對于剛剛從校園出來的大學(xué)生來說，能夠撈到一份薪水基本滿意的差事，就要謝天謝地了。但有人卻沒有對此露出滿意的微笑.譬如我的朋友小芹菜，盡管她剛從大學(xué)畢業(yè)，所學(xué)專業(yè)也不熱門，無任何就業(yè)優(yōu)勢，可她卻不僅不滿足一份像樣的工作，還不斷尋求加薪的機(jī)會(huì)。

    加薪一步曲心里慌慌慌：第一次提出加薪和所有三流大學(xué)出來的畢業(yè)生一樣，小芹菜畢業(yè)后來到了一家小得不能再小的公司。沒過多久，小芹菜就發(fā)現(xiàn)，這家公司雖然小，但業(yè)務(wù)量卻相當(dāng)多，工作壓力很大。每天加班不說，自己的財(cái)產(chǎn)還要蒙受損失。

    在一次加班的時(shí)候，老總突然來電話，通知他們到某照排中心校對清樣。她以為去一會(huì)兒就回來，因此沒有把自行車搬進(jìn)辦公大樓內(nèi)。沒想到，這個(gè)班一加就是一晚上，第二天一早她到樓下一看，哪里還有自行車的影子？對此，小芹菜對老總提出了公司補(bǔ)給她一部分損失的要求，但老總卻說，這件事情沒有辦法證明是加班導(dǎo)致的，再說，加班丟了自行車，也有她自己的責(zé)任。如此一來，小芹菜想到了加薪。可公司這么小，她又是剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生，加薪的空間到底會(huì)有多少？

    只有厲聲哭出來的孩子才有奶水吃，就算一起畢業(yè)的同學(xué)，做同樣的事情，也有薪水比她高很多的。“他們和我做一樣的事情，薪資卻不一樣，這就說明我還有加薪的空間。”小芹菜這樣想。“如果不能加薪，那就離開這家公司算了。”小芹菜做好了最壞的打算，便鼓足勇氣走進(jìn)了總經(jīng)理辦公室。開口前，小芹菜心里真的很慌，畢竟，這是她第一次提出加薪。

    加薪二步曲提出加薪的結(jié)果：雖以失敗告終，但每月收入增加了正如小芹菜事前估計(jì)的那樣，老總一聽“加薪”二字，臉色就有些難看，于是便以公司規(guī)模小，業(yè)務(wù)有限之類的話題來搪塞。然而，此次談判并沒有完全以失敗告終，因?yàn)樾∏鄄嗽谶^去一個(gè)月的某次業(yè)務(wù)活動(dòng)中，引薦了大學(xué)里教她營銷課程的老師與老總見面，并提供了一些建議，使得業(yè)務(wù)能夠成功開展，于是老總便答應(yīng)，該月發(fā)給小芹菜500元獎(jiǎng)金。一次談話，便得到了500元，那可是小芹菜工資的大半。盡管加薪的要求沒有得到批準(zhǔn)，但還不算太失敗。小芹菜發(fā)現(xiàn)，在薪金的問題上，盡管只是個(gè)初出校園的學(xué)生，但也不能漠視自己的勞動(dòng)成果。

    根據(jù)公司目前的模式，與老板談增加基本工資，確實(shí)有點(diǎn)困難，因?yàn)樗患樱渌麊T工也要加，老總當(dāng)然不會(huì)答應(yīng)。于是小芹菜感受到，加薪的方式是多樣的，沒有必要非要在基本工資上增加。后來，小芹菜每個(gè)月的收入都比其他人高一些。如，此次在獎(jiǎng)金上加一點(diǎn)，下次再在加班費(fèi)或出差補(bǔ)助上加一點(diǎn)。效果其實(shí)與加薪一樣。

    加薪三步曲機(jī)會(huì)重于金錢：加薪，也可以是“未來時(shí)”或許是小芹菜對原公司的發(fā)展空間還是不太滿意，于是提出了辭職，轉(zhuǎn)而來到一家規(guī)模較大的公司，同時(shí)，她的加薪進(jìn)程也開始了。

