先來(lái)聽我說(shuō)幾個(gè)真實(shí)的故事：

　　上周面試了一個(gè)開發(fā)人員，這個(gè)人所有的面試題都答出來(lái)了。各方面我們需要的知識(shí)也掌握了，但是在初試中，這個(gè)人就被我們?nèi)齻€(gè)面試官一并否決了。 原因很簡(jiǎn)單，這個(gè)面試者提供的答案都是能解決問(wèn)題，但幾乎都是效率最差的方案;另外，從一些面試題中，可以看出這人很多時(shí)候，把開發(fā)工作當(dāng)成一個(gè)應(yīng)付差事的工作來(lái)做，而不是作為自己的興趣來(lái)做。缺乏激情，工作只是應(yīng)付差事，僅僅是由于有幾年工作經(jīng)驗(yàn)，才能答出我們的面試題。這樣的人不要也罷。

　　另外一個(gè)故事，公司有個(gè)開發(fā)組，在他們組發(fā)生過(guò)這樣一件事情：有次在一個(gè)界面布局文檔中，有幾個(gè)很明顯的錯(cuò)別字。提交到某個(gè)開發(fā)人員那里后，開發(fā)人員在知道是錯(cuò)別字的前提下，不跟其它相關(guān)人員溝通，在WEB頁(yè)面上，仍然采用了這個(gè)錯(cuò)別字。

　　再一個(gè)面試中聽到的故事：在問(wèn)面試者為何離開前一個(gè)公司的時(shí)候，有個(gè)面試者說(shuō)了這樣一種情況，一個(gè)10個(gè)多人的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，忙了一年，產(chǎn)品還沒有上線，需求還在因?yàn)锽oss的靈感不斷，還在不斷修改中，最后他覺得對(duì)這個(gè)項(xiàng)目和這個(gè)公司失去了激情，為此他決定尋找新的工作機(jī)會(huì)。

　　種種原因，沒能或不再把編程工作當(dāng)作一種樂趣，沒有成就感，這是上面三個(gè)故事產(chǎn)生的根源。這是我的看法。

　　不僅僅程序，編程系統(tǒng)產(chǎn)品在焦油坑中苦苦掙扎，程序員們也在焦油坑中苦苦掙扎。下圖是人月神話第一章的插圖：拉布雷阿的焦油坑壁畫(Mural of La Brea Tar Pits)。我們每個(gè)人都象其中的動(dòng)物一樣，時(shí)時(shí)刻刻陷身在焦油坑中，都在苦苦的掙扎中。

　　說(shuō)自己陷身焦油坑，有這個(gè)，哪個(gè)苦惱。誰(shuí)沒有苦惱，人在各個(gè)階段都會(huì)有大量的苦惱存在，在苦惱中仍然有激情，這才是重要。

　　有時(shí)候，我就在關(guān)注身邊的程序員，去想他們?yōu)楹螘?huì)有這樣、那樣的行為發(fā)生。分析的其中一個(gè)結(jié)果就是：程序員的水平差別很大程度是看他是否有編程的激情。

　　比如：剛畢業(yè)的大學(xué)生，差的，好的我都看到過(guò)，好的一個(gè)在還有半年才畢業(yè)的時(shí)候，就被我拉到公司工作了(這個(gè)人后來(lái)由于想自己創(chuàng)業(yè)，離職了，不過(guò)這個(gè)人的激情我非常佩服)。而差的，在面試中一些非常簡(jiǎn)單問(wèn)題的答題，讓我差點(diǎn)吐掉。要知道，我面試剛畢業(yè)者，一般不是考具體應(yīng)用，而是重點(diǎn)考察算法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)單知識(shí)，而這些知識(shí)，大學(xué)里是必修的。

　　有哪些方面可能成為程序員有激情的原因?

　　在人月神話的第一章《焦油坑》中提到編程行業(yè)“滿足我們內(nèi)心深處的創(chuàng)造渴望和愉悅所有人的共有情感”提供了五種樂趣：

　　創(chuàng)造事務(wù)的快樂;

　　開發(fā)對(duì)其它人有用的東西的樂趣;

　　將可以活動(dòng)、相互嚙合的零部件組裝成類似迷宮的東西，這個(gè)過(guò)程所體現(xiàn)出令人神魂顛倒的魅力;

　　面對(duì)不重復(fù)的任務(wù)，不斷學(xué)習(xí)的樂趣;

　　工作在如此易于駕馭的介質(zhì)上的樂趣--純粹的思維活動(dòng)--其存在、移動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)方式完全不同于實(shí)體物件;

