要發自內心　你也許聽說過這么一句話：“讓虛假的表揚見鬼去吧。”這話說得很有道理。因為員工聽得出你只是在隨口說說而已，他們不會因此受到激勵，反而會覺得惡心。

　　有針對性　“干得不錯”這種說法對提高士氣可能有些好處，不過，其所指過于模糊。比方，您可以說“面對某某人的當面嘲諷，你能保持冷靜，真是不容易”，這種表達方式明確表示了你希望員工如何處理類似情況。

 　　表揚要適度　表揚過于頻繁跟很少表揚一樣都會影響員工的士氣。再有意思的事，如果說了一遍又一遍，就會很快等同于廢話。

　　公開表揚時機　我的老板一次當著同事面表揚了我，我連著幾天覺得自己像是生活在極樂世界。不過，大家也很清楚，公開表揚也同樣有弊病。要想收到激勵效果，對在場者都要給予表揚。而一般應在員工取得公認的成績時再采取公開表揚的方式。

　　采納下屬建議　表揚固然中聽，不過，最高的褒獎方式莫過于在重大問題上征求下屬的建議。

　　不放過表揚機會　許多老板不會忘記批評下屬的錯誤，但是，優秀的老板卻不會忘記尋找贊美員工的機會。最好每周都花些時間尋找一下員工值得褒獎的地方。(文/小貝)