摘 要：財務管理是現(xiàn)代企業(yè)管理長期發(fā)展和壯大的核心條件之一，而財務監(jiān)督是促進企業(yè)各項活動合法化的管理行為，所以一個企業(yè)的持久發(fā)展與長期經(jīng)營是離不開財務服務和財務監(jiān)督的。本文主要從財務監(jiān)督與財務服務的含義與關系以及財務監(jiān)督與財務服務的管理措施兩個方面進行簡單的分析說明。

　　關鍵詞：財務監(jiān)督;財務管理;認識;討論

　　企業(yè)想要實現(xiàn)長期發(fā)展，在激烈的市場競爭中獲得核心競爭力，就必須對其財務制度和財務管理進行完善。企業(yè)的財務監(jiān)督與財務服務是企業(yè)提高財務管理的重要途徑之一，財務監(jiān)督與財務服務二者之間有著緊密聯(lián)系的，財務監(jiān)督是財務服務的基礎;財務服務是財務監(jiān)督的保障。因此企業(yè)的效益增大與利潤最大化是需要財務管理和財務監(jiān)督相互支持、相互配合的。只有這樣才能保證企業(yè)朝著健康有序的方向蓬勃發(fā)展。

　　一、財務監(jiān)督與財務服務的含義及關系

　　1.財務監(jiān)督與財務服務的含義。財務監(jiān)督是根據(jù)一定的財務指標，對企事業(yè)單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督、建議等。它財務監(jiān)督的目的性非常明確，可以有效督促企事業(yè)單位按照相關的程序法規(guī)活動，進而促使其活動更加科學化、規(guī)范化。此外，財務監(jiān)督是公共組織財務管理工作的重要組成部分，在國家財政監(jiān)督中起到基礎性的作用。它可以有效規(guī)范企事業(yè)單位的財務活動，對其進行嚴格的制度規(guī)范，并且其在企事業(yè)單位中財務管理和收支預算平衡中具有重要意義。

　　財務服務是企事業(yè)單位為更好實現(xiàn)財務管理，適應時代發(fā)展要求而推行的管理措施。隨著科技的進步，人們思想意識的轉變，財務部門的服務職能被凸顯。財務服務要求基層工作人員要具備一定的服務意識，在企事業(yè)單位內(nèi)外建立良好的交際圈，促進其管理和服務的協(xié)調(diào)發(fā)展，進而促使其工作效率的提高。

　　2.財務監(jiān)督與財務服務的關系。市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得企事業(yè)單位在管理中都是以財務為中心，而財務監(jiān)督與財務服務就是其管理中的重要組成部分。財務監(jiān)督可以促進企業(yè)的經(jīng)營管理按照一定的秩序進行，進而提高企事業(yè)單位的經(jīng)營效果，降低企事業(yè)單位的風險經(jīng)營，從而保障企事業(yè)單位的資產(chǎn)。財務服務需要在工作中擁有良好的心態(tài)，進而以良好的態(tài)度配合其他人員或者部門的工作，是職工個人素養(yǎng)的體現(xiàn)，同時也是企事業(yè)單位文化的體現(xiàn)。財務監(jiān)督與財務服務二者聯(lián)系密切，通過財務監(jiān)督，可以促使各部門有序的工作;而通過財務服務，可以根據(jù)企事業(yè)單位的實際情況，合理安排資金，使其發(fā)揮最大效益。因此，要想提高財務部門的管理水平是離不開財務監(jiān)督與財務服務的，一定要將二者緊密結合，促進財務管理的高質(zhì)量和高效率。

　　二、財務監(jiān)督與財務服務的管理措施

　　1.樹立全局觀念。財務管理部門要對自己的工作范圍以及工作職責有一個全面的認識與了解，明確其在企事業(yè)單位中的作用與意義，進而充分發(fā)揮職能、作用，為企事業(yè)單位的發(fā)展提供堅實的保障，提高其經(jīng)濟效益。為此，財務管理人員要樹立全局意識，根據(jù)工作的內(nèi)容，根據(jù)時代發(fā)展走勢，履行部門職能，發(fā)揮其功用，為企業(yè)的高效運行提供保障。

　　2.提高人員素質(zhì)。財務人員的職業(yè)素養(yǎng)，直接關系到其工作效果。因此，加強財務工作人員的職業(yè)素養(yǎng)是提高財務管理質(zhì)量的有效方法之一。為此，其需要從以下幾個方面提升自身的素養(yǎng)：第一，財務管理部門要定期組織培訓，選取優(yōu)秀的培訓師，通過幽默的語言等，調(diào)動學員學習的積極性，為財會人員及時傳送國家最新的政策、法規(guī)，傳授專業(yè)知識、專業(yè)技能等，增強財會人員的專業(yè)素養(yǎng);第二，財會人員要有主動學習的意識，能夠積極學習先進的財會理念，在實際操作中，將所學知識應用到實踐中，并且具有創(chuàng)新的意識，在實際工作中不斷摸索效率高、效果好的工作方法，促進其工作水平的提高;第三，增強財會人員的服務意識，以及職業(yè)的責任感與使命感。財會人員要擁有正確的心態(tài)對待自己的工作崗位，在工作中學會調(diào)整自己的心態(tài)，使其保持良好的工作態(tài)度。

　　3.加強制度建設。加強制度的建設主要體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，建立完善考核體系。完善的考核體系，可以有效調(diào)動財會人員的工作積極性，進而促進其工作的高效開展。建立完善的考核體系，可以通過建立獎懲機制的方式，鼓勵財會人員積極高效的開展工作，同時對消極工作的人員給予處罰，保持體系的公平性。此外，還可以通過建立監(jiān)督機制等方式，完善企業(yè)的考核體系;第二，協(xié)調(diào)好各部門之間的關系。各部門之間的信任是發(fā)揮財務監(jiān)督與財務服務作用的基礎，因此必須協(xié)調(diào)好各部門間的關系，建立與各部門之間的信任關系，從而推動財務監(jiān)督與財務服務工作;第三，強化財務管理部門的執(zhí)行能力。財務監(jiān)督如果不能被有效的貫徹、落實，是無法發(fā)揮其功效的。因此，財務管理部門一定要加強財務監(jiān)督的執(zhí)行力度，不要將財務監(jiān)督當成擺設，發(fā)揮不出其效果。

　　三、結語

　　綜上所述，財務管理工作是企事業(yè)單位工作的基礎，因此在企事業(yè)單位發(fā)展中占有重要位置。財務監(jiān)督和財務服務是財務管理工作的重要組成部分，可以有效推動企事業(yè)單位的財務管理工作。因此，財務管理部門一定要加強對二者的重視，將二者有機結合，發(fā)揮其1+1>2的功效，提高企事業(yè)財務管理水平，促進企事業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

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