年關(guān)歲首將至，才市、職場又要風(fēng)起云涌了。IT業(yè)是跳槽的HOT地帶，作為IT精英CIO在每年的跳槽大軍里總能掀起一股熱流，引領(lǐng)職業(yè)流向，令人羨慕。

　　然而今年冬天似乎特別冷，寒意逼人，讓往年年關(guān)歲首為獲得更好的職業(yè)回報而頻頻跳槽并屢屢如愿的CIO們開始縮手縮腳，一籌莫展，甚至為生計而憂了。

　　跳槽與否，CIO應(yīng)“三省而定”

　　全球金融業(yè)似乎進(jìn)入百年以來最寒酷的冬天。以美國為首的全球金融業(yè)忽如多米諾骨牌接連破產(chǎn)倒塌，大為拖困各行各業(yè)，世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)迅速漫延。在風(fēng)聲鶴唳的黑色九、十月，裁員浪潮首先沖擊全球IT業(yè)，包括惠普、雅虎、AMD、NVIDIA、索尼愛立信在全球范圍內(nèi)大規(guī)模裁員。可以說，金融風(fēng)暴引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)衰弱，導(dǎo)致IT需求疲軟，已大面積致使許多行業(yè)企業(yè)出現(xiàn)收益下降、減薪、裁員等現(xiàn)象，冬天將變得愈發(fā)寒冷。

　　今年環(huán)境不好，前景不妙，CIO跳還是不跳？09年挑戰(zhàn)重大，困難不少，CIO留還是不留？兩難之中，如何決擇？

　　CIO的跳槽和其他職位的跳槽一樣，都有一些共同的原則，而不是盲目的跳，一定要從個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)的實際情況、行業(yè)的發(fā)展趨勢、職位職能的變化等方面來考慮。

　　跳槽與否，CIO至少需要進(jìn)行以下幾個方面的分析、評估，“三省而定”跳槽與否：

　　1）明確自己職業(yè)目標(biāo)

　　職業(yè)目標(biāo)是引領(lǐng)職業(yè)成功的關(guān)鍵。為使自己的跳槽更加有效率，求職成功率更高，CIO首先必須對自己未來的職業(yè)生涯做出規(guī)劃，明確制定未來三年、五年甚至十年二十年的職業(yè)目標(biāo)，給自己的職業(yè)生涯一個定位。通過職業(yè)規(guī)劃，CIO可以清楚地知道自己目前所在的位置，目前的職業(yè)與自身的規(guī)劃有什么的偏差，它是否對你的職業(yè)生涯有幫助，崗位是否需要做出調(diào)整。CIO跳槽選擇新職業(yè)要從自己的職業(yè)生涯規(guī)劃考慮，要有長遠(yuǎn)利益的規(guī)劃，不能因為眼前的薪水升高、權(quán)力擴(kuò)大與否隨意跳槽流動，從而阻礙了自己未來職業(yè)的健康成長。

　　2）要充分檢視自己的職業(yè)能力

　　職業(yè)能力是CIO求職的一個重要基礎(chǔ)，也是CIO跳槽的通行證。CIO職業(yè)能力包括：強(qiáng)烈的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，理解行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務(wù)組織流程，發(fā)展趨勢；用IT能力和優(yōu)勢解決業(yè)務(wù)問題的同時控制成本和風(fēng)險；識別、判斷和評估新的技術(shù)發(fā)展對企業(yè)業(yè)務(wù)的適用性；充分溝通、理解內(nèi)部非技術(shù)部門和員工的需求；卓越的組織技能，集中管理信息系統(tǒng)和應(yīng)用程序，協(xié)調(diào)企業(yè)上下級資源；按質(zhì)按量、在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)完成多個IT項目的概念設(shè)計、項目啟動和項目竣工；一個好的傾聽者，積極的團(tuán)隊建設(shè)者，企業(yè)IT 遠(yuǎn)見旗幟鮮明的倡導(dǎo)者、與企業(yè)的管理團(tuán)隊默契合作。除了擁有上述有較好的能力外，招聘單位還會考察CIO是否有對新事物的掌控能力、對突發(fā)事件的緊急應(yīng)對能力、有沒有開闊的經(jīng)營能力等。如果一個CIO具有以上大部分的能力，無論什么時候，他跳槽求職成功的幾率將大為增加。

職場貼士：保持樂觀精神，樹立與疾病艱苦抗衡的思想，配合醫(yī)生治療，減少復(fù)發(fā)。