漢堡是快餐的代表性食物之一，看起來很誘人，但吃完了有點(diǎn)膩，除了一大堆熱量，它似乎也給不了你什么營養(yǎng)。而具有類似特質(zhì)的職場人被稱為“漢堡人才”。

　　一、概述

　　所謂職場“漢堡人才”，指的是具備足夠行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和本科以上學(xué)歷，持有至少一項(xiàng)職業(yè)資格證書或技能證書，卻在跳槽中屢戰(zhàn)屢敗、得不到理想職位和薪水的人。這群白領(lǐng)猶如巨大的漢堡，外表光鮮，實(shí)際卻沒有多少“營養(yǎng)價(jià)值”。

　　據(jù)有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，跳槽失敗者中，有58%的人屬于“漢堡人才”?！皾h堡人才”因?yàn)樽陨碓?，儼然成為職場中跳槽最為頻繁的族群。雖說跳槽不是罪，變換工作在這個(gè)時(shí)代已是大勢所趨，但是這種“屢跳屢敗”的經(jīng)歷，不僅讓自己勞心費(fèi)神，更對(duì)事業(yè)的發(fā)展有諸多的不利。隨著用人單位對(duì)人才的要求越來越高，“漢堡人才”也危機(jī)重重。

　　二、易發(fā)人群

　　1、技術(shù)崗位：知識(shí)型企業(yè)，特別是研發(fā)、設(shè)計(jì)類企業(yè)，對(duì)人才的知識(shí)儲(chǔ)備要求不斷提高。想成為公司骨干，不光要有專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還要把握行業(yè)前沿的技術(shù)，這樣才有晉升和跳槽的資本?？纱蠖鄶?shù)技術(shù)類員工的工作領(lǐng)域都非常狹窄，類似于操作型技工，科技含量不高。

　　2、助理崗位：助理是職場中最普通的職位之一，經(jīng)理助理、項(xiàng)目助理、項(xiàng)目專員等名稱在招聘會(huì)中隨處可見。這些崗位門檻不高，工作內(nèi)容多為文件整理、文本撰寫、項(xiàng)目支持等，只要擁有少許專業(yè)、行業(yè)相關(guān)背景就可以勝任。正因?yàn)槿绱耍韻徫蝗狈Ω偁幜?，若不注重積累和學(xué)習(xí)，很難晉升為管理層。

　　3、銷售崗位：即使是享受高薪的高級(jí)銷售人員，若平時(shí)只關(guān)心客戶資源的挖掘，缺乏市場營銷的知識(shí)和眼光，不排除有很快進(jìn)入“漢堡”隊(duì)伍的可能。

　　4、客服崗位：一般來說，有親和力、耐心細(xì)致、有良好溝通能力者，都可以輕松勝任客服工作。由于工作沒有技術(shù)含量，即使跳槽也只能朝秘書、行政等方面發(fā)展。

　　三、產(chǎn)生原因

　　“漢堡人才”之所以難以達(dá)到理想的職業(yè)生涯目標(biāo)，關(guān)鍵還在于不懂知己知彼。在職場中，發(fā)揮競爭優(yōu)勢，最重要的是“我有你沒有的能力”，但是“漢堡人才”的知識(shí)技能大多屬于“你有我有大家有”的情況，沒有太多與眾不同的能力，使他們?cè)诟偁幹幸驗(yàn)榫C合因素的欠缺，沒有實(shí)力去與其他擁有相同能力的人競爭，導(dǎo)致失敗。

　　另外，“漢堡人才”在職業(yè)個(gè)性上也有缺陷。比如有技術(shù)但不會(huì)交往；或者反過來，會(huì)交往而沒有專長，缺乏堅(jiān)實(shí)的學(xué)識(shí)和基礎(chǔ)。這些因素在很大程度上制約了“漢堡人才”的職業(yè)發(fā)展，最后自己給自己制造陷阱，失意職場。形成“漢堡人才”的另一個(gè)原因是家庭環(huán)境。這些人大多生長在一些控制性強(qiáng)、很少讓孩子自由思考的家庭中。他們從小到大，并不知道自己真正有哪些專長，而是一直被父母老師的指導(dǎo)性意見所壟斷，長大了也不知道自己想要什么，只能是看什么熱就做什么，造成學(xué)無所長、綜合能力不足的局面。

　　因?yàn)閷?duì)自身的職業(yè)發(fā)展缺乏遠(yuǎn)見，經(jīng)常感到茫然，被工作“推著走”，欠缺對(duì)自身發(fā)展的策劃性，也是形成“漢堡人才”的重要因素。于是，他們或者甘于漢堡身份不再進(jìn)取，逐漸變得退縮無能，或者不知道應(yīng)該從哪方面努力，想跳槽又缺乏相應(yīng)的準(zhǔn)備，結(jié)果形成在職場中屢屢碰壁的局面。當(dāng)“漢堡人才”在平平淡淡的工作中逐漸磨滅了自己的進(jìn)取心，不再學(xué)習(xí)充電時(shí)，就很可能被新人擠掉職位。

　　四、專家建議

　　職業(yè)顧問認(rèn)為，即將或已經(jīng)成為“漢堡人才”的職場人，關(guān)鍵要完善自身的“技術(shù)知識(shí)庫”和“資源知識(shí)庫”，兩方面缺一不可。前者指專業(yè)技能、知識(shí)儲(chǔ)備，后者指行業(yè)相關(guān)的各類資源，包括核心客戶、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)資源、品牌資源、對(duì)競爭對(duì)手的信息掌握程度，以及對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的思考能力。

　　對(duì)于職場"漢堡族"，專家指出應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位，再找一份有學(xué)習(xí)空間的工作，不斷自我更新，適應(yīng)新需求。在時(shí)間分配上，學(xué)習(xí)和工作應(yīng)達(dá)到四六開，在工作中學(xué)習(xí)、總結(jié)，不斷提高。若一份工作你能100%勝任，你就猶如一塊吸飽水的海綿，只能被擠壓，而不能繼續(xù)吸水。這樣的工作應(yīng)及時(shí)剎車。職場人要做一塊能循環(huán)吸水的海綿，有付出，更有吸收新鮮知識(shí)的機(jī)會(huì)，這樣才能跟上職業(yè)發(fā)展的節(jié)奏。

　　沒有一技之長，跳槽再多也難以有大的突破。要想有更好的發(fā)展，“漢堡人才”還是要給自己加點(diǎn)營養(yǎng)，提高自己的職業(yè)能力才行。