眼下一些人把隨意炒老板的“魷魚”，當(dāng)成一種表現(xiàn)自我的瀟灑，當(dāng)成一種表現(xiàn)自我的瀟灑，當(dāng)成現(xiàn)代人應(yīng)具備的氣質(zhì)，認(rèn)為搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)人才流動(dòng)，倘你不準(zhǔn)走，我就“先走后奏”或“不辭而別”。

　　此風(fēng)不可長(zhǎng)

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求資源包括人才資源合理配置。但這種合理的配置，應(yīng)該是有序的，不能今天這里工資高就在這里干，明天那里高就“不辭而別”到那里干。國(guó)家人事部于1996年印發(fā)的《人才市場(chǎng)管理暫行規(guī)定》，對(duì)人才流動(dòng)過(guò)程中用人單位、應(yīng)聘人才雙方權(quán)利、義務(wù)作了明確的規(guī)定：“應(yīng)聘人才離開原單位時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的有關(guān)政策規(guī)定，遵守與原單位簽訂的合同（或協(xié)議），不得擅自離職。通過(guò)辭職或調(diào)動(dòng)方式離開原單位的，應(yīng)當(dāng)按國(guó)家有關(guān)辭職、調(diào)動(dòng)的規(guī)定辦理手續(xù)”：“應(yīng)聘人才離開原單位時(shí)，不得私自帶走原單位的科研成果、技術(shù)資料等，不得泄露國(guó)家機(jī)密和原單位的商業(yè)秘密，不得侵犯原單位的技術(shù)權(quán)益”。可見，“不辭而別”與此《法規(guī)》是相悖的。

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，頻繁“跳槽”的人在人才市場(chǎng)上不受歡迎，越來(lái)越多的用人單位在招聘人才時(shí)，除強(qiáng)調(diào)人才確有真才實(shí)學(xué)外，往往還看重人才的敬業(yè)精神。一個(gè)大學(xué)本科畢業(yè)生，在短短的半年內(nèi)，一連換了四個(gè)單位，后來(lái)招聘單位都不愿聘他。理由是：這種人追求往往不切實(shí)際，對(duì)企業(yè)缺少責(zé)任感，用不起。在日本一些大公司、大財(cái)團(tuán)凡招員工，如果某個(gè)人主動(dòng)“跳槽”的次數(shù)過(guò)多，就首先被剔除了。所以說(shuō)，那種想到哪里就到哪里的想法，在人才市場(chǎng)上是不受用人單位歡迎的。

　　由此看來(lái)，跳槽不辭而別害人也害己。作為人才，一方面應(yīng)多學(xué)學(xué)有關(guān)人才流動(dòng)方面的政策、法規(guī)，弄清自己有哪些權(quán)利，該盡哪些義務(wù)；另一方面，確需“跳槽”時(shí)，應(yīng)三思而后行，按有關(guān)政策、法規(guī)去辦理有關(guān)手續(xù)，找到理想職位后，就應(yīng)把安于職守、努力鉆研本職業(yè)務(wù)、在提高技術(shù)技能本身上下工夫，作為一個(gè)從業(yè)者的基本的職業(yè)素質(zhì)。如是，才不至于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋里溺水。

　　

職場(chǎng)貼士：清楚地了解自己的工作范圍和職掌:清楚到所負(fù)責(zé)工作的具體細(xì)節(jié)。這樣你才能評(píng)估自己是否勝任；同時(shí)在你工作滿負(fù)荷的時(shí)候，可以讓老板知道你已經(jīng)不能再兼做其他事情了！