“人往高處走，水往底處流”，“跳槽”變得更加隨意和便捷，已經成為當今社會個人調整工作崗位的一種普遍現象。 你的跳槽究竟是何原因？

　　當代“跳槽”一詞盛行自80年代改革開放初期，當時一些大膽的有識之士勇于辭掉“鐵飯碗”投身于社會商海中，具有很大的風險性，被稱之為“下海”。自95年實施《勞動法》和后期勞動和社會保障制度的不斷完善，原國有企業和政府機構的束縛逐步放松，加之現代企業制度的推行和用工制度改革，企業失去了對人的職位禁錮，使人才的流動由過去的“調轉”政府管理控制行為變為“辭職”、“簽訂《勞動合同》”簡單模式的企業個人行為，“人往高處走，水往底處流”，“跳槽”變得更加隨意和便捷，已經成為當今社會個人調整工作崗位的一種普遍現象。

　　對當前“跳槽”現象進行分析，有以下10種類型：

　　1.被迫辭職型

　　這種類型是指本人工作能力低下或水平有限，下屬不尊重，上司不得意，所在部分或企業管理混亂，如果繼續做下去可能被上司或上級部門問責免職。如果這種情況發生，他將無法在原單位或原部門供職，從人格臉面考慮，被迫辭去職位，另外尋求其他企業或部門供職，以保留一點個人面子。

　　之所以說是被迫的，前提是無法正常行使工作職責，上司或上級已經準備將其免職，或將要求其引咎辭職，厚著臉皮賴在那個崗位上和提出辭職的結果是一樣的，多指在職場上無能的人。

　　在用人原則上，對這種人，要根據其價值觀察培養培養使用，一般情況下，培養價值不大，有特殊情況，可重新使用。

　　2.被動拉攏型

　　在《企業積蓄優秀人才的6種途徑》中提到“窺探”和“挖墻角”，許多企業的優秀人才早已被其它企業的老板或經理人所關注，會經常與之取得聯系和溝通，表達與之共圖大業的意思。

　　這種人，在原企業獨擋一面，或在某專業或在技術上有某些專長，具有很強的工作能力和思維能力，所到之處，能予以解決重大難題，或為企業帶來很大的經濟利益。

　　說他是被動的，是這種人非常敬業，對本職工作非常負責，敢于負責，本人并非三心二意，企業所給的待遇已經滿足了他的個人需求，是原企業的上司或老板非常欣賞的人。

　　這種人，是有技術專長或綜合素質優秀的人才，一些也是品德高尚的人。對他們，是老板和經理人重點關注的人，要時刻關注他們的動向和心態反映，及時與他們溝通，表達本企業與他的利益相關心情和信息，多多建立與企業的感情交流，使他的利益同企業的利益掛鉤，想盡辦法留住人，養住人。

　　3.隨意無常型

　　這種類型的人比較普遍，是在企業經歷比較淺，沒有什么特長和技能，“站這山望那山高”的人，平時不被上司或老板所重視，企業給予的待遇總嫌低，不知自己“半斤八兩”，“跳槽”后，仍然不能改變其原來的狀態，在思維觀念中有種“懷才不遇”的感覺，到了一個新的單位，還有一種“跳槽”的愿望。

　　說他是隨意無常，缺乏對自己的正確認識，缺乏對企業或專業技能方面的了解和努力，或夢想一夜之間“當大官”、“發大財”，往往對自己的一些小的“成就”“沾沾自喜”，賣弄自己的“成績”，總覺得企業對他的成就沒有認可，對自己的能力沒有重視，沒有得用重用而自悲，總有“另謀高就”的想法。

　　當前大學生在職場上發生這樣情況比較多，原因種種，在原企業有的學了些東西，有的比較浮淺，知識面和業務技能功底薄。

　　這種人，大多是一事無成的人，或者是“一瓶不滿半瓶黃晃”的人，到一個新的企業也不會重用，個別人也許能找到合適的位置，展現某些特長。對這樣的人，不可重用，培養價值不大，他的性格喜怒無常，適合做一般事務性的工作。

職場貼士：不要羨慕人家的命好，大家都是一樣的。我們拼命工作，不就是為了離自己理想中的極樂園更近些嗎?每隔一段時間就給自己制訂一個目標，大的像買一輛自己喜歡的新車，小的如買一套今秋的流行格呢套裝，有時候，壓力是讓人忘情于工作最好的動力，當你終于可以為了卸下包袱松口氣時，你的目標也會得以實現。