10月13日，第四屆21世紀(jì)中英創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽總決賽在英國約克落幕，由北京大學(xué)和北京航空航天大學(xué)的研究生共同研發(fā)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“可回收能量型汽車減振器”參賽項(xiàng)目獲得第二名的優(yōu)異成績，冠軍由劍橋大學(xué)團(tuán)隊(duì)獲得。這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員全部是北大和北航碩士生和博士生，雖然部分成員還未畢業(yè)，但團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)人員已經(jīng)注冊成立了公司——碩客愛能，并正在為產(chǎn)品的后期研發(fā)融資，希望在1至2年內(nèi)完成試生產(chǎn)。

屢獲大獎(jiǎng) 依靠獎(jiǎng)金支持科研

2006年，北京航空航天大學(xué)機(jī)械工程及自動(dòng)化學(xué)院靳陽發(fā)明了ShockEner技術(shù)，對于項(xiàng)目情況，商業(yè)計(jì)劃書中的介紹這樣寫道：“ShockEner技術(shù)能夠收集機(jī)械系統(tǒng)的振動(dòng)能量并轉(zhuǎn)化為持續(xù)輸出可供存儲、利用的電能。基于ShockEner技術(shù)開發(fā)的新一代汽車減振器在完全替代傳統(tǒng)減振器的同時(shí)，可以為汽車節(jié)油1%至6%，且能比現(xiàn)行技術(shù)更好地控制減振器的阻尼特性，使汽車行駛更加舒適、安全。”2009年，來自北航和北大的熱衷創(chuàng)業(yè)的同學(xué)聚在一起探討項(xiàng)目的可行性，希望把技術(shù)孵化到社會(huì)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。于是幾位有干勁兒的在校學(xué)生用一周左右的時(shí)間完成了標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)計(jì)劃書以及展示PPT，準(zhǔn)備先通過創(chuàng)業(yè)大賽鍛煉隊(duì)伍。

第一次參賽，“可回收能量型汽車減振器”就在北京大學(xué)2010年“河合創(chuàng)業(yè)基金”評比中取得第一名的佳績。此后，研發(fā)團(tuán)隊(duì)一發(fā)不可收拾，先后參加了教育部、地方省市、商業(yè)機(jī)構(gòu)等組織的多項(xiàng)比賽，也獲得了2010 年全國大學(xué)生挑戰(zhàn)杯北京賽區(qū)金獎(jiǎng)、DFJ-CISCO全球創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽北京賽區(qū)第一名、中英創(chuàng)業(yè)大賽2010/2011 一等獎(jiǎng)、“贏在常熟”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽二等獎(jiǎng)等十余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。最初的商業(yè)計(jì)劃書和PPT至今已修改過幾十個(gè)版本。對于一系列的成績，北京大學(xué)電子學(xué)系碩士、公司CEO劉誠卻笑著說，“沒有哪個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)搞創(chuàng)業(yè)是為了去參賽，只是為了融資不得已采取的辦法而已。”記者了解到，靳陽和劉誠所在團(tuán)隊(duì)成員都是在校學(xué)生，沒有研發(fā)資金，不得已采取靠參賽養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展模式，團(tuán)隊(duì)最高得到的獎(jiǎng)金是8萬元，一般的比賽獎(jiǎng)金在一兩萬左右，除此之外還有一筆來自浙江某企業(yè)提供的5萬元研發(fā)收入。“我們都不拿工資，保證生活的前提下盡量精減開支，利用比賽獎(jiǎng)金做更多的事情，我們相信，砸鍋賣鐵干出來的事業(yè)最有價(jià)值。”在碰到合適的投資人之前，這是團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持研發(fā)的主要經(jīng)濟(jì)來源。

