[rzzch.cn]報(bào)道：作為學(xué)生到企業(yè)實(shí)習(xí)，其根本任務(wù)是了解企業(yè)環(huán)境和（對(duì)于軟件企業(yè)來(lái)說(shuō)）產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)流程。在這個(gè)過(guò)程中，具體從事什么項(xiàng)目應(yīng)該關(guān)系不大，只要這不是永久性的工作。同時(shí)，企業(yè)給實(shí)習(xí)生分配任務(wù)的時(shí)候大多數(shù)情況下也是哪里缺人，就把名額分配給實(shí)習(xí)生。

    不要太在意實(shí)習(xí)的工作項(xiàng)目：

    1、有些公司或領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你過(guò)于挑剔——如果我?guī)阕鰧?shí)習(xí)我不會(huì)這樣認(rèn)為，但是現(xiàn)實(shí)中有人會(huì)這樣認(rèn)為；

    2、最缺人的項(xiàng)目，也許是最能夠真刀真槍讓你參與的項(xiàng)目。有時(shí)候你到了一個(gè)自己感興趣的項(xiàng)目卻插不上手，反而是浪費(fèi)時(shí)間；

    3、實(shí)習(xí)應(yīng)該時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，目的是幫助你了解企業(yè)的環(huán)境，并不是讓你確定長(zhǎng)期的興趣和發(fā)展方向。如果你正式加盟企業(yè)，那一定要對(duì)所做的項(xiàng)目和方向明確把關(guān)。

    至于有問(wèn)題是否需要問(wèn)人、如何問(wèn)，這是很多實(shí)習(xí)生都面臨的一個(gè)問(wèn)題。我的建議是：

    1、要大膽地提問(wèn)，不問(wèn)就浪費(fèi)了大好實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。

    2、要體諒?fù)拢@包括：在自己努力閱讀文檔，獨(dú)立思考以后再問(wèn)；整理一定量的問(wèn)題以后再集中約個(gè)時(shí)間再問(wèn)；用email方式提問(wèn)，以允許人家延遲對(duì)你的回答。其中約個(gè)時(shí)間集中提問(wèn)很重要，因?yàn)楹芏嗳瞬慌聨椭鷦e人回答問(wèn)題，但是就怕沒(méi)有預(yù)兆被打斷手中的事情。當(dāng)然，對(duì)于嚴(yán)重阻礙你工作進(jìn)程的問(wèn)題，不要有什么馬上提問(wèn)的顧忌。

    3、在提問(wèn)過(guò)程當(dāng)中一定要對(duì)沒(méi)有聽(tīng)懂的東西問(wèn)個(gè)明白，不要當(dāng)時(shí)不好意思說(shuō)不懂，但是事后還是需要問(wèn)。問(wèn)的同時(shí)要做好筆記，以免以后重復(fù)問(wèn)一樣的問(wèn)題。

    4、提問(wèn)的對(duì)話要簡(jiǎn)短扼要，不要跑題或浪費(fèi)對(duì)方的時(shí)間。

    5、提問(wèn)結(jié)束，不要忘了對(duì)回答者表示感謝；同時(shí)，如果能夠讓他們知道在他們的幫助下你取得了進(jìn)展，他們會(huì)更加欣慰。

    最后，我還有兩個(gè)相關(guān)的建議：

    1、實(shí)習(xí)生要主動(dòng)，不要等待老板分配任務(wù)。如果感到不知道應(yīng)該干什么，或沒(méi)有活干，要主動(dòng)請(qǐng)纓；

    2、要保持和你老板的溝通，讓他了解你的進(jìn)程。

職場(chǎng)貼士：創(chuàng)業(yè)者能在早期引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的投資人是創(chuàng)業(yè)者成功的重要因素，投資人給的不僅是錢(qián)，更帶來(lái)成功的催化劑和制度保證。