說來說去，盡管對百萬年薪充滿了艷羨，但認真地思考過了自己職業生涯之后，沒有誰把年薪作為自己改變職業的唯一條件。

　　沒有什么東西是不可以交易的，但很多人并不能給自己的機會成本定出一個清晰的價格

　　一群傳統媒體(報紙、雜志、電視)的資深人士媒體人在一起聚會，談的是“新媒體與老媒體”的話題。說到一位往日的同行跳槽到網絡新媒體，年薪過了百萬，一下子漲了四五倍，眾皆啞然。一人掰完手指，小聲說道：即使當牛做馬，也值了。

　　同行離譜的高薪讓這些平日愛談個理想、情懷的媒體人心里瞬間失衡，之后，大家繼續討論，說來說去，盡管對百萬年薪充滿了艷羨，但認真地思考過了自己職業生涯之后，沒有誰把年薪作為自己改變職業的唯一條件。

　　甲說：以前因為自己的虛榮心來電視臺工作，現在是因為女兒的虛榮心繼續干下去。曾經想跳槽到企業去掙更多的錢，但上初中的女兒更希望自己的爹是電視臺的記者而不是什么公司的總監。

　　乙說：還有啥工作能讓我像現在一樣有這么多讀書的時間呢?把業余愛好和掙錢養家的活一起干，這樣的活其實也不太好找。

　　丙說：盡管這個詞現在說出來會讓人笑話，但當我們嚴肅地討論為什么堅持現在工作的時候，我還得說“使命”兩個字。

　　其實在每一個職業的圈子里都有這樣的對話，如果你還沒有跳槽的打算，那么你總會找到不同的理由來證明自己還戰斗在現在崗位上的必然性。有的是舍不得眼前的待遇，有的是舍不得眼看就要到手的職位，有的是舍不得現在的團隊，有的是不忍辜負老板的期望，對于小年輕來說，甚至就是因為喜歡辦公桌對面的一位異性。這種理由往往是一種看起來有些不那么實在的因素，說穿了是一種感覺。

　　在做最佳雇主調查的時候我有一個發現：一個人加入一個公司和留在一個公司的原因是不一樣的。我們把和選擇工作相關的十幾個元素列出來讓大家選擇。但把“我為什么選擇來這家公司”和“我為什么沒有離開這家公司”作為兩個問題分別列出。

　　在加入一個公司的時候更多看中的是外化條件：薪酬福利、辦公條件、甚至公司和家的距離，而且在相當多的時候，不是那個公司更吸引你，那個工作更吸引你，而是你當時被某種情緒左右著，希望迅速有一個改變，那種決斷比起離開一個職位來說更加的簡單和盲目，你只能通過一些看得見摸得著，甚至可以落實在勞動合同上的因素來為自己的決定做參考。而留在一個地方的最重要的原因是對這份工作的內心感受，比起求一個新職要復雜得多，我總結為成就感、成長感、歸屬感，一般來說，你在現在的崗位上如果可以感受到其中的兩項，那么，你離開自己服務的雇主就一定會經歷幾個展轉反側、夜不能寐的夜晚。

　　很多時候，我們懷著巨大的渴望，經過努力而得到的東西真正到手的時候，卻和我們原來想的完全不一樣。于是，每當過一段時間，跳槽甚至轉行的誘惑會再一次讓你怦然心動，你想接受新的挑戰，也許你認為自己在其他的方面還有待開發的潛能?

　　沒有什么東西是不可以交易的，但很多人并不能給自己的機會成本定出一個清晰的價格。當你還在留戀自己現在這份工作的時候，你會給新的買家出一個大價錢作為你放棄現在的一切的補償。但很多時候我們不知道，現在所擁有的一切到底值多少錢。不好判斷的原因是一份工作遠不是一份養家糊口的差事所能代表的，在20多歲到60多歲這40年的時光中，一份工作幾乎就是你的全部。你住什么樣的房子、使用什么樣的交通工具、娶什么樣的老婆(嫁什么樣的老公和職業的相關度要低得多)、有什么樣的社會地位、在什么樣的圈子交往全和你的那份工作直接相關。在現代社會中“你是干什么的”遠比“你是誰”更重要。即使你真的繼承了萬貫家財但沒有一份正經的工作也很難讓人尊敬。

　　因此，給你現在的這份工作估值就非常的重要，盡管現在甚至有一套辦法給“品牌”這樣虛無縹緲的東西估價，但還真沒有人給每個人的現有職業估價，我認識很多的人力資源領域的專家，沒有一個人是干這一行的。

　　跳還是不跳，最后就是決定與你把舊的工作和新的工作進行比價估值后的結果。按照現代經濟學的原理，在每一次交易進行的時候所有的人都會認為自己是這一單交易的受益者，偏偏在跳槽這件事情上，看不清楚的地方太多，讓交易者心煩意亂。

　　很多人在事到臨頭的時候才會匆匆做出選擇，往往這會讓你低估了現有工作的價值，因為沒有慎重思考的過程，你就不會把工作給你帶來的額外影響算在里面，而只估算了薪酬福利的差別，這樣的交易不斷地進行下去，你就是在貶值。

　　在這個問題上，被稱為打工皇帝的唐駿是一個典型的成功案例，從微軟到盛大再到新華都，每一次交易都讓自己的價值增值，身價越來越高，干活越來越少，正如唐駿自己所言，他雖然沒有成立自己的公司，但他其實一直經營著“唐駿公司”，因為有這樣的意識，他最知道自己的價值，因此也把自己賣得最好。