一項調查表明，中國企業中高層逐漸以30-45歲人士為主力，相較過去企業以45歲為中高層起點的就業環境不同。除了在一個公司深耕細作獲得職業發展的空間外，跳槽也成為擴大職業發展領域，快速使管理人員成長的一條通途。職業經理人如何規避跳槽風險？如何確定合適的跳槽動機？憑借什么實現成功轉換？《悟空跳槽》給出了一些思路。

　　跳槽，作為一種職業轉換的形式，對于管理人員來說，常常需要慎重的思量。《悟空跳槽》一書中分析了跳槽的三種風險：一是物質方面的損失，為跳槽而支付的直接花費，因跳槽而減少的經濟收入，人際關系的損失等；二是跳槽后如果情況不如原先設想的，會帶來極大的壓力，造成晉升方面的損失。三是跳槽不對路，可能導致自己的強項擱淺。

　　如何使下一次跳槽經歷為你的職業記錄增光添彩？跳槽是手段，不是目的，跳槽的全部意義在于找到適合自己發展的道路，每一次跳槽，都是對于自己職業規劃和發展目標的一次重新界定。如果現在的環境導致自己無法發揮，那么跳槽是正確的。正如唐駿離開微軟加盟盛大，在微軟他的執行能力已經有非常完美的表現，但是更高層次的資本運作他無法觸及，而微軟在組織機構設置上的問題無法因他而解決，所以他選擇離開。而盛大給他提供一個自如的空間。

　　尋找一個更大的發展空間無可厚非，但現在也有一部分經理人為了找到自己適合的生活方式而跳槽。據翰德2005年第二季度人力資源報告分析，經理人在收入提高的因素以外，更加關注有效平衡生活與工作的重要性。

　　跳槽是否成功，實力最為重要。書中提到了三點因素：盤點自己的核心競爭力，即首先要確定最強項，發揮自己的優勢、發現自己的興趣，進入與之相符的企業才能取得良好發展；其次是合理評估身價；三是需要業績來證實自己的能力，經理人要有超出期望的業績為依托，這顯示了經理人要有良好的適應能力和快速提高業績的能力。

　　善于和勇于跳槽，是職業經理人必須具備的一項基本素質。把握住時機，冒該冒的險，在決斷后快速地行動，經理人才能到達理想的彼岸。

　　

職場貼士：【成功者幾個習慣】1.了解做每一件事情的目的；2.決策果斷；3.善于傾聽；4.善于總結；5.做擅長的事；6.勤于練習基本動作；7.運用自我暗示的力量；8.保持體力或創造更多精力；9.超越自我；10.成功者找方法，失敗者找理由。