6月下旬，LG中國把旗下大批工齡為5～10年的員工辭退；8月下旬，環(huán)球資源也有類似行動(dòng)；10月，華為員工紛紛“買斷工齡”方案出爐……一場遍及全國的人事關(guān)系“腥風(fēng)血雨”驟然降臨。

　　一切源于新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)——這部徹底顛覆傳統(tǒng)用工關(guān)系的法令將從2008年1月1日正式實(shí)施。

　　從內(nèi)文來看，這一法規(guī)都是從勞動(dòng)者切身利益出發(fā)，同時(shí)加大企業(yè)非法用工的成本。然而具有諷刺意味的是，法律對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)還沒有顯現(xiàn)成果，從外資企業(yè)到民營企業(yè)，從大型企業(yè)至小型公司都先后開始了一輪大清洗式的裁員潮。

　　離2008年越來越近，裁員、“辭職”的高潮還在繼續(xù)。顯然，每一部法規(guī)實(shí)施前都會(huì)經(jīng)歷陣痛——而這一次的痛苦，則是由企業(yè)與員工共同承受的。

　　企業(yè)無論如何做，都必將加大用人成本，員工則面臨著失業(yè)危機(jī)……“血雨腥風(fēng)”背后，似乎沒有贏家。目睹企業(yè)的恐慌和異動(dòng)，有專家已經(jīng)開始擔(dān)心，從勞動(dòng)者切身利益出發(fā)制定的一部法規(guī)，經(jīng)過一輪演繹后，最后結(jié)果是否能符合初衷？

職場貼士：Cooperation合作:在社會(huì)上做事情，如果只是單槍匹馬地戰(zhàn)斗，不*集體或團(tuán)隊(duì)的力量，是不可能獲得真正的成功的。這畢竟是一個(gè)競爭的時(shí)代，如果我們懂得用大家的能力和知識(shí)的匯合來面對(duì)任何一項(xiàng)工作，我們將無往不勝。再者，一個(gè)能掌握和熟悉合作的人，那就有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，成為領(lǐng)導(dǎo)人物。不過，如果我們有機(jī)會(huì)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者，就要有開闊的心胸，思考的應(yīng)該是如何將這些個(gè)體的差異整體性地融合，成就一股宏大的力量。