    小芹菜慢慢了解到，在一般的大、中型公司，每年都有調(diào)薪的最佳時(shí)機(jī)，只不過時(shí)機(jī)不盡一致。同時(shí)，她打聽好了去年她這個(gè)職位的加薪幅度。她知道，如果把加薪要求提得太高，只能是自討苦吃，可如果說得太低，自己又會(huì)吃虧。

    不久，機(jī)會(huì)來了，公司讓她主辦一份企業(yè)小報(bào)。在一般人眼里，這與加薪?jīng)]有什么關(guān)系，但小芹菜知道她會(huì)因此得到不少東西，如稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。過去這個(gè)小報(bào)的稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相當(dāng)?shù)停チ撕螅恿撕脦讉€(gè)等級。同時(shí)她還對編輯費(fèi)進(jìn)行了改革。這樣一來，一期報(bào)紙辦下來，小芹菜的實(shí)際薪水沒有增加，但她的暗收入?yún)s比過去多多了，僅編輯費(fèi)加稿費(fèi)，就有好幾百。同時(shí)她的一些報(bào)銷費(fèi)用也有了著落，如晚上的加班打的費(fèi)，過去加班，根本就沒有這一項(xiàng)，但因?yàn)槭寝k報(bào)需要，有時(shí)排版到很晚，報(bào)銷就容易多了。

    到了去年加薪的同等時(shí)期，小芹菜開始打起了小算盤。可今年的情況卻與往年不太一樣，公司在擴(kuò)大規(guī)模，沒有能力給員工加薪。不加薪可以，總得有一些補(bǔ)償吧？為了自己的職業(yè)生涯有一個(gè)大的發(fā)展機(jī)會(huì)，小芹菜提出到北京某大學(xué)新聞專業(yè)進(jìn)修的要求。盡管進(jìn)公司的時(shí)間不太長，但鑒于小芹菜的表現(xiàn)及對公司企業(yè)文化的考慮，老總就給予了小芹菜這一機(jī)會(huì)。在對公司心存感激的同時(shí)，小芹菜明白了一件事情：加薪也可以是“未來時(shí)”，并不一定要增加金錢數(shù)量，有時(shí)提供機(jī)會(huì)更重要。

    加薪四步曲培訓(xùn)回公司，加薪后還想加薪：要求落空半年的培訓(xùn)結(jié)束了，經(jīng)過一年多的職場打拼，此時(shí)的小芹菜已經(jīng)不是那個(gè)剛出校園的小女生了，在加薪的問題上，她明白了一條：自己提出加薪，只是一個(gè)前提，關(guān)鍵是要有加薪的可能性。沒有公司希望把錢投到一個(gè)賺不到錢來的傻瓜身上。雖然公司在她培訓(xùn)回來后，已經(jīng)給她加了一次薪水。但不久后，小芹菜又向公司提出加薪請示，沒有得到任何回應(yīng)和結(jié)果。  

    有一次，小芹菜對幾個(gè)同事說出了自己的想法：自己現(xiàn)在的薪水，確實(shí)不太高。可她的同事卻表示出了驚異，“要知道，你做的企業(yè)文化這塊，不僅不可以為公司節(jié)省和創(chuàng)造價(jià)值，還要花去好多呢。你有什么理由提出加薪呢？”

    同事的話讓小芹菜很受啟發(fā)。不錯(cuò)，盡管自己在一心一意地為本部門工作，可勤奮的努力換不來效益，公司還是沒有足夠的理由再往自己身上投錢。為此，小芹菜想到了轉(zhuǎn)部門。

    加薪五步曲終于抓住加薪的核心因素：創(chuàng)造并提升自身價(jià)值！

    要轉(zhuǎn)，往哪里轉(zhuǎn)呢？自己是經(jīng)過進(jìn)修的，這種進(jìn)修，或許只是一種工作范圍擴(kuò)大上的需要，并不能說明自己可以為企業(yè)賺得更多利潤。至此，小芹菜找出了問題的核心所在。下一步，就是要讓公司上上下下看到她在企業(yè)文化上做的工作。