　　從我的角度來(lái)理解，就是以下兩個(gè)方面：

　　編程的結(jié)果導(dǎo)致的激情，包括創(chuàng)造事務(wù)，以及創(chuàng)造的事務(wù)被其它人認(rèn)可。

　　編程的過(guò)程，把一行行代碼組裝成一個(gè)功能強(qiáng)大的產(chǎn)品，組裝中引入自己正在關(guān)注的一些技術(shù)，算法，模式。這個(gè)算法是我設(shè)計(jì)的，為此帶來(lái)的一系列樂趣。

　　編程的結(jié)果和過(guò)程，很多時(shí)候受制于其它人的。這時(shí)候必然會(huì)對(duì)你在這方面的樂趣產(chǎn)生限制。

　　越是大公司，越是大型的系統(tǒng)，這種限制越多。另外，日企的嚴(yán)格開發(fā)規(guī)范，我覺得是對(duì)這些限制達(dá)到極致的表現(xiàn)。所以我個(gè)人肯定不會(huì)去日企。也不建議去日企。有些技術(shù)牛人，沒有去大企業(yè)，可能的一個(gè)原因是因?yàn)樗氚炎约哼@些編程樂趣保留在一個(gè)更大的范圍。

　　另外，微軟開發(fā)流程我知道的可能比較多點(diǎn)。我就說(shuō)說(shuō)我對(duì)微軟開發(fā)中的樂趣說(shuō)說(shuō)我的看法，畢竟我不在微軟，可能不一定對(duì)。

　　1、我覺得在微軟開發(fā)團(tuán)隊(duì)，測(cè)試人員的開發(fā)樂趣比開發(fā)人員的開發(fā)樂趣要更多。

　　開發(fā)人員需要有產(chǎn)品經(jīng)理的各種文檔作限制，他的最大開發(fā)樂趣可能是在設(shè)計(jì)各種更優(yōu)秀的算法來(lái)保證界面功能可用。

　　而測(cè)試人員則需要用各種工具(包括自己開發(fā)的，使用腳本等)來(lái)測(cè)試各種場(chǎng)景。比如我挺佩服的施凡，有段時(shí)間，他為了測(cè)試Live Meeting，自己在設(shè)計(jì)寫個(gè)語(yǔ)音機(jī)器人，來(lái)完成這個(gè)測(cè)試。

　　2、工作產(chǎn)品被很多人使用的成就感，這點(diǎn)大家應(yīng)該都很明白，就不細(xì)說(shuō)了。

　　上面說(shuō)的是針對(duì)個(gè)人的編程激情，很多時(shí)候，周圍人的習(xí)慣會(huì)影響你也會(huì)慢慢具有這個(gè)習(xí)慣，這就是團(tuán)隊(duì)，環(huán)境在潛移默化的感染者您。

　　如何讓團(tuán)隊(duì)保持激情?

　　以下只是我個(gè)人的看法，并不一定使用于你的環(huán)境。

　　1、制度化，并以身作則。

　　比如我?guī)ьI(lǐng)的論壇相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，有個(gè)制度就是每周四，組內(nèi)一個(gè)成員介紹自己最近關(guān)注的技術(shù)。這個(gè)制度我沒有往整個(gè)公司推廣，是因?yàn)槲矣X得推廣到整個(gè)公司，平均分配到每個(gè)人身上，就是4、5個(gè)月才輪到一個(gè)人一次，對(duì)于個(gè)人學(xué)習(xí)的督促作用一點(diǎn)用都沒有了。

　　2、工作節(jié)奏松勁輪換，不能一直以一個(gè)節(jié)奏來(lái)進(jìn)行。

　　該加班的時(shí)候就加班，該放松的時(shí)候就放松。注意不能一直是一個(gè)節(jié)奏，如果一直是一個(gè)節(jié)奏，那么人很容易懶散。

　　總結(jié)：

　　最近在看《人月神話》，其中的很多知識(shí)點(diǎn)感觸很深，很淺顯的一個(gè)道理，如果讓自己一個(gè)人去慢慢悟的話，就不知何時(shí)才能出來(lái)。

　　回到本文討論的主題，如何讓自己保持激情?如何讓團(tuán)隊(duì)保持激情?這是每一個(gè)程序員，每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都要考慮的事情，只有有激情的團(tuán)隊(duì)才能產(chǎn)生偉大的作品。才能跟上時(shí)代的步伐。(蟈蟈俊)

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