[rzzch.cn]報(bào)道:媒體帝國(guó)維亞康姆(Viacom)的董事長(zhǎng)雷石東(Sumner Redstone)會(huì)見記者時(shí)，有人問(wèn)他有多富，他回答說(shuō)：“非常、非常富，也非常、非常棘手。”

當(dāng)今的大多數(shù)超級(jí)富豪都像雷石東一樣，他們白手起家，并至少感受過(guò)失敗的陰影。他們通常在年事漸高時(shí)仍干勁十足。倫敦商學(xué)院的奈杰爾•尼科爾森(Nigel Nicholson)教授在進(jìn)行了一項(xiàng)致富研究后指出，唯有“醫(yī)生的警告”能讓這些富豪最后收手。

醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該硬下心腸。去年的《福布斯》美國(guó)400富豪排行榜顯示，這些人中只有37%因繼承家產(chǎn)成為億萬(wàn)富翁，相比之下，80年代的榜單中約有200人是蒙上輩余蔭。

現(xiàn)年82歲的雷石東擁有維亞康姆70億美元的股份，他仍然密切參與管理自己的財(cái)富，以及管理這筆財(cái)富背后的巨無(wú)霸企業(yè)。倒不是兩者很容易區(qū)別開來(lái)，因?yàn)樵诟?jìng)爭(zhēng)激烈的高科技媒體領(lǐng)域，維亞康姆經(jīng)受了不少企業(yè)風(fēng)暴。他對(duì)自己晚年到來(lái)所做的一個(gè)讓步，就是為他在貝佛利山的家(近期購(gòu)置的豪宅)收集珍稀熱帶魚，偶爾也在那里工作。他曾在一個(gè)酒店里住了很多年。

白手起家的財(cái)富來(lái)之不易，隨后的過(guò)程可能意味著面臨災(zāi)難。

有時(shí)候，這種災(zāi)難會(huì)威脅人身安全。1979年，在波士頓考普利廣場(chǎng)酒店的一場(chǎng)大火中，雷石東全靠懸在窗臺(tái)上才幸免于難，而他的身體有45%的部位燒傷，在營(yíng)救人員夠著他的時(shí)候，他的手腕幾乎要被火燒斷了。這種時(shí)候，許多人可能會(huì)對(duì)生命有了新的看法，放慢奮斗的步伐。但雷石東卻沒有這樣，他繼續(xù)進(jìn)行事業(yè)上最大的幾筆交易，包括收購(gòu)哥倫比亞廣播公司(CBS，美國(guó)三大電視網(wǎng)之一)。他與死亡抗?fàn)幍墓适拢褪菆?jiān)韌不拔的寓言，那些奮斗不止的億萬(wàn)富翁們都有這種特點(diǎn)。“肉體或任何方面的堅(jiān)韌不拔，是生存的關(guān)鍵，”全球排名第42的富翁雷石東在他的自傳中這樣寫道。他在自傳中描繪的細(xì)節(jié)，就是被爭(zhēng)吵與殘酷的董事會(huì)斗爭(zhēng)所破壞的生活。他似乎喜歡用“戰(zhàn)爭(zhēng)”，而非“爾虞我詐”來(lái)比喻做生意。

追求財(cái)富的決心

但這種進(jìn)行斗爭(zhēng)的堅(jiān)定決心來(lái)自何處？不要問(wèn)這名曾經(jīng)貧困的東歐移民后裔。“我一直都是那樣，”他告訴《好萊塢報(bào)道》(The Hollywood Reporter)，“我有一種執(zhí)著的競(jìng)爭(zhēng)精神，我不知道那是家族遺傳還是環(huán)境造成的。誰(shuí)在乎這些？那就是我。”無(wú)論如何，在這種決心的推動(dòng)下，他獲得了哈佛大學(xué)的獎(jiǎng)學(xué)金，取得了法律學(xué)位，發(fā)明了多廳影院，建立了維亞康姆，還有很重要的——當(dāng)他的身體著火時(shí)，15分鐘沒有松手。雷石東媒體帝國(guó)的分支機(jī)構(gòu)，目前覆蓋全球7.8億家庭觀眾，擁有美國(guó)的兩個(gè)電視網(wǎng)：哥倫比亞廣播公司和派拉蒙電視網(wǎng)(UPN)，眾多的有線頻道，還有西蒙-舒斯特(Simon Schuster)出版公司。

