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職場生存

跳槽高峰 中層管理人員小心被“砍”

分類: 職場生存 職場詞典 編輯 : 職場知識 發布 : 05-02

閱讀 :265

  每年3月的春季招聘會的高潮已經來臨,據可銳職業顧問客戶服務中心調查顯示,80%的中層管理人員會因此受到來自多方面的沖擊。企業會在招聘會上招聘優秀人才,包括大量低成本、革新能力較強的應屆大學畢業生。一些“樹”要被砍倒,以便為新生力騰出空間。 如何避免被“砍”倒的厄運,如何避免裁員風險,如何提升競爭力,是中層管理人員迫在眉睫需要解決的問題。

  可銳職業顧問案例:

  BEN,軟件工程師,就職于業內頗有名氣的軟件公司。到今年年初,他加入公司已有三年時間。三年里的努力工作得到了回報,他已經是信息工程部的部門主管,可以單獨負責項目運作。隨著行業經驗的積累和客戶關系的鞏固,BEN越做越順手,去年年中完成的一個大項目,為本部門創造了佳績,本來憑著他的出色表現,去年年底升任部門經理絕對沒有問題,但是,BEN卻遇到了麻煩。他帶領的小組和工程部的另一個小組合作,為一家食品生產企業做信息流程改造的解決方案。在整個流程設計過程中,一個加入公司才半年時間的新人出盡了風頭,他的業務能力和BEN不相上下,而且人際關系處理得很好,小組工作在他的協調下效率非常高,提前完成了所負責的工作。新人的上佳表現,引起了總經理的注意。年終獎金中,新人和他不相上下。而且,委任通知一直沒有下來。BEN此刻的尷尬地位,讓他不知所措。很顯然,在兩個候選人中間,公司會做出慎重選擇。BEN不知道該怎么辦,他很沮喪,自己進公司三年,辛辛苦苦打拼到現在的職位,卻在升職加薪的關鍵時刻被一個經驗沒有他豐富的新人所牽制。

  BEN雖然才進公司三年,時間不是很長,但是他發現畢業后自己所涉及的領域比以前窄多了,而那些剛畢業的學生,雖然經驗不足,但是他們的革新能力,讓他自嘆不如。

  公司每年都會招聘新人進來,保持企業的活力。現在,一年一度的招聘高潮又來了,公司仍然會下大的投入培養新人,而如果他不能勝出,等待自己的恐怕是無法突破的職業瓶頸或者裁員的厄運。

  可銳職業顧問分析:

  中層管理人員大多數工作年限在5年左右,積累了相當的工作經驗,但是由于自身職業生涯的問題,沒有明確的提升規劃,沒有形成系統的競爭力模塊,處于企業的中層管理崗位上,既不能上也不能下,非常尷尬。

  其實,人才的成長受很多方面的制約,包括行業經驗、專業修養和個人資質。而新步入職場的畢業生,是一個不可小視的群體。正如BEN的煩惱一樣,在IT業界,知識更新速度極快,只有通過不斷的提升,才能保證自己的競爭力。而職場新人們,雖然沒有足夠的行業經驗,但他們的創新精神和學習能力相對要更加活躍,加之良好的個人資質,其職業競爭力將迅速提升,對職場中層人才的沖擊不可小覷。

  為此,每年一度的人才招聘高潮來臨前,都是企業新晉升上去的中層管理人才的難關。長江后浪推前浪,江山代有才人出。為了防止被黑馬淘汰,這些人就需要提前做好保值增值的準備。

  用管理來牽動發展

  BEN沒有明確的職業規劃,只是按公司的需要來爭取晉升的機會,這樣就會出現職業的滯后。因此他在沒有做好準備的情況下被新人擋住了晉升的道路。一般情況下,結合自己的專業學識和個人的職業氣質確定好發展方向,隨著工齡的增長和經驗的積累,在該領域的專業競爭力才會隨之增強。而通常技術型人才要升到高層,會轉到管理層,那么就需要掌握管理技能。管理又分為幾類,恰當的過渡,是有賴于對自己興趣、特長和行業屬性的了解的。比如,BEN具有項目運作經驗,那么在這個過程中必定積累了一定的判斷能力、決策能力、人脈資源,因此轉向發展市場的管理工作就比較合適。

  以流動來保持活力

  其次,IT業的技術更新很快,要想保持持續的競爭力,就需要保持適度的流動。如果總是在一個公司工作,人才的市場適用價值必定降低。而人才的價值是以市場需求為導向的,保持適當的流動頻率,是保持行業敏感度的必要條件。這樣有利于了解整個行業的動向,根據職場需求補充知識 ,可以加速發展。BEN長期處于一個崗位,而且過于強調行業經驗的作用,其實,他的經驗積累已經處于停滯狀態。單一的工作經驗多數情況下會束縛人的思維,從而阻礙職業發展。但要注意的是,跳槽的話,需要考慮具體專業的緊密度,行業經驗的銜接性,如果將自己多年的行業經驗流失,就得不償失了。

  可銳職業顧問事業集團總裁兼首席顧問卞秉彬認為:

  過分強調行業經驗,不利于人才成長。最重要的是在原有專業基礎上,提高核心競爭力和戰略決策能力,這是中層管理人員保值增值的方法,也是其邁向高層的必然之路。企業的發展需要活力,中低層職員不斷提升職場競爭力并活躍于各個領域,才能夠穩定的發展。在3月份強大的競爭力沖擊下,中層白領要做好充分的準備。

  

職場貼士:【做一個好的時間管理者】時間是最大的敵人,也是最好的工具。1.欲望:要有把事情做好、時間管理好的強烈欲望;2.決定:決定達成做好時間管理的目標;3.操練:時間管理是一種技巧,必須經常演練才能養成良好習慣;4.決心:持續學習提升,直到運用自如。5.Just do it:從此刻做起。

 

  

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