下屬的反擊

　　這樣的騷擾，是騷到了眼睛里，疼，且讓你淚流滿面

　　最麻煩的是下屬曾經(jīng)是朋友，或者曾與你平起平坐。弄不好朋友沒得做，工作上他偷懶你還不好管，回到家窩著心地生氣。阿MAY在一家工程公司的銷售部辛辛苦苦做了三年，終于升職到經(jīng)理。和阿MAY一起進(jìn)公司的老胡一向跟他配合得很好，但自從升職以后阿MAY發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了。老胡以前很喜歡在外面跑業(yè)務(wù)的，但現(xiàn)在只在辦公室里喝茶、看報(bào)紙，跟那些新進(jìn)的文員MM聊天。跟老胡說話，他也總是嘻嘻哈哈地心不在焉。可是阿MAY知道他手里有很多客戶資源，為了銷售部的業(yè)績(jī)，一時(shí)又得罪不起。阿MAY最擔(dān)心的是，如果銷售部其他的員工也受到影響，集體怠工或者跟自己對(duì)抗的話，他這個(gè)經(jīng)理的位置就岌岌可危了。現(xiàn)在阿MAY一看到老胡似笑非笑的眼神，就有一種說不出的郁悶。

　　應(yīng)對(duì)絕招：盡快樹立威信。應(yīng)付來自下屬的攻擊，可以通過自己的一言一行樹立自己在群眾的形象，讓輿論站在自己這一邊。有一天當(dāng)他感到自己并不重要，他就會(huì)心悅誠服地認(rèn)輸?shù)摹?/P>

　　客戶的干擾

　　這樣的騷擾，是騷到了骨髓里我有一個(gè)朋友，是做建筑設(shè)計(jì)的，也曾是有想法的人，可看了她那些設(shè)計(jì)，真讓我無言，不知怎會(huì)出自她手。后來知道，也確實(shí)不是出自她手。花幾多心血做的國(guó)際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，客戶說看不懂，說好像沒有經(jīng)過設(shè)計(jì)，要改。全改也罷了，偏偏留一點(diǎn)原來的痕跡，弄得真正奇怪。要知道，越是極品的東西，越是來不得半點(diǎn)折扣，那一點(diǎn)點(diǎn)折扣足以讓你淪為老土。都作平民打扮也罷了，偏偏是貴族打扮，但一雙襪子露了怯，于是淪為暴發(fā)戶。最氣人的是，在設(shè)計(jì)者的名字上，完好精確地寫著朋友的名字，流傳后世。真真毀掉一世英名。

　　應(yīng)對(duì)絕招：多為對(duì)方考慮。在對(duì)客戶解釋你的方案時(shí)，最好先把對(duì)方在意的細(xì)節(jié)講出來，然后再順?biāo)浦壅f出自己創(chuàng)意。而不要一開始就洋洋灑灑宣講自己的天才創(chuàng)意。要知道，最后付錢的是他們。

　　主管部門的糾纏

　　這樣的騷擾，是騷到了神經(jīng)末梢

　　我的朋友阿江在成為著名專欄作家前曾做過成都一家夜總會(huì)總經(jīng)理，每天上班做的事就是和方方面面的主管部門打交道，工商、稅務(wù)、城管、衛(wèi)生防疫、警署，等等。一到辦公室，挨著打電話，挨著喊哥叫爺，臉都笑麻了。到后來每天上班，他會(huì)像小學(xué)生耍賴一樣推遲出門。公司接他的車來了，等很久了，只好出門，眼看公司到了，阿江對(duì)司機(jī)說，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)吧。司機(jī)問，怎么轉(zhuǎn)？阿江說，隨便。于是小車沿一環(huán)路轉(zhuǎn)一圈，方下決心進(jìn)屋。

　　應(yīng)對(duì)絕招：良好的公關(guān)能力。在不得不和主管部門打交道的情況下，只要在公共關(guān)系上多下功夫，很多麻煩其實(shí)都是可以輕易搞定的。

　　編后語：只要是身處辦公室，騷擾總是存在的。如果你所在的辦公室人還都基本正常，那這種騷擾也一定都是正常范圍之內(nèi)，最好施展出你的靈活手腕，一一去化解。如果你不幸遇到“瘋子”，就和這份工作說bye bye吧。記住，永遠(yuǎn)不要因?yàn)橐环輿]指望的工作委曲求全，因?yàn)槟鞘堑貌粌斒У摹?BR>

　　

職場(chǎng)貼士：作為一名著名的色彩顧問，蘇珊娜·凱吉爾生前曾為許多知名人士設(shè)計(jì)房間和個(gè)人服裝。為了應(yīng)付她時(shí)間表上的各種事情，她依照一條從她祖母那里學(xué)來的原則：如果有什么工作要做，她立即就做。凱吉爾說，很多人把時(shí)間浪費(fèi)在“準(zhǔn)備開始”上。