職場新人進入工作崗位之后，除了必備的專業知識之外，還應該具備什么樣的其他素質才有助于成功呢？為什么在畢業時專業成績和基本素質差不多的畢業生，幾年之后職場際遇完全不同了呢？是用人單位用人不當造成的還是新人自我適應能力太差的結局？

　　筆者結合從事人力資源管理的經驗，從以下四個方面進行簡要分析，希望給那些將要步入職場的新人和HR主管們一些啟發。

　　一、樹立生活和工作的目標。

　　很多剛剛畢業的大學生，基本上是只為養活自己，積累一些工作經驗，再就是玩命的去'瀟灑'，或者當作過渡階段，抽時間考研，此外基本上沒有太多的生活質量和工作方面的追求，有追求的話也是一些不切實際的想法，比如馬上希望公司讓自己能獨自管理一塊，拿高額年薪或者說自己去創業當老板。總體上而言，他們的目標處在最為現實和過于理想的兩端，普遍缺乏腳踏實地，切實可行的，有步驟有計劃有措施的職業理想和生活目標。所以，職場新人要結合自己的專業特點、興趣愛好、公司的業務平臺來確立自己近期的職業發展目標和生活目標，而且特別要強調的一點是目標要基于現實又要高于現實，能夠穩步推進，階段見效。企業的HR主管也應該積極主動的為新人做好職業生涯的咨詢和規劃，讓員工的職業生涯規劃和公司的人力資源規劃盡最大可能的找到吻合面，為企業建立良好的人才培養體系盡力。

　　二、養成做人做事的良好態度和方法。

　　米盧曾經寄語中國足球隊的隊員們：態度決定一切。相信這句話也應該適用于各行各業的人，特別是職場新人。每個企業都希望員工能夠樹立正確的執業觀念，在自己、家庭、同事、主管和公司之間的角色上有一個合理、清晰的認識和定位，對待日常瑣事、工作分派、同事之間的糾紛、主管的批評等方面有正確的態度、認識觀和處理的方法。所以，新人進入公司之后，應該學會察言觀色，盡快融入公司，了解公司的管理文化，同時養成良好的職業行為習慣和職業操守，從最基本的做人做事的良好態度和方法開始。同時，HR 們應該針對新人做好員工職業化方面的訓練。

　　三、樹立正確的學習意識，養成良好的學習習慣。

　　管理大師德魯克曾經說過：在未來，你唯一的競爭優勢就是比別人學習得快，行動得快。反映在我們當前的時代，就是要求每個職業人樹立隨時隨地學習的觀念。職場新人在沒有以往師傅傳幫帶、面對層出不窮的新情況，而公司的要求越來越"苛刻"的情形，該怎么辦呢？唯一能作的就是不斷的、快速的學習，從主管身上學，從老員工身上學，從我們的競爭對手和合作伙伴以及客戶那里學。學習本身就是一個感覺環境變化，分析問題，整理信息和智慧，付諸行動的一個過程。

　　因此，職場新人一定要放棄"沒學過不會，沒人教過不會，沒有經歷過不知道"的傳統觀念，樹立隨時、隨地、及時學習的意識和觀念，養成主動、積極、講究策略和方法的學習習慣。HR 們也應該安排公司內部做得不錯的榜樣，與新員工之間做深入的溝通和交流。

　　四、一定要自信。

　　職場新人容易出現的兩種情況就是極度自負和沒有主見。出現前者情形，是因為仗其年輕、學歷高、理論知識全面、熟悉新生事物、了解流行趨勢等就不可一世，目中無人；出現后者，是因為覺得自己沒有經驗，不了解情況便總是唯唯諾諾，總躲在別人的身后。前者的危害，大家不言自明；對于后者，特別是在當前就業形式嚴峻的形式下，對于職場新人而言，尤其要注意。

　　經驗經歷只能代表過去，素質和能力就體現在眼前，業績只是未來必須努力達成的目標。所以，職場新人沒有必要因為自己沒有經驗就失去自信，就失去挑戰新目標，迎接新機會的勇氣。HR們也應該在新人樹立自己的工作目標時，給他們打氣，鼓足信心，規劃基于現實的行動指南。

　　職場新人步入工作的頭幾年，是其一生樹立職業意識或創業的關鍵時期。因此，筆者希望以上四點建議能夠給予大家一點啟示和幫助，也忠心祝愿職場新人一帆風順。

　　作者簡介：

　　陳喜和  武漢大學工商管理碩士（MBA）、工學學士，曾任多家大型集團公司人力資源經理，現為武漢麥立金管理咨詢公司、中國麥立金管理顧問網高級合伙人，咨詢師，擅長企業人力資源體系管理和規范化管理等。歡迎各界朋

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