，總會(huì)遇到形形色色的人，幾乎每一個(gè)人都遇到過或從別人口中聽說過“職場小人”。“職場小人”最大的特點(diǎn)就是兩面三刀、愛拍馬屁、愛搶功勞、笑面虎、什么話都說得出口……或許還有其他被你所認(rèn)為的貶義詞。然而在現(xiàn)實(shí)中，我們卻不得不和這些“職場小人”共處。正確認(rèn)識他們，不僅能幫你解開這道職場難題，也能讓你在職場“八面玲瓏”。

職場遇“小人”很心煩

最近，有網(wǎng)友“神馬寧波”在本地論壇上發(fā)帖，講述了他第一次碰到“職場小人”的故事(內(nèi)容有刪減)：

本人在寧波某外貿(mào)公司工作已有兩年半了。從今年4月起，經(jīng)人介紹，老板招來一個(gè)人，到我們部門做經(jīng)理(職位比我高一級)，從此我的惡夢便開始了。

部門經(jīng)理剛來沒多久，就私下拉攏我的同事，想把我趕走，當(dāng)時(shí)就被我的同事給拒絕了。但我的同事實(shí)在做不下去，6月份提出辭職。離職后新經(jīng)理開始瘋狂招人，原本兩個(gè)人能完成的事，現(xiàn)在需要五個(gè)人。在日常工作中，他也不管自己會(huì)不會(huì)，總是搶在我之前，指揮新來的去干。若是新來的不會(huì)，他就丟下給我，還派新人跟著我。

他還喜歡去老板那兒告我狀，說我采購的配件比他的貴……更陰險(xiǎn)的是，他還想把我這兩年來的工作資料盜走，幸好我早有防備，沒讓他得逞。

這一切我都視而不見，還笑臉相迎。在這種情況下我該拿什么應(yīng)付他？

網(wǎng)友建議擺正心態(tài)最重要

“神馬寧波”的帖子發(fā)出后，引來了14364次點(diǎn)擊、60條回復(fù)，不少熱心網(wǎng)友在回復(fù)中給出了建議。

“中國制造001”：本人也曾有過這樣的經(jīng)歷。針對你目前的情況，一是封閉你的所有資料或自己辛苦搞出來的東西；二是準(zhǔn)備為下一個(gè)老板工作或自己創(chuàng)業(yè)吧。

“黃汗噠噠滴”：給人打工，心態(tài)好最重要。

網(wǎng)友“穎之”分析得更為全面：走，除非萬不得已。他讓你難堪，也讓老板難看你，所以，除非你離開，否則這種斗爭會(huì)一直存在。這對你是磨練，當(dāng)然對你的成長很有好處。如果不能溝通，如果沒有什么辦法緩解這種斗爭，既然他在尋找你的“把柄”，你也可以尋找他的“把柄”。

不要招惹傷害“職場小人”

面對“職場小人”是回避還是迎擊，抑或是巧妙相處？寧波人行道人力資源研究會(huì)副秘書長于軍表達(dá)了自己的觀點(diǎn)：理性認(rèn)識“小人”，學(xué)會(huì)巧妙地利用“小人”。

“很多人都知道紀(jì)曉嵐與和珅的故事，其實(shí)這就是職場‘好人’和‘壞人’的典型。”于軍用歷史典故來解釋“小人”存在的原因，“其實(shí)，辦公室里也有政治學(xué)，這是很多老板的平衡管理方法。”

“小人”的存在，一定有利于老板和公司的地方。比如，老板或領(lǐng)導(dǎo)要了解公司更全面的信息，“小人”就是個(gè)很好的信息傳播者，無論大道還是小道，都會(huì)給老板或領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)側(cè)面的參考信息。“小人”存在，可以讓職員把“小人”當(dāng)對手，在一定的“壓力”下促進(jìn)發(fā)展。

“職場的生存哲學(xué)中，與‘小人’相處、合作是每個(gè)職場人要具備的能力。”于軍說，職場總有利益的存在，不要去招惹“小人”，也不要在利益上給予“小人”傷害，“歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，得罪‘小人’是很危險(xiǎn)的事情，因?yàn)樗麄兂习遛D(zhuǎn)，也容易在你背后做出傷害你的事情。”

同時(shí)，職場也沒有永遠(yuǎn)的敵人，在工作中需要與“小人”合作時(shí)一定要大度。“無論何時(shí)何地，職場中有一條不變的原則，絕對不能傷害老板或公司的利益。”于軍提醒道，哪怕是遇到“搶功勞”類型的“小人”，工作中給予所有人支持是職業(yè)人必備的操守，“‘小人’也只是一個(gè)普通人，不用去畏懼。成功的職場人無不是在和‘小人’的磨礪中成長起來的。”職場貼士：大學(xué)生邁出校園初涉職場，要調(diào)整狀態(tài)，擺平心態(tài)，放低姿態(tài)，處事常態(tài)，摸清情態(tài)。做好以上幾點(diǎn)，方能從心會(huì)意，恣意婀娜，盡態(tài)極妍，暢所欲發(fā)。