所謂“職場閑人”就是閑來無事的悠閑者或是空耗時間的迷茫者，他們出于各種原因選擇了目前的工作，但因不喜歡、無激情、無目標、無勇氣而進入困頓游離的工作狀態。是什么原因導致了“職場閑人”的出現？在為期一個月的調查中，共有8000余名職場人參與了此次調查。

近九成職場人

表示自己周圍存在“閑人”

職場中有多人是“閑人”，“閑”是某個階段的個別現象還是某個群體的日常狀態？調查顯示，參與調查的職場人超四成表示自己是“職場閑人”。近九成職場人表示自己周圍存在著閑人。其中，18.6%的職場人表示自己周圍有很多“閑人”。

在職人士心態各異

面對閑人絕不“羨慕嫉妒恨”

職場人對同事的“閑人”狀態褒貶不一，40.6%的人表示沒有感覺，在他們看來，每個人的價值觀不同，選擇的職業道路也不同；

13.6%面向職場人表示嫉恨，認為由于公司管理不善，導致不少人不干活且占高職拿高薪。10.4%的人很反感，認為“閑人”影響了團隊的工作氛圍和工作的整體進度。僅有9.0%的人羨慕“閑人”狀態，因為比起沒完沒了工作，“閑人”過得很滋潤。智聯招聘高級職業顧問表示，雖然大部分職場人能夠正面看待其他“閑人”狀態，但是一旦與自己有關系利益的直屬團隊中長期出現“閑人”狀態，會影響整體團隊士氣。

八成“閑人”不滿現狀

近四成“閑人”欲通過跳槽擺脫現狀

對自己“閑人”狀態不滿意者占82.3%，其中有44.0% 的人非常不滿意。調查顯示，有97.7%的人計劃擺脫“閑人”的狀態。職場閑人中四成想通過跳槽來擺脫困境，具體比例為39.5%；有24.6%的人想要改變，卻依然迷茫，不知何去何從；21.1%的人既希望以參加培訓，通過給自己充電來提升競爭力。

近30%職場人歸咎雇主

雇主管理制度是“閑人”現象首因

出現職場“閑人”現象是由很多因素導致的，27.4%的職場人認為雇主管理制度問題是導致“閑人”現象的主要原因。智聯招聘高級職業顧問表示，團隊負責人應及時發現和處理團隊中出現的閑人現象，平衡好團隊成員工作量及制定有效的獎懲措施。

另外，缺乏職業規劃，缺乏工作熱情、沒有工作追求，能力與工作不匹配以及不滿意目前工作等主觀原因也會導致“閑人”的出現。

以較輕松的方式實現利益的最大化，或許是很多人夢寐以求的好差事。但當職場人真的有一天“閑”起來的時候，他們開始有一種危機感，他們也并不喜歡這種狀態。智聯招聘職業顧問也提醒，客觀條件我們無力改變，但是要多發揮主觀能動性。當你遇到職業生涯的瓶頸期時，不妨給自己一個清晰的定位，通過業余時間來充電。職場貼士：天生我才必有用。無論你的專長是得自專業訓練或是業余摸索，都可轉化成一股強勁的“人際關系動能”，千萬不要妄自菲薄。