一、朝令夕改型

　　你花費(fèi)許多時(shí)間策劃的方案，老板可能在實(shí)行3天后就把它取消，或者花費(fèi)數(shù)月醞釀的一個(gè)計(jì)劃，可能因?yàn)樗痪湓挾鲝U。這樣的老板可能會(huì)不斷地給你新的指示。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你對(duì)工作很少有成就感，或是剛剛有些成就感就被一盆冷水給澆滅掉了。

　　二、事必躬親型

　　“無(wú)論大事小事，我不經(jīng)手就會(huì)出差錯(cuò)。”你的老板是不是經(jīng)常把這句話掛在嘴邊？那你就應(yīng)該想到，這位老板肯定留不住人。老板不問大小事都要親自參與，他怎么能放心讓你獨(dú)立工作呢？你怎么能取得很好的成長(zhǎng)、發(fā)展呢？

　　三、感情生活復(fù)雜型

　　你的老板是不是很喜歡雇用年輕漂亮的女員工或是英俊的男生，也喜歡用“感情”處理人際關(guān)系。你可以想象一個(gè)終日拈花惹草、緋聞不斷，將最寶貴的時(shí)間都耗費(fèi)在感情糾紛上的老板，是根本無(wú)法冷靜地經(jīng)營(yíng)企業(yè)的。而你，作為下屬也難免會(huì)常受其影響。

　　四、喜新厭舊型

　　每個(gè)公司都會(huì)有幾位“開國(guó)元老”。如果時(shí)間長(zhǎng)了你發(fā)現(xiàn)，這類員工大都在公司事業(yè)穩(wěn)定之后被“杯酒釋兵權(quán)”了。而這類公司的員工流動(dòng)率通常都會(huì)很高。那么你怎么能期望在這種企業(yè)／部門長(zhǎng)期發(fā)展，你又怎能掌控自己的職業(yè)生涯？

　　五、過度關(guān)愛型

　　一些老板深暗“依從心理學(xué)”（Psychology of Compliance），他們通過一些心理操控手段，讓你不知不覺間很愿意為其工作，甚至是拼命的工作——而到頭來你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你只是在為公司奉獻(xiàn)，而實(shí)際上這份工作對(duì)自己的提升卻很少，根本不利于自身職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 John就是這樣一例——家人、朋友，甚至連向陽(yáng)生涯的咨詢職業(yè)規(guī)劃師起初都不理解她為什么會(huì)在這家公司呆這么長(zhǎng)時(shí)間，雖然大家都知道這段職業(yè)經(jīng)歷對(duì)她來說太不值。通過對(duì)其職業(yè)狀況及部門管理狀況的深入分析我們才發(fā)現(xiàn)原來部門人手一直很緊，而老板又對(duì)她太好——像是公司少了自己就運(yùn)轉(zhuǎn)不了了似的，而自己也認(rèn)為如果就這樣跳槽會(huì)太對(duì)不起老板了——一種負(fù)債感。通過各方面的利弊分析，John才最終下定決心——炒了老板，原來自己還會(huì)有更廣闊的發(fā)展空間。

　　備注：在個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展中，最關(guān)鍵的影響因素有三個(gè)方面：1、合適自己的職業(yè)；2、能給你提供發(fā)展空間的企業(yè)—舞臺(tái)；3、一個(gè)好的上司／老板。作為領(lǐng)薪水的職業(yè)人，前面兩項(xiàng)都可在開始你新的職業(yè)歷程之初進(jìn)行很好地選擇的——你的主動(dòng)性很大，而第三項(xiàng)，即你的老板，在企業(yè)中卻會(huì)有很多變數(shù)。而如果你想好好干一番事業(yè)的話，那么是否有一個(gè)合適的老板／上司作為你的“領(lǐng)路人”就顯得十分重要。

　　職業(yè)規(guī)劃專家特別提醒各類職業(yè)人士，如果你的職業(yè)發(fā)展處于不利狀態(tài)，那你就該及時(shí)檢查——年終總結(jié)是個(gè)好機(jī)會(huì)，及時(shí)拿出應(yīng)對(duì)措施。該充電的充電，該跳槽的跳槽，該轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)型。只有對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展掌握足夠的主動(dòng)權(quán)，才能保持自己良好的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能保持良好的職業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，立于職場(chǎng)不敗之地。

職場(chǎng)貼士：注意頸肩部保暖，避免頭頸負(fù)重物，避免過度疲勞，坐車時(shí)不要打瞌睡。