    在某次消費(fèi)者投訴中，公司產(chǎn)品的可靠性甚至系列產(chǎn)品的信譽(yù)受到嚴(yán)重威脅。而此時(shí)的報(bào)紙電視又在沒有進(jìn)行詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上，偏信消費(fèi)者的一面之詞來進(jìn)行報(bào)道，一件小小的產(chǎn)品質(zhì)量投訴，變成了公司競爭對手施展拳腳的良機(jī)。小芹菜立即請來了新華社駐當(dāng)?shù)胤稚绲挠浾叩狡髽I(yè)進(jìn)行詳細(xì)地考查，并召開了記者招待會(huì)，還請來了當(dāng)事人，即那位投訴的消費(fèi)者，詳細(xì)地?cái)⑹隽耸褂卯a(chǎn)品的經(jīng)過，同時(shí)還拿來產(chǎn)品進(jìn)行當(dāng)眾演示，最后大家才發(fā)現(xiàn)，所謂的產(chǎn)品事故，其實(shí)是消費(fèi)者自身的使用問題。

    這件事對小芹菜的加薪進(jìn)程產(chǎn)生了重大影響，上司終于認(rèn)識(shí)到她的才華和社會(huì)活動(dòng)能力，并對她早就提出的加薪要求進(jìn)行了積極考慮，在最短的時(shí)間給予了批準(zhǔn)。“這次的加薪幅度最高，可也最難，難的不是加薪本身，而是要贏得老總和公司每個(gè)人的心。”事后，小芹菜感嘆到。

    這就是小芹菜加薪的第五步曲。這次，她總算抓住了加薪的核心因素，那就是：創(chuàng)造并提升自身價(jià)值！

    人力資源總監(jiān)點(diǎn)評：貌似忠厚

    一般來說，人都有無法滿足的欲望，無論物質(zhì)的或者所謂的精神愉悅。人也都是因?yàn)橄Ｍプ鍪拢瑢τ诔醭鲂ｉT的打工求職者來說，在簡單的意義上無非是能自食其力與工作受到承認(rèn)與尊重。所以，小芹菜的加薪不難理解，特別是因?yàn)楦冻雠c所獲得的報(bào)酬在心理已有不公平感覺的時(shí)候，這樣的要求更強(qiáng)烈。但對于企業(yè)來說，特別是公司不大正處在成長或創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，除非員工的能力或表現(xiàn)有非常突出的能夠看得到的實(shí)在，比如因?yàn)閱T工的工作為企業(yè)帶來立馬產(chǎn)生的效益，一般來說，在人力資源管理缺席的情況下，要求加薪這樣的機(jī)會(huì)不是很大。其實(shí)，對于企業(yè)來講，也應(yīng)該注重報(bào)酬的多樣化，即不但重視物質(zhì)性也應(yīng)該重視精神性如員工表揚(yáng)、職業(yè)規(guī)劃，不但應(yīng)重視貨幣性也應(yīng)該重視報(bào)酬的非貨幣性比如員工培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。所以，應(yīng)該說小芹菜轉(zhuǎn)到新公司后的外派培訓(xùn)應(yīng)該來說對于職業(yè)生涯開始久的她來說是最大的福利，當(dāng)然在一個(gè)比較成熟的公司，由于加薪受到很多因素的制約，比如企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境等，但只要您“創(chuàng)造并提升自身價(jià)值”真正能夠使您的上級工作更輕松，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，那么您一定能獲得與您付出勞動(dòng)成正比的報(bào)酬——加薪其實(shí)不難

職場貼士：學(xué)會(huì)為自己制定職場規(guī)矩，比如：約定在3分鐘之內(nèi)結(jié)束私人電話，避免被瑣事干擾，這對自己和工作都是一種負(fù)責(zé)的主動(dòng)態(tài)度