尼科爾森認(rèn)為，父母，尤其是“慈愛而望子成龍的母親”往往是關(guān)鍵。他們?cè)诤⑻釙r(shí)代灌輸動(dòng)力，這種動(dòng)力讓這些全球最成功的人士不斷向前，即使經(jīng)歷肉體的痛苦也不退縮。但他承認(rèn)，這種模式“并不可靠，還不足以成為科學(xué)”，更多的是一種直覺。

其它因素，特別是“大把的精力與注意力”似乎更能解釋這種現(xiàn)象，英國(guó)一群白手起家的超級(jí)富豪，就很好地詮釋了這些因素。

乍看之下，艾倫•休格(Alan Sugar)爵士與李察•布萊信(Richard Branson)爵士沒多少相同之處。前者出身倫敦東區(qū)的政府公房，父親是一名吃苦耐勞的裁縫，后者出身于優(yōu)越的高級(jí)中產(chǎn)階級(jí)家庭，兩人一個(gè)在天，一個(gè)在地。但只要掀開蓋子就可以發(fā)現(xiàn)，推動(dòng)兩人的動(dòng)力(尤其是在逆境中)是相同的：一部永動(dòng)機(jī)。布萊信沒有繼承遺產(chǎn)，而是靠在家里出售郵購(gòu)產(chǎn)品起家的，這與艾倫•休格靠家用電子產(chǎn)品發(fā)跡頗為相似。

關(guān)鍵是要渴望賺錢

休格必須沖出貧困，布萊信必須超乎社會(huì)的期望。但他們是一枚硬幣的兩面。尼科爾森表示，沒有多少中產(chǎn)階級(jí)出身、在公立學(xué)校就讀的孩子能成為億萬(wàn)富翁，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙賱?dòng)力，在文化上，他們通常受到限制，無(wú)法在傳統(tǒng)范疇內(nèi)獲得成功。沒人可以指責(zé)布萊信循規(guī)蹈矩，就像你不能指責(zé)休格與雷石東一樣。“他們執(zhí)著地渴望證明自己在社會(huì)中的成就和地位。一般而言，成為億萬(wàn)富翁的關(guān)鍵，是擁有獲得成功的堅(jiān)韌不拔的決心，”尼科爾森說(shuō)。

“關(guān)鍵是要渴望賺錢，不揮霍或?qū)⑺艚o后人，而要把錢看作自身價(jià)值的象征。因此你的錢永遠(yuǎn)賺不夠，因此沒理由停止追求更多的財(cái)富，即使困難重重也繼續(xù)前進(jìn)。你通過(guò)金錢尋求安全感，這是一種金錢永遠(yuǎn)無(wú)法滿足的、心理上的安全感。”

他的理論有助于解釋，億萬(wàn)富翁們?cè)谟辛撕芏噱X以后，為何不功成身退，成天只管打高爾夫球，為何這么多富翁不買私人飛機(jī)和豪華轎車。“我絕無(wú)可能放慢腳步，我就是做不到，”休格曾如是說(shuō)，聽起來(lái)就像是種病。他或許就是雷石東。

當(dāng)休格于1991年買下托特納姆熱刺足球俱樂部時(shí)，已經(jīng)是億萬(wàn)富翁了，之后的10年，他說(shuō)都浪費(fèi)了，并不是他虧了錢(事實(shí)上他賺了，他賣掉了俱樂部大部分股份，只留了一點(diǎn)點(diǎn))。他自己承認(rèn)，沉迷足球所需的時(shí)間，以及來(lái)自球迷的苛責(zé)，意味著他將注意力從他的另一只球——他的公司那里移開了。在他買下球隊(duì)之后，Amstrad當(dāng)年業(yè)績(jī)暴跌，虧損7000萬(wàn)英鎊。

公司后來(lái)復(fù)蘇了，雖然蘇格曾說(shuō)，讓非執(zhí)行董事任命首席執(zhí)行官，“就像看著自己的岳母開著你的法拉利(Ferrari)沖下懸崖”。公司被拆分，但再次盈利了。

維珍集團(tuán)的創(chuàng)辦人布萊信也曾面臨危機(jī)，雖然他的帝國(guó)涵蓋眾多分支業(yè)務(wù)——包括手機(jī)、火車、汽車、航空以及結(jié)婚禮服(為什么不賣呢？)，但這個(gè)業(yè)務(wù)廣泛的帝國(guó)里從未有公司倒閉。

