[rzzch.cn]報道：在因特網熱火朝天的時候，很多人離開原單位加入到新經濟的潮流中去。而令人激動的新工作很快就失去了誘人的光澤，于是人們又紛紛渴望回到以前的雇主那里工作。

　　對此，有些公司歡迎原來雇員的“回歸”，如電子數據系統在過去１５個月內，雇用了大約８００位原雇員。但也有不少公司對那些曾經倒向新經濟的“叛逃者”非常挑剔，位于美國得克薩斯州普萊諾的計算機服務公司，就拒絕了３００名急于回返的“因特網避難者”。這些人當年有的只是提前一天才通知原雇主就拔腳走了，大大激怒了原雇主，完全斷絕了他們返回的可能性。

　　當然，如果未離職或工作期間發生有損原雇主的行為，一般來說，“叛逃者”回歸原雇主那里還是很有可能的，不過得需要些耐心和技巧。

　　做你擅長的工作

　　如果你在原雇主單位有一手絕活，回歸原單位就顯得比較容易。即使沒有不可替代的技巧，找一個自己擅長、且原單位知道你非常擅長的崗位降落，成功的可能性就會大大提高。

　　魯。道布斯原是有線新聞網絡（ＣＣＮ）的商業新聞節目主持人，像很多人一樣，在因特網狂熱時離開了ＣＣＮ，加入了Ｓｐａｃｅ。ｃｏｍ——一個提供外層太空新聞和信息的。但在因特網慘敗后，道布斯又重新回到ＣＮＮ。

　　他在ＣＣＮ繼續從事他的老本行——在Ｍｏｎｅｙｌｉｎｅ（金錢在線）當主持。這是他２１年前創立的曾經非常火爆的商業節目，而現在收視率卻越來越萎縮，ＣＮＮ希望通過重新啟用魯。道布斯來改變這一狀況。

　　保持與原單位的聯系

　　即便當年你以很和睦的方式離開原單位，你也應該和以前的老板、主管和同事保持密切的聯系。舊金山州立大學的人力資源主任和教授約翰。沙利文建議：你應該“找到回飛棒，請他們在你的回歸過程中幫助你”。

　　勞拉。霍夫曼正是應用這個策略達到了她的回歸目的。１９９９年秋，身為副總裁的她離開了美國花旗銀行，轉而加入一家網絡電子郵件供應商，擔任市場營銷一職。在離開花旗期間，她經常通過打電話、發電子郵件和共進午餐等方式，與她以前的同事保持聯系，使他們知道自己正在新雇主那里做些什么。

　　在與以前的一位同事共餐時，勞拉了解到美國花旗銀行的一個小型商業服務部有一個副總裁職位空缺，而該分部恰巧和她以前工作過的消費卡部門業務上有交叉。勞拉立即向以前的兩位主管尋求建議和支持，然后直接申請了那個空缺職位。

　　這兩位主管為她的才干做了證明，她的另一位前同事也證實了她的人品。這樣，在面試時，勞拉說，“我就不必把自己再‘賣’一遍”。去年４月，這位３７歲的經營主管如愿以償，又重新回到花旗工作。

　　渴望“回歸”者也可通過向原來公司提供在新經濟中學到的新的技能來增加回歸的砝碼。

　　３６歲的杰夫。朱利安在１９９９年２月離開ＩＤＧ公司，轉而為加利福利亞的圣何塞公司工作。在新公司工作期間，朱利安學到了很多在線行業的知識，并和許多潛在的大客戶建立了業務上的聯系。

　　正因為此，９個月后，ＩＤＧ公司同意他以因特網發展部高級副總裁的身份回到公司。朱利安說，這個新職位“比他以前在ＩＤＧ公司和圣何塞公司的職位都要高”。

　　適當降低標準

　　在回歸原單位時，不要認為自己回去就一定得坐比以前更高的位子，只有適當的靈活變通才能柳暗花明。弗朗西斯。丘奇，一位４２歲安永華明稅務合伙人，建議回歸者“要對回去的任何條件和形式抱有開明的態度”。

　　丘奇于在線雜貨店ＨｏｍｅＧｒｏｃｅｒ。ｃｏｍ工作一年后，去年１０月也回到了安永華明，繼續從事原來的職業。

　　在她回歸的時候，她渴望繼續留駐在她已經生活了１５年的西雅圖。但她以前領導的西雅圖稅務分部業務增長不快，不需要第五位合伙人。安永華明給她提升職位并漲了工資，條件是她必須搬到弗吉尼亞州的麥克林。

　　“一聽到這個消息我就哭了，”丘奇說，“我感覺糟透了。假如我從未離開過安永華明，我就不會被重新安置。”但她最終決定接受遷移，雖然在這之前她整夜睡不著。

　　但丘奇現在意識到，自己的決定“是一個明智的決定”。

　　當然，不是每個想回去的人都能成功回到以前的雇主那里。在３月下旬，紐約投資銀行考慮要不要重新雇用一個年薪８０萬美元的副總裁。在他投身醫藥在線之前，他在銀行做得不錯，是個明星管理者。雖然他非常樂意自吞苦果，并接受比以前低得多的年薪條件，但銀行方面擔心接受此人的回歸會挫傷那些在他離開１８個月仍堅守崗位的員工的士氣，最終還是拒絕了他回歸的請求。