職場修煉精髓（1）

報最大的希望，做最好的努力，做最壞的打算。

強大的人不需要證明自己的強大給別人看，因為他已經足夠強大了。

陪領導吃飯，陪客戶吃飯，都不是一種享受。千萬別把這種吃飯當做品嘗美味佳肴的絕佳機會，多少前輩的血的教訓告訴我們，這就是辦公室的延伸，就是工作的一部分，甚至，比辦公室需要更多的腦力與體力，千萬不要顯得比領導占有更多的稀缺資源。

越熟悉的東西就越不緊張，有的時候緊張，看來還是因為對所要面對的東西熟悉程度不夠。

想知道你未來的樣子，要看你現在接觸什么人。

每個人在社會上生存，就是“盲人摸象”中的盲人，我們看到的都是片面的，所以，千萬不能感覺自己沒有什么不懂的，感覺自己沒有什么不知道的，謙虛點，夾著點尾巴做人，從謙卑做起！

“‘時、謂、賓、補’就是‘時間，加上謂語動詞，加上動作的對象，就是賓語，然后加上對象的結果，就是補語。’這樣，一個句子就可以清晰地表示出：用什么時間做，做什么，怎么做和做到什么程度。”

勤請示、多匯報、少犯錯誤！

和客戶打交道不是辯論賽，不是證明誰對誰錯。我們的目的是幫助客戶盡快地完成產品，推動客戶達到量產階段。我們幫助客戶成功的同時，達成自己的業績，為公司創造利益。這是個雙贏的局面。

理解要執行，不理解也要執行，在執行中加深理解。

沒有哪個領導喜歡別人頂撞他，尤其是當眾頂撞他。領導再有問題，做下級的好好做好自己的工作，可以旁敲側擊地提些建議。頂撞和拒絕都要不得。

再有本事，不服從領導的員工也沒人要。

西點軍校有句話，叫做‘合理的是訓練，不合理的是磨煉’。

性格左右命運，氣度影響格局。

溝通不正確是因為對問題沒有理解就著急回答，所以，我希望自己不犯這樣的錯誤，還是問明白些好。

對客戶進行闡述和組合分析：優勢--就是Strength，是SWOT中的S；劣勢--就是Weakness，是SWOT中的W；機會--就是Opportunity是SWOT中的O；威脅--就是Threat，就是SWOT中的T。

不要做到最好，只要做到足夠好就妥了。

“您有時間嗎？”不好，這樣對方就沒有辦法判斷是不是接我的電話。應該告訴對方，我在電話里要做什么，大概占用多少時間，然后再問對方是否有時間，這樣對方就可以依照自己的優先級去安排。

大部分問題，你都不是第一個遇到的人，什么事情都等別人告訴你，那要等到什么時候？不知道的，到Google、百度上搜一下。

做事情只有明確需求才能做對，只有先做對才能談到做好。

演講失敗，其中90%是因為演講者準備得不夠充分。

職場貼士：你把你的鬧鐘撥快10分鐘即可。記住，無論是家里的鐘還是手腕上的表，甚至連電腦的時間也不要落下。千萬不要小看這短短的早10分鐘的時間，它給你設定的可是一個提前的助跑機會，讓你在別人還沒啟動的時候，就已經開始發力沖刺，不知不覺中你就成為了工作面前最主動的那個人，同時拖延的毛病也在不知不覺中消失。你還想什么呢，馬上就動手，從撥快手表開始吧!