雖然參賽只需準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書和PPT，但每次比賽依舊需要投入很大精力。劉誠表示，參賽也是團(tuán)隊(duì)提升的過程。通過比賽不僅能接觸到其他優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，也能結(jié)識平日里很少有機(jī)會(huì)見到的各領(lǐng)域?qū)＜摇６谡故卷?xiàng)目的過程中，評委會(huì)提出很多專業(yè)意見和看法，團(tuán)隊(duì)在研發(fā)過程中會(huì)不斷調(diào)整自己的思路，進(jìn)行完善。

“你能說出跟你做類似項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)嗎？”

“你知道到了社會(huì)你會(huì)面臨哪些大公司的競爭嗎？”

對于評委提出的刁鉆問題，如果參賽者事先沒有進(jìn)行深入的思考，到了現(xiàn)場則會(huì)回答不出來。眾多的比賽經(jīng)驗(yàn)讓劉誠得出一點(diǎn)心得，“參加比賽，最重要的是要說服你自己，只有說服自己才能說服別人。”

創(chuàng)業(yè)初期多艱辛 感謝多方幫助支持

劉誠介紹說，ShockEner研發(fā)團(tuán)隊(duì)的五位成員都是在校碩士生和博士生。團(tuán)隊(duì)成員胡星是北航機(jī)械工程及自動(dòng)化學(xué)院在讀博士，楊凱是北航交通科學(xué)與工程學(xué)院在讀碩士。大家白天要在實(shí)驗(yàn)室做研究，只有晚上和周末有工夫創(chuàng)業(yè)。實(shí)驗(yàn)室五點(diǎn)下班，一到點(diǎn)大家就開著車前往海淀區(qū)五環(huán)之外的西玉河，為了不堵車，成員們五點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)出發(fā)，晚走十分鐘，到達(dá)的時(shí)間就會(huì)晚了不少。到了村里，幾個(gè)人在路邊飯館簡單吃口飯，便進(jìn)入車間開始干活，一般要干到夜里12點(diǎn)再返回學(xué)校。這樣的生活堅(jiān)持了將近兩年。劉誠告訴記者，大興區(qū)精于機(jī)械設(shè)計(jì)和制造的高龍先生也為他們提供了很大幫助，主要在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方面為其提供支持，使團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力進(jìn)一步充實(shí)壯大。

靳陽和劉誠都是北京人，但自打創(chuàng)業(yè)以來，基本每周或隔周才有空回家陪陪父母。眼看其他同學(xué)畢了業(yè)找到穩(wěn)定的工作，年薪幾十萬，創(chuàng)業(yè)既辛苦有風(fēng)險(xiǎn)短期又看不到回報(bào)，父母雖然希望孩子創(chuàng)業(yè)成功，但又不免擔(dān)心創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。慶幸的是，從創(chuàng)業(yè)伊始，靳陽和劉誠所在的團(tuán)隊(duì)得到北京大學(xué)和北京航空航天大學(xué)以及YBC的幫助和支持。劉誠介紹說，“很多比賽信息、交流信息都是學(xué)校學(xué)術(shù)科創(chuàng)部的老師提供的，其導(dǎo)師趙建業(yè)教授在學(xué)業(yè)上也給予我們大力支持和指導(dǎo)。YBC專門為我們配備了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，為我們提供了很多資源。”除了屢屢獲獎(jiǎng)之外，研發(fā)團(tuán)隊(duì)從2007年起在該領(lǐng)域取得了1項(xiàng)發(fā)明專利，4項(xiàng)實(shí)用新型專利，并先后和汽車廠商、高校的相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M(jìn)行溝通，學(xué)界和產(chǎn)業(yè)界都認(rèn)為SE減振器技術(shù)可靠，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝可控，在現(xiàn)有減振器生產(chǎn)條件下，不需要增加大量固定資產(chǎn)投入即可組織批量生產(chǎn)。雖然創(chuàng)業(yè)起步階段非常辛苦，但劉誠卻非常感謝這一年多的磨練，“相比之下，有的團(tuán)隊(duì)有很多優(yōu)惠條件，學(xué)校提供實(shí)驗(yàn)室等一系列優(yōu)惠條件反而不容易成功。而對于有生存壓力的團(tuán)隊(duì)，會(huì)想著下個(gè)月的房租在哪里，有更頑強(qiáng)的生命力。”

