自己究竟適合哪個(gè)領(lǐng)域，把能力發(fā)揮出來。需要集中火力對(duì)準(zhǔn)一個(gè)領(lǐng)域，才能鉆得深、出成績(jī)。”黃曉東這樣分析，“不少中、小企業(yè)的老板或者大企業(yè)的高層，在招聘人才時(shí)，會(huì)看你曾服務(wù)過的領(lǐng)域的相關(guān)度，如果相關(guān)度太小，會(huì)令人懷疑你的專業(yè)水平。再有，就是看你工作過的企業(yè)的聲譽(yù)，如果你服務(wù)過的某些企業(yè)不是特別有名，但是在細(xì)分市場(chǎng)上做得很有特色，那也會(huì)令你受到重視。相反，在一些口碑、形象不太好的企業(yè)里的經(jīng)歷，則可能為你抹黑。”

　　另外，[.rzzch.cn]在跳槽之前，要對(duì)目標(biāo)單位在整個(gè)行業(yè)里的口碑、實(shí)力做一個(gè)詳盡的了解，對(duì)其企業(yè)文化最好也要事先了解，以考慮自己是否能融入這樣的文化中。

　　自我感覺良好的“臨時(shí)高管”

　　Tony是MBA碩士，26歲開始工作，12年里換了14家企業(yè)，平均在每家企業(yè)的時(shí)間不足1年，服務(wù)過的企業(yè)包括大型上市公司、國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)，崗位則包括財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等。去年，他加入一家管理咨詢公司，作為分公司總經(jīng)理被派駐外地，但工作4個(gè)月后，因與總部在價(jià)格管理、市場(chǎng)開拓等方面存在嚴(yán)重不協(xié)調(diào)而主動(dòng)提出離職，目前成為自由職業(yè)者。

職場(chǎng)貼士：如果知識(shí)、能力相當(dāng)，唯一能讓我們勝出的，就是素養(yǎng)！而機(jī)會(huì)，只是素養(yǎng)之后的水到渠成。