11月18日，雅虎宣布公司CEO楊致遠同意在董事會找到繼任者后辭職。一石激起千層浪，眾說紛紜。孰是孰非也改變不了的事實是：楊致遠即將離去，雅虎陷入困境，已經進入嚴冬時期。我們更關心的是雅虎的春天在哪里？雅虎的春天還遠嗎？
雅虎岌岌可危
在互聯網競爭日趨激烈的今天，中國雅虎的現狀不容樂觀。迫于兩大搜索巨頭谷歌和百度的競爭壓力，雅虎搜索在中國市場份額越來越小，并有被邊緣化的危險。門戶及其他業務也進展不順，經營業績不佳。
面對谷歌咄咄逼人的氣勢，楊致遠雖采取措施應對，但最終為時過晚；更為重要的是，在微軟兩次提價提出收購雅虎，楊致遠不顧股東反對，斷然拒絕。這種不給微軟"面子"的做法引發代理權大戰，最終讓他身陷重圍。
面臨金融危機和消費者信心低迷將促使廣告客戶削減廣告支出，預計明年美國的互聯網廣告支出增速將會下滑，包括顯示廣告和搜索廣告在內的各類型廣告都將顯現低迷態勢；而且今年全球的互聯網廣告支出也將由此前預期的444億美元下滑到436億美元。
雅虎剛剛公布的2008年第三季度財報狀況更加糟糕，公司實現總營收17.86億美元，同比增長1%；凈利潤為5435萬美元，合每股收益4美分，同比大幅下滑64%。每股攤薄收益僅為0.04美元。雅虎去年同期的利潤為1.513億美元，合每股收益11美分......
楊致遠的離職將使雅虎與美國在線AOL達成合作協議的希望變得渺茫。今年6月，雅虎與谷歌簽署了搜索廣告合作協議。但在該協議受阻后，有消息稱雅虎又加緊了與AOL的談判。但至今，雙方仍未達成任何協議。
事實證明，雅虎已經進入嚴酷的寒冬！
四大方向探路
現階段最關鍵的問題是采取什么措施才會給雅虎帶來新的生機，雅虎的春天在哪里？我認為以下幾點措施有可能帶來雅虎的春天：
明確雅虎在中國的發展戰略
從1999年雅虎正式進入中國市場至今，無論是在經營理念還是在發展方向上都顯得不是十分明確。雅虎最初試圖以門戶的形式打入中國市場，在開始階段確實取得一定成績，但因為國內其他綜合門戶（如新浪、搜狐、網易等）的沖擊，將經營重點轉向搜索服務?？上У氖?，雅虎中國并沒有發揮總部美國雅虎在搜索領域先天的優勢，在推出中文搜索服務"易搜"后便草草收場，絲毫沒有給當時剛剛發展起來的百度帶來多大影響。隨后的幾年中，雅虎中國始終在門戶策略與搜索引擎間游移不定，最終導致兩項核心業務同時落后與競爭對手，經營業績、市場份額一路下滑。同時應當指出，公司決策層的頻繁更替應該是導致雅虎中國發展戰略一再改變的重要因素。
增強核心產品競爭力
進一步提高核心產品競爭力，縮小與競爭對手差距。加大對搜索引擎的研發力度，優化搜索算法，提升用戶體驗。適當采用緊縮型戰略，削減與核心業務無關的一些業務，以騰出更多精力和資金。在更名為"中國雅虎"后不久，雅虎立即在搜索引擎上發力，全力推出"雅虎360度全能搜索"，嶄新的面貌，豐富的功能，強大的宣傳攻勢，一時間吸引力了眾多用戶的眼球，可見雅虎中國為重新奪取搜索引擎市場已經做好充分準備。而且在某些方面雅虎中國也有自己的優勢，比如三大搜索引擎中，雅虎的訪問速度和穩定性是最好的，頁面的UI設計也是最優秀的，雅虎完全可以利用這些優點為用戶提供更加個性化的服務，從而增加與用戶的粘度，提高在用戶群體中的影響力。
楊致遠的離去，微軟有可能重操收購計劃
今年2月1日，微軟宣布以每股31美元、共計446億美元收購雅虎，后來更將收購報價提高到每股33美元、總數475億美元。然而，楊致遠聲稱微軟的出價嚴重低估了雅虎的價值，并堅持每股收購價不能低于37美元。微軟就算重操收購計劃也不會再出如此誘人的價格了，只能說雅虎已經錯過良機了。即便如此，如果微軟再次收購雅虎，也算是雅虎的希望。
雅虎的下一任CEO
雅虎董事長Roy Bostock表示："楊致遠和董事會已經就權利交接的時間進行了溝通，一致同意將CEO交給新的人選，以將公司領進新的階段。雅虎已經聘請獵頭公司海德思哲國際咨詢(Heidrick& Struggles)負責尋找CEO人選。目前也是雅虎任命新任CEO的最佳時機。目前，雅虎董事會心目中已經有一些目標人選，如新聞集團首席運營官彼得·謝爾尼(PeterChernin)、前AOL高管喬恩·米勒(Jon Miller)、前eBay CEO梅格·惠特曼(MegWhitman)、前雅虎COO丹·羅森維格(Dan Rosensweig)和微軟前高管、Juniper網絡公司CEO凱文·約翰遜(KevinJohnson)等。 雅虎的下一任CEO會是誰？誰會帶來雅虎的春天？
冬天來了，春天還會遠嗎？我們拭目以待......
職場貼士：不要嚼舌根：兩人出差時，閑談中議論其他人是很自然的事，善于肯定別人要比喜歡挑刺更能贏得上司的好感。尤其是在背后相互議論的時候，善于發現別人的優點，更能體現你的寬容、大度。
