哪些人在做“菲傭”

　　據了解，“菲傭”的命運一般降臨在這樣幾類人中。一種是才出校門踏入社會的“新鮮人”。

　　辦公室里還會有這樣一些人，他們工作幾十年，功勞苦勞都沒多少。他們，就像一塊雞肋，多一個不多，少一個不少，在下崗危機面前，為了保住飯碗，他們甘心做大家的“菲傭”。

　　還有種“領導菲傭”，聽上去有點不可思議，但實際生活中，確實有一些領導，因為“不可確定”的原因，莫名其妙地坐到了領導的位子上。可是因為無才無略，他們的部下都不把他放到眼里。這樣的領導，字典里永遠只有忍讓和沉默。假以時日，他們便成了領導級的“菲傭”，默默地為大伙做這做那。

　　還有些人，什么都不為，就是手腳勤快，愛干凈，又有一副熱心腸。“菲傭”不“菲傭”他們也不在乎，換言之，就算當個辦公室“菲傭”，也是一件很快樂的事。

　　“菲傭”之生存狀態

　　小楠去年大學畢業，到一家國企工作前，媽媽就囑咐她，進了單位不要自恃清高，要放低姿態，虛心向領導和其他同事學習。當然，對眼皮底下那點活兒，手腳要勤快些。小楠聽從媽媽的教導，從進辦公室第一天就過起了“菲傭”的日子。小楠的勤快博得了大家的歡迎，小楠覺得累一點能給大家留個好印象也值了。

　　可是有一天，她在洗手間聽到兩個女同事說：“就那個小楠呀，真是會來事兒，顛兒顛兒地忙這忙那，把大伙哄得那么開心，誰知道她想干什么呢！”備受刺激的小楠決定終止她的“菲傭生涯”。從那以后，凡是工作上分內的事情，小楠都盡全力做好，至于“菲傭行為”，雖不至于一概不理，也學會酌情而做了。

　　身為部門主管的梁先生，每天就坐在辦公室“細看下屬奔忙”，什么事他都放開手讓大家做，做錯了也不批評。為了下屬能一門心思放在工作上，他真的俯首成了“孺子牛”，放下架子為大家做這做那。時間久了，下屬們居然對梁先生佩服有加，私下里認為，他是大智若愚，很有領導策略。不過也別說，梁先生的部門業績竟真的逐年攀升！

　　“菲傭部落”緣何出現

　　辦公室“菲傭”到底是怎么出現的，我們也無法追究，但它的形成確實跟我們的時代有著很大的“牽連”。

　　“菲傭部落”一般出現在機制老化的國營企業和政府部門。責權不明，管理不善，ＭＢＡ對他們來說比ＵＦＯ還陌生。新人因為涉世之初的膽怯，不敢為自己的權利義務討個說法，只知道對前輩畢恭畢敬，“菲傭”做得心甘情愿。

　　不做辦公室的“菲傭”

　　隨著政府和企業管理機制的改善，隨著人們對用人觀念的轉變，辦公室“菲傭”終將成為一個歷史名詞。實際上現在以外企為代表的用人單位已經走上了“無菲傭”辦公之路。用人合同中明確規定了員工責任，沒有人可以隨便支使別人做事，只能說“能否幫忙”而不可說“你給我怎么樣”。員工理所當然地專心做自己的事，剛參加工作的新人完全可以對老員工說不。公司所有事務，無論巨細，都有明確分工。

　　團隊精神已經成了大小企事業單位的口頭禪，合作，但不“菲傭”，大家平等協作，現代辦公模式逐漸成型。如果有辦公室“菲傭”，那也一定是公司雇來的“職業菲傭”。(王艷菲)

職場貼士：犯錯了及時認識錯誤，并盡快改正，吸取教訓遠比一味自責重要。