周哥和大多數(shù)跳槽的職場(chǎng)人一樣，無非是為了名利金錢，還有更廣闊的發(fā)展前景。和大多數(shù)不一樣的是，周哥工作了這5年跳過兩次槽，第一次從蘇寧跳到國(guó)美，第二次從國(guó)美跳到蘇寧。在兩家公司性質(zhì)相同的公司來回跳轉(zhuǎn)，而且這兩家公司還是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一個(gè)人在這當(dāng)中還能絲毫不受影響，這不是一般人干的事。事實(shí)上，周哥是個(gè)不一般的人。

        周哥大學(xué)畢業(yè)后一門心思想做銷售，剛畢業(yè)進(jìn)的就是蘇寧的一家門店，做一線銷售。在一線銷售里，周哥這種“高學(xué)歷”的基本屬于鳳毛麟角。好多人初中畢業(yè)就出來做銷售，在這里高中畢業(yè)的都算上學(xué)多的了。而這幫人比周哥社會(huì)閱歷豐富，銷售經(jīng)驗(yàn)也豐富，有些還比周哥年輕。雖然，剛?cè)胄?，但是周哥為人勤快，做人也很聰明，剛工作三個(gè)月，薪水已經(jīng)能拿到6000左右。相當(dāng)于工作一年的人的工資水平。半年之后，就當(dāng)上了公司的銷售冠軍，這樣傲人的成績(jī)，別人真是望塵莫及。部門經(jīng)理也非常喜歡周哥，升他做了銷售小組的組長(zhǎng)。在這個(gè)組長(zhǎng)的崗位上周哥一待就是一年半。這時(shí)周哥在小城的銷售圈子里也結(jié)識(shí)了很多同行領(lǐng)袖?？粗芨缭谀壳暗穆毼簧蠒簳r(shí)沒有提升，很多公司向周哥伸出了橄欖枝。其中就包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)美。考慮到同行競(jìng)爭(zhēng)，還有領(lǐng)導(dǎo)的面子關(guān)系，周哥猶豫了很久。直到有一天周哥的頂頭上司找周哥談話，原來他已經(jīng)知道了對(duì)方在挖周哥這件事。

        本以為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)生氣，但是領(lǐng)導(dǎo)卻很尊重周哥的意思。雖然很器重周哥但是，公司確實(shí)也沒有合適的職位給周哥。如果周哥要跳槽，他也能理解。走的時(shí)候，大boss對(duì)周哥說“如果以后想回來，公司隨時(shí)歡迎你?！?/p>

        很多人可能認(rèn)為這只是一句空話，但是后來發(fā)生的一件事，讓周哥堅(jiān)定了，領(lǐng)導(dǎo)那是真愛啊。去蘇寧的前一周，周哥家不巧遭了賊，手機(jī)電腦全讓人偷走了。周哥的上司知道后二話沒說，把自己一臺(tái)不用的戴爾電腦給了周哥，算是周哥臨走前的私人禮品。也因?yàn)檫@件事，當(dāng)周哥在國(guó)美發(fā)展受阻，老領(lǐng)導(dǎo)又極力邀約他回到蘇寧時(shí)，他沒有多考慮就回來了。

        總結(jié)下來周哥之所以能這樣來回折騰，原因有三。

        一是自己牛逼，你的工作能力強(qiáng)悍到哪里都受歡迎。

        二是公司文化開放，海納百川有容乃大，一個(gè)開放包容的平臺(tái)不僅僅是能給員工提供更多的機(jī)會(huì)。還會(huì)給員工更多的自由權(quán)、選擇權(quán)。這樣在對(duì)待那些吃回頭草的員工時(shí)才有足夠的度量去接納他們。

        三是老板心胸寬廣，周哥也算是遇到伯樂了。商人的本質(zhì)是逐利，但是商業(yè)也是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)有一項(xiàng)重要職能是幫助員工成長(zhǎng)，當(dāng)你的平臺(tái)不能夠給他提供這樣的機(jī)會(huì)的時(shí)候，不如放手，讓他離開。好聚好散，才能好散好聚。

        我覺得周哥能這么來回折騰，關(guān)鍵還是第一點(diǎn)，如果你不牛逼，你做的工作誰都能做，說不定做的比你還好，那憑什么千辛萬苦請(qǐng)你回來？所以說，有能耐，你才能來回跳。