市場推廣曾碰壁 資金仍是最大難題

早在2006年，ShockEner技術(shù)剛誕生時(shí)，靳陽曾帶著技術(shù)到汽車企業(yè)去推廣，沒想到卻吃了閉門羹。“當(dāng)時(shí)作為學(xué)生的想法很簡單，這項(xiàng)技術(shù)非常好，企業(yè)為什么不用？”很多搞技術(shù)的人都有這樣的想法，但隨著研發(fā)的深入，劉誠和所在團(tuán)隊(duì)明白，從理論的模型到產(chǎn)品再到上市是漫長的過程，從技術(shù)層面到產(chǎn)業(yè)化還有很長的路要走，并非想象的那么簡單。

與軟件開發(fā)不同，汽車行業(yè)的研發(fā)需要資金支持較大，雖然公司成立一年來通過比賽和合作研發(fā)方式獲得收入有20余萬元，但對于完成產(chǎn)品的后續(xù)開發(fā)所需的400萬資金，20萬只是杯水車薪。劉誠告訴記者，兩年前，團(tuán)隊(duì)就希望能遇到投資人，但當(dāng)時(shí)所有成員都沒有畢業(yè)，并沒有能力證明團(tuán)隊(duì)有生存下去的能力，于是研發(fā)團(tuán)隊(duì)決定想辦法自籌資金堅(jiān)持研發(fā)。

但時(shí)至今日，靳陽和劉誠遇到了一個(gè)棘手的問題，由于團(tuán)隊(duì)大部分成員在一到兩年之內(nèi)將集中畢業(yè)，劉誠很希望有一筆資金把團(tuán)隊(duì)成員留住。“大家在學(xué)校的時(shí)候好聚，畢業(yè)之后就不好聚了。一旦創(chuàng)業(yè)的人散了，再聚起來就太難了。” 靳陽和劉誠分別是北京四中2003屆和2004屆的校友，有趣的是，兩位創(chuàng)始人是在四中練鉛球的時(shí)候認(rèn)識的，至今已是十余年的老朋友。劉誠告訴記者，“一根減振器雖小，但研發(fā)的過程離不開各知識領(lǐng)域的人才。團(tuán)隊(duì)成員都特別能吃苦，很多人都是認(rèn)識十年以上的朋友，為了一個(gè)目標(biāo)拼搏努力。”

在劉誠看來，創(chuàng)業(yè)只是一種生活方式，成功的路有很多，沒必要一定要通過創(chuàng)業(yè)來成功。“創(chuàng)業(yè)不用想的太清楚，但必要的創(chuàng)業(yè)門檻是不可或缺的。”沒有實(shí)力或者尚未做好準(zhǔn)備的人不要去創(chuàng)業(yè)。在公司里就業(yè)，行政、人事、后勤各有分工，一旦創(chuàng)業(yè)，大事小情都要自己負(fù)責(zé)。劉誠告訴記者，自己的遠(yuǎn)期目標(biāo)是通過減振器這一項(xiàng)目，把隊(duì)伍的平臺、實(shí)力、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)好，將來能與高校開展更深入的合作。每位老師都有較為尖端的項(xiàng)目，希望通過自己的能力，使得這些技術(shù)孵化到社會(huì)，投入生產(chǎn)給社會(huì)帶來更多的價(jià)值。職場貼士：我覺的投簡歷和面試是很重要的，不要上去就投，你可以在旁邊看一看招聘官問其他同學(xué)的是什么問題，順便要揣摩一下招聘官的性格特征：喜歡什么不喜歡什么，著重問什么，因?yàn)樾@招聘是有的是可以直接拍板的，所以一定要準(zhǔn)備好了之后在投出簡歷。