《人脈：關鍵性關系的力量》[美]鮑勃·比汀 著 陳科科 譯北京理工大學出版社2011年7月

編者按

雖然還在悠長的暑假之中，眾多學子卻越過校園生活，把目光投向了畢業之后的職業設計、職場人生。對于他們來說，不論是預先掌握人際交往訣竅，還是通過職場小說眺望社會，都是不錯的選擇。

對于剛畢業的職場新鮮人來說，如何擁有自己的人脈，工作中能得到“貴人相助”，恐怕是最關心的事情了。這本《人脈》就是一本讓人受益匪淺的交際指導書。

《人脈》一書從我們在平常不注意或者忽視的角度開始，娓娓道來人脈的藝術。該書的作者鮑勃·比汀是美國總統小布什智囊團的首席戰略顧問，對東西方文化的研究均頗有建樹。而鮑勃·比汀對人脈和交際的研究也很特別，他突破了傳統的人脈圖書，它們要么是專注于一個民族、群體的利益和文化習慣，要么是基于個人狹隘經驗的論述。而鮑勃·比汀則是打破了這種看待人脈的角度，通過對中國、美國、日本、俄羅斯等各國的研究，尤其是在對各國各個層面的成功人士做了研究和調查，他的視角是寬廣的，基于大量研究之后，他發現了各種人脈的秘密，總結出了各種人脈的規則。可以說，鮑勃·比汀的這種發現是基于人類的共同的心理，基于人性。這是第一次從最根本上解決了人脈問題。也正是因為如此，《人脈》一書在東方和西方各國成為暢銷書，成為很多政要、富商的反復閱讀、收藏的少數圖書之一。

對于人脈，我們總是有這樣那樣的疑問，我們抱怨自己沒有足夠的人脈，抱怨自己。《人脈》一書卻指明，其實你目前的人脈已經足夠完成你目前的夢想。然而大部分人缺少運用目前所擁有的人脈的理念以及能力。另外，和很多成功的人相比，大都是因為種種原因，錯失了每天的人脈，如果有人告訴你，你每一天錯失十次人脈機會，你會相信嗎？對于如何把握每天錯失的人脈機會，《人脈》一書給出了答案。

看起來，很多人似乎能夠幫助我們，而當遇到問題，困難出現的時候，到底哪些人能夠真正的幫助我們，如何在平時分辨和積累真正幫我們的人，《人脈》一書提出，只有關鍵性的關系才能真正地給我們幫助，你能夠找到這些關鍵性關系嗎，這些問題，《人脈》一書給出了明確的答案和方法。這些答案顛覆了我們的傳統思維，真正讓我們覺得人脈離我們如此之近，讓我們對自己擁有人脈有了信心和力量。

《人脈》一書指出，其實很多人已經擁有了的人脈，但是卻不會使用人脈。而解決的辦法就是使用。這一法則的核心是，如何將你的目標和你人脈結合起來，讓人脈發揮作用，才是關鍵性所在，當你不會使用人脈的時候，認識再多的人對你也沒有任何幫助。“100/40人脈法則”就是這樣一個通道，讓你迅速地發揮人脈的力量，迅速完成你的目標。

在不同地域、不同文化下，對人脈的開拓和運用有著不同的方法和智慧。但無論是誰，能擅于交際的、擁有豐富的人脈的、充分利用人脈資源，就邁出成功的一大步。當你懂得借助于人脈的力量去實現夢想與目標。你就應該掌握一些技巧。書中有很多像小布什等重要人物的例子，生動現實的例子教會我們的是如何掌握應用自己的最重要關系。怎樣在自己的低谷反敗為勝，怎樣在自己的猶豫不決中做出決定性的決定，實現人生的轉變。

《人脈》一書的很多法則運用起來像數學公式一樣簡單，因科學而高效。《人脈》適合每一個期望擁有優質人脈的人，適合每一個想高效運用人脈的人。

屈強職場貼士：不要害怕在必要的時候做的領導者，因為那并不是壞事。比如一個好員工退休了，組織一個告別派對；有同事被提升，開個祝賀會。自告奮勇，別人馬上會喜歡上你。