記者從２８日召開的內蒙古自治區(qū)人才儲備工作會議上獲悉，試點實施新型人才儲備制度７年來，內蒙古已累計儲備選用各類人才５萬多名。

    受地理位置偏遠、經濟社會發(fā)展相對滯后等因素影響，內蒙古基層人才匱乏的問題非常突出。據內蒙古人事廳廳長趙世亮介紹，２００３年內蒙古人事廳在基層調研時發(fā)現，基層部門、企業(yè)人才隊伍存在數量不足、素質不高、創(chuàng)新能力不強等諸多問題。除選調的大學生外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、蘇木機關事業(yè)單位第一學歷為本科的人寥寥無幾，專科以上的也很少。

    趙世亮介紹說，為有效緩解基層部門、企業(yè)人才匱乏和高校畢業(yè)生就業(yè)難的矛盾，為基層部門、企業(yè)提供人才和智力支撐，２００３年內蒙古在全國率先提出并試點實施了新型人才儲備制度。新型人才儲備制度以高校畢業(yè)生為主要對象，借助一定的組織、政策和市場配置手段，有目的地把發(fā)展急需的人才聚集到一線，在使用中培養(yǎng)高層次后備人才，從而實現促進人才成長、留住和用好人才、優(yōu)化基層人才結構的目的。

    記者采訪了解到，內蒙古的新型人才儲備制度依照為用而儲、儲用結合、動態(tài)管理的原則實施，主要結合自治區(qū)基層、企業(yè)和未來的人才需求，有區(qū)別地采取鍛煉式、培養(yǎng)式、智囊式３種儲備方式。據內蒙古人事廳統計，新型人才儲備制度實施至今，內蒙古儲備和選用的人才已達到５萬多人。

    趙世亮說，下一步，內蒙古將繼續(xù)完善儲備人才的相關制度，建立和健全人才儲備的長效機制，以逐步形成“人才儲備—穩(wěn)定就業(yè)—選拔錄用—發(fā)展成才”的人才就業(yè)鏈、培養(yǎng)選拔鏈、成長鏈，以吸引和儲備更多的人才到內蒙古基層謀發(fā)展。

職場貼士：無論你自我評價如何，都要客觀地掂量此刻的分量——人才使用是有階段性的。為了利益最大化，企業(yè)用人多半要“矮化人才，抬高企業(yè)”，所以要理直氣壯提要求，字斟句酌簽合同。無論你是最底層的員工還是空降兵，都要兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，成為系統工程中有用、有效的一環(huán)。