近期地方干部選拔考核亮點紛呈。為提高選人用人的透明度和公信力，長沙市在競爭性選拔11名市管領導干部過程中首次引入“面試觀察員”。此外，多地還在干部選拔的選拔方式上進行了創新改進，讓“伯樂相馬”變“賽場選馬”，真正選賢任能。(7月25日新華網)

公平、公正、公開選拔任用干部，口號喊了多年。但此前一段時間，不少地方卻一直沿襲著組織部門作方案、黨委集體研究定奪的用人機制，沒有從根本上走出“由少數人選人、在少數人中選人”的怪圈，給公眾諸多“神秘感”。很多時候，論資排輩、選熟人、身邊人，暗箱操作，成為“潛規則”。即便是最重要的“集體研究”環節，也常因流程不透明，異化成了主要領導的“一錘定音”。

這樣的“潛規則”頻現，給那些不把心思放在工作上，不真心實意為群眾謀利益，而是挖空心思造假政績，只對上負責不對下負責，熱衷于拉關系找靠山的干部提供了可乘之機，以至于在干部隊伍中出現了“劣質品驅逐優質品”的逆向選擇和“帶病上崗”、“帶病提拔”、“邊腐邊升”的咄咄怪事，甚至連一些正常提拔的干部也受到非議，不是傳他為此花了多少錢，就是說他“上面有人”……

而今，一些地方正本清源，大膽試水，將干部選拔從幕后推到臺前，通過“自我薦才、賽場比才、群眾舉才、伯樂相才”等系列平臺，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，變“少數人在少數人中選人”為“多數人在多數人中選人”，讓那些想干事的人有機會，有本事的人選得上，成績突出的人出得來，迎接更多的、大眾的目光審視，將過往種種積弊因“陽光”而消失無形，令人擊掌叫好！

筆者注意到，不論是湖南長沙首次引入“面試觀察員”制度，評委當場亮分，并通過電視全程直播整個選拔過程，還是廣西柳州市的“領導干部勝任特征詞典”；不論是貴州畢節通過“官評”與“民評”結合來考核干部的“政績”，還是江西、河北等地在面試中引入社會大眾評委、異地評委，實行大評委制等陽光操作辦法，“公開、公平、公正、公認”是其最大的亮點、最有科學性的“尺子”。

好制度貴在推而廣之，一以貫之，落到實處。在干部選拔考核上，唯有動真來硬，層層“過濾”，充分尊重群眾意愿、擴大群眾參與、集中群眾智慧，讓“陽光”普照整個流程。如此，那些巧言令色、溜須拍馬的所謂“能人”才會現出丑陋的本質，失去藏身之處，那些老實、正派、不巴結領導、政績突出的干部才肢脫穎而出，找到施展才華、為民服務的舞臺。而這，無疑還任重道遠。職場貼士：不要讓自己太餓了。大男人一次可以長時間不吃東西，處于好心，我給他買了一大袋麥片作為辦工食物補給。結果，他一天就把一袋都吃光了，結果生了一場大病。教訓：飲食要有規律。