這位英國(guó)最有名的企業(yè)家現(xiàn)年55歲，但仍熱衷參與高調(diào)的宣傳(公司知名度的關(guān)鍵部分)，并提出石破天驚的想法，最近的例子就是將游客送上太空。

集中注意力

靠賣天線和電視機(jī)起家的休格，也曾因?yàn)楹鲆暳艘粭l黃金法則而栽跟頭，那就是注意力。成功的華爾街投資者、《如何成為億萬(wàn)富翁》(How to Be a Billionaire)一書的作者馬丁•弗里德森(Martin Fridson)認(rèn)為，全神貫注、集中注意力，是億萬(wàn)富翁與眾不同的一個(gè)特征。“他們必須關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，”他說(shuō)。但那還不夠。“核心在于控制一塊資產(chǎn)，不一定要廉價(jià)獲得。很多人能夠理解并遵循低買高賣的法則，但超級(jí)富豪的法則是，控制一塊資產(chǎn)并增加它的價(jià)值。從個(gè)性角度講，就是盯住目標(biāo)，就像有人立志要成為奧運(yùn)冠軍一樣。”

在線零售商亞馬遜(Amazon)的創(chuàng)始人、41歲的杰夫•貝索斯(Jeff Bezos)無(wú)疑符合這一標(biāo)準(zhǔn)。他從父母那里拿了30萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)辦公司，差不多是他父母一輩子的積蓄，他們還讓貝索斯用他們的車庫(kù)在網(wǎng)上賣書。

他們的賭注獲得了驚人的回報(bào)。亞馬遜1997年上市時(shí)趕上了網(wǎng)絡(luò)泡沫，到1999年，它的股票已超過(guò)原價(jià)70多倍，貝索斯的身價(jià)也很快高達(dá)100億美元。

當(dāng)然，泡沫破裂后出現(xiàn)了動(dòng)蕩。當(dāng)亞馬遜裁員15%的時(shí)候，人們開始審視它是否有破產(chǎn)跡象，但根本沒有，目前亞馬遜狀況很好。

貝索斯是聰明的，按他自己的話說(shuō)，也是“呆鳥”（goofy）。他和布萊信一樣，出了名的冷靜和幽默，喜歡嘗試各種銷售和營(yíng)銷新方法。貝索斯當(dāng)年上的是天才兒童學(xué)校，后來(lái)在普林斯頓大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)。

在沙啞的笑聲和自我調(diào)侃的背后，是發(fā)人深省的往事。貝索斯快30歲時(shí)賺了很多錢，成了美國(guó)信孚銀行(Bankers Trust Company)史上最年輕的副總裁，隨后他去了一家專門從事復(fù)雜金融交易的公司。當(dāng)時(shí)是90年代初，貝索斯在那家公司注意到了互聯(lián)網(wǎng)，當(dāng)時(shí)美國(guó)軍方開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)，然后被用于學(xué)術(shù)界，但幾乎沒有商業(yè)應(yīng)用。他還注意到，互聯(lián)網(wǎng)的使用在飛速增長(zhǎng)。賣書正是適合進(jìn)入的空白領(lǐng)域。這里就是弗里德森在這個(gè)超級(jí)富豪身上發(fā)現(xiàn)的注意力及核心思想。

關(guān)鍵也在于又執(zhí)著又靈活

“發(fā)明的關(guān)鍵在于，你必須執(zhí)著而且靈活，多少要同時(shí)兼?zhèn)洌必愃魉乖f(shuō)道，他隨后放聲大笑。“當(dāng)然，困難在于搞清楚何時(shí)執(zhí)著，何時(shí)靈活！”

弗里德森認(rèn)為，我們或許正處于另一輪億萬(wàn)富翁涌現(xiàn)的開始。但他覺得，成為巨富正變得更加困難。但有件事是肯定的：和現(xiàn)在的富翁們一樣，新一代白手起家的億萬(wàn)富翁將找到自己的優(yōu)勢(shì)所在，在我們這些人都去打高爾夫球很久了，他們卻還在投入無(wú)窮的精力奮斗。他們是否會(huì)像貝索斯和布蘭信一樣笑得那么響亮呢？讓我們拭目以待。

譯者/張征

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