經濟學上有一個經典的“智豬博弈”案例：豬圈里有一頭大豬，一頭小豬。豬圈的邊緣有個踏板，每踩一下，遠離踏板的投食口就會落下少量食物。如果是小豬踩踏板，大豬會在小豬跑到食槽之前吃光所有食物；若是大豬踩踏板，則小豬還有機會吃到一點殘羹冷炙，因為小豬食量小嘛。那么，兩頭豬會采取什么策略呢？答案是：小豬將安安心心地等在食槽邊，而大豬則不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。辦公室里也會出現這樣的場景：有人做“小豬”，舒舒服服地躲起來偷懶；有人做“大豬”，疲于奔命，吃力不討好。但不管怎么樣， “小豬”篤定一件事：大家是一個團隊，就是有責罰，也是落在團隊身上，所以總會有“大豬”悲壯地跳出來完成任務。想一想，你在辦公室里扮演的角色，是“大豬”，還是“小豬”？
　　
　　★做“大豬”，好辛苦
　　
　　阿偉下班回家，第一件事就是拿起電話，向周遭的好朋友大吐苦水：“我要發瘋了！所有的工作都讓我一個人做，當我是人還是機器？”
　　
　　阿偉所在的發展部是全公司最核心的部門，每天大小事不斷，連個喘氣的時間都沒有。但公司規模小，這么重要的部門，只配備了區區3個人。說來好笑，這3個人還分為三個級別：部門經理、經理助理、普通干事。很不幸，阿偉就是那個經理助理，不上不下，正好中間。
　　
　　“經理的任務就是發號施令，他是‘管理層’嘛！上面交給他的工作，他統統一句話打發：‘阿偉，把這件事辦一辦！’可是我接到活之后，卻不能對下屬阿冰也瀟灑地來一句：‘你去辦一辦！’一來，阿冰比我年長，又是經理的‘老兵’；二來，他學歷低，能力有限，怎么放心把事情交給他？”阿偉只能無奈地嘆息，然后把自己當3個人用，加班加點完成上級的任務。

職場貼士：一個有工作技巧的人，會把許多性質相近的工作，集中在同一時段處理，這樣不僅節省時間，同時也能提高效率，即“事半功倍”