“伯樂相馬”，是中國自古以來慣用的選才理念。近日，記者卻在走訪中發現，“千里馬”因不能領悟執行“伯樂”的用才之道而施展不開拳腳的現象，在職場中廣泛存在著。相關人力資源專家認為，“千里馬”沒能適應“伯樂”的“老板文化”，是造成此現象的重要原因。

　　“在我所呆過的一些企業中，企業文化在很大程度上就是老板文化”，曾有過豐富工作經歷的職業經理人許岷揚告訴記者，他以前每次跳槽，尤其是從外資公司進入民營企業時，常常需要很長時間的調整期。許岷揚舉例說，去年，他進入一家業績處于低谷的公司后，主張將一套最先進的管理系統應用到企業中，而老板卻希望將所有精力都放在生產和銷售部門。不僅如此，他們在很多方面都存在意見分歧，由于雙方目標長期無法統一，許岷揚自動辭職。他認為，“如果不能主動盡快和老板認可的文化達成一致，工作就很難順利開展。”

　　“一朝天子一朝臣”、集體跳槽等現象在職場中也并不鮮見。在采訪中，許多企業人力資源管理人員都承認這樣一個現象：一旦企業有高管離任，員工的流失率在短期內會有所上升。剛從一家制造企業離職的李詠禾在談及離職原因時說：“新任老板以前是公司一名部門主管，他的做事風格和前任老板完全不同，我想我和他是合不來的?！?/P>

　　采訪中，不少職場人士均認為：在有完整的運作體系和行為規范的企業中，不同老板可能只是在管理風格或是溝通表達方式上有差異。所以，提高適應能力，盡可能快地適應新老板的風格，才是正確之舉，切不要因為人事變動就輕易影響了自己的職業規劃。當然，萬一合不來，也不要“強己所難”。
 

　　

職場貼士：【溝通漏斗】一個人通常只能說出心中所想的80%，但對方聽到的最多只能是60%，聽懂的卻只有40%，結果執行時，只有20%了。你心中的想法也許很完美，但下屬執行起來卻差之千里，這是由＂溝通的漏斗＂造成的，因此你必須采取適當的方法，去克服這一＂漏斗＂現象。