最近，在“三八婦女節(jié)”的大氣候下，女性管理者的發(fā)展問題也倍受社會關注，以“女性創(chuàng)業(yè)”、“女性職業(yè)發(fā)展”、“女性的自我突破”為關鍵詞的討論逐步升溫。
然而在現(xiàn)實中女性創(chuàng)業(yè)和發(fā)展卻遇到很多的瓶頸，也有一項調查數(shù)據(jù)曾被廣泛引用，在公司經理層中，男性為57.9%，女性為42.1%，基本持平；但在總經理層，男性高達83.4%，女性僅為16.6%。這表明，大多數(shù)女性在職業(yè)生涯中，當謀求進一步發(fā)展時，遭遇到了瓶頸——有媒體稱之為“職業(yè)天花板”現(xiàn)象。
3月3日，北京大學光華管理學院與中國女企業(yè)家協(xié)會研究中心共同舉辦了第二屆“崛起的中國女性管理者”論壇。在論壇上，聯(lián)合運通控股公司董事長張樹新、前IBM亞太區(qū)副總裁、香港科技大學客座教授王嘉陵則表示了不同看法。
女性經理人的四大短板
聯(lián)合運通控股公司董事長張樹新：我們其實有一種先天的平衡能力，女性的平衡能力是先天的。這一點，如果你現(xiàn)在做的很多事情是男性做不到的，這是先天的。同時我們對很多的東西具有好奇心，我想這都是我們的優(yōu)點。但同時，我們必須能夠避免很多缺點，這些缺點一旦被發(fā)揮它會斷送我們很多非常美好的想象。
首先，我們其實有一個最大的問題，包括我自己經常教育我自己，不執(zhí)著，就是你有退路，大不了說我回家怎么樣。后來有一次一個朋友跟我聊天，說張樹新，你不要跟我講這句話，我說大不了回家當家庭婦女，這是女性永遠的退路，男性則不然。
第二，非理性。我想非理性是非常大的障礙，幸虧我們今天很多女性受過很好的理性訓練。其實非理性表現(xiàn)為情緒化，包括很多事情的判斷容易天真、在職場中容易表現(xiàn)為撒嬌，反正我是女的，你讓我一把，或者怎么樣。其實這只是面子上的一個談話口氣而已，實質的邏輯沒有人讓任何人，所有的獲得的一定要付出。因為社會相對來講，包括生意場上是個很理性的群體，這其實非常重要。
第三，女性容易做的事情是淺嘗輒止。你的邏輯能力、系統(tǒng)能力與性別無關，你一定要受過很好的教育，你一定要憑自己的能力打拼，沒有人讓著你。我想這一點是女性做生意大大忌，忌淺薄、忌利用性別，不要角色倒換，你的性別只是在家庭角色中有作用，和職場無關。我想也許有很多很多女性朋友不同意我的觀點，這是本人的觀點。
第四，還有非常重要的一點，有很多女性有一種心理障礙，認為自己其實很聰明、很強，我可以做得很成功，但是如果這樣的話我會不會變得不可愛，我會不會失掉女性魅力，這是非常多的成功女性經常出現(xiàn)的一個心理障礙。像我公司的很年輕的小女孩會討論說，張總在家里是什么樣的人？她們無法想象，因為她們可能在工作場合看我過于嚴肅，這是兩件事情。我記得我跟我先生討論一個問題，你沒必要對所有的人表現(xiàn)你是女性，因為你只是在生意場中和性別無關的某個相當?shù)膭?chuàng)業(yè)者或某個級別的管理者，這是兩件事情千萬不要把角色搞錯了，這一點是很重要的，一方面在商場做得很好，在家里又扮演一個好的家庭主婦，這是對女性很挑戰(zhàn)的事情。
職業(yè)女性的三大建議
前IBM亞太區(qū)副總裁、香港科技大學客座教授王嘉陵：我看過很多悲劇型的女性，她們覺得為了事業(yè)拋棄一切，這是我所不希望看到的，我想跟各位女性聊聊如何快樂的成功并且成功的快樂。我想談下面三點：
第一，勇于接受自己。勇敢接受自己的不完美。
第二，勇敢地接受自己的獨特。我們每個人都有自己的獨特，我們的獨特性成為重要的人，我們的獨特性成為我們被需要，我們不需要看那么多成功的書模仿別人，我們應該找出自己的特性，勇于接受自己的特性，勇于接受自己的不完美。其實，歷史上沒有一個完美的人，因為常常太完美的人給別人很大的壓力，因為別人覺得受到威脅，事實上我們的不完美，常常給人很大的輕松感，所以不完美是很好的事。
另外，要接受極限。尤其我覺得中國開放以后，對所有的不管男性和女性，有前所未有的發(fā)展空間，尤其對女性，更是海闊天空。海闊天空是很好，但是常常會失去方向。我記得我剛參加IBM的時候，有一個口號就是“挑戰(zhàn)極限”。在我們的績效和表現(xiàn)上是可以隨時挑戰(zhàn)的，但是有一個極限是沒有人可以挑戰(zhàn)的，不管我們有多聰明、多不聰明、多能干、多不能干，有一個極限不能挑戰(zhàn)，也沒有人挑戰(zhàn)成功過，也是不可能被挑戰(zhàn)的，就是我們每個人一天只有24小時，這個極限是不能挑戰(zhàn)的。所以在這24小時內，我們如何最充分的達到我們的理想，這是我們真正的挑戰(zhàn)，就是在這個極限之內，在24小時的每天的極限之內，達到我們自己的理想。
頁次：
職場貼士：對任何一個公司來說，你的重要程度都不是由你的價值來決定，而是由你的使用價值不決定的。
