神話1

　　——創(chuàng)業(yè)者無法塑造，而是天生的。

　　現(xiàn)實(shí)情況——即使創(chuàng)業(yè)者天生就具備了特定的才智、創(chuàng)造力和充沛的精力，這些品質(zhì)本身也只不過是未被塑形的泥巴和未經(jīng)涂抹的畫布。創(chuàng)業(yè)者是通過多年積累相關(guān)的技術(shù)、技能、經(jīng)歷和關(guān)系網(wǎng)后才被塑造成功的，這當(dāng)中包含著許多自我發(fā)展歷程。具有至少10年或10年以上的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，才能識別出各種商業(yè)行為，并獲得創(chuàng)造性的預(yù)見能力和捕捉商機(jī)的能力。

　　神話2

　　——任何人都能創(chuàng)建企業(yè)。

　　現(xiàn)實(shí)情況——創(chuàng)業(yè)者如果識別得出思路和商機(jī)之間的區(qū)別，思路開闊，他們創(chuàng)辦企業(yè)成功的機(jī)會就比較大。即使運(yùn)氣在成功中很重要，充分的準(zhǔn)備仍是必要條件。創(chuàng)辦還只是最簡單的一部分，更困難的是要生存下來，持久經(jīng)營，并把企業(yè)發(fā)展成最終可以創(chuàng)辦者喜獲豐收的企業(yè)。能夠存活10年以上的新企業(yè)中，10家－20家中大約只有1家最后可以給創(chuàng)辦人帶來資本收益。

　　神話3

　　——創(chuàng)業(yè)者是賭博者。

　　現(xiàn)實(shí)情況——成功的創(chuàng)業(yè)者會預(yù)期風(fēng)險，小心翼翼。在有選擇的情況下，他們通過讓別人一起分擔(dān)風(fēng)險、避免或最小化風(fēng)險來左右成功優(yōu)勢的傾斜方向。他們常常把風(fēng)險分割成可接受、可消化的小塊；那時，他們才肯付出時間和資源，看哪部分的劃得來。他們不會故意承擔(dān)更多的風(fēng)險，不會承擔(dān)不必要的風(fēng)險，當(dāng)風(fēng)險不可避免時，也不會膽怯地退縮。

　　神話4

　　——創(chuàng)立公司是冒風(fēng)險的事情，而且到頭來通常是以失敗告終。

　　現(xiàn)實(shí)情況——有才能、有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者——因?yàn)樗麄冏分鸬氖怯形Φ纳虣C(jī)，而且能夠吸引到使企業(yè)順利運(yùn)作的合適人才、必要資金及其他資源，所以他們帶領(lǐng)的往往是成功的企業(yè)。而且，即使企業(yè)失敗了，并不能說創(chuàng)業(yè)者也失敗了。失敗常常是對創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和成交技能淬火的過程。

　　神話5

　　——萬能的金錢是創(chuàng)業(yè)者惟一的驅(qū)動因素。

　　現(xiàn)實(shí)情況——追求高潛力企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者更多是被創(chuàng)建企業(yè)、實(shí)現(xiàn)長期的資本收益所驅(qū)動，而不是為高額薪水、獎金這樣立即可以獲得的報酬。個人的成就感、對自己命運(yùn)的把握、實(shí)現(xiàn)他們的期望和夢想也是強(qiáng)有力的動機(jī)。金錢只是保持得分的工具和方式。

　　神話6

　　——如果創(chuàng)業(yè)者擁有足夠的啟動資金，他就一定不會失敗。

　　現(xiàn)實(shí)情況——事實(shí)恰恰相反；也就是說，如果企業(yè)創(chuàng)立初期資金過于充分，常常會造就安樂感和類似被寵壞的孩子的癥狀。隨同的缺乏約束和沖動的花費(fèi)通常導(dǎo)致嚴(yán)重的問題和失敗。