在過去的幾年里，你一直努力工作，付出了努力，作為團隊的一部分，工作效率很高，甚至可能成為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，現(xiàn)在你已經(jīng)準備好了更多的責(zé)任。你準備將公司的梯子移到管理層。對你很好!所以你會發(fā)現(xiàn)你感興趣的職位，完善你的簡歷，認真填寫你的申請表，并且當(dāng)你等待面試時，你決定開始準備。這是當(dāng)它打你的時候，你意識到你從來沒有面試過這樣的一個位置，這之前和奇跡：“我如何準備面試的領(lǐng)導(dǎo)或管理角色?“

　　好吧，你很幸運，因為我們的職業(yè)專家知道你需要什么來面試你的面試，并且在這里給你一些關(guān)于如何給面試官留下深刻印象和回答問題的技巧。

　　1. 認識公司

　　首先，你需要對你所面試的公司有很好的了解。提前做好你的研究，并做筆記。你可以從他們的網(wǎng)站或社交媒體中學(xué)習(xí)很多關(guān)于一家公司的事。事實上80%的專業(yè)人員在申請工作前檢查了公司的社會形象。檢查他們的公司簡介，這會是個很好的開始。一旦你收集了關(guān)于他們的目標、任務(wù)和企業(yè)文化的足夠信息，列出一個經(jīng)常使用的關(guān)鍵字，他們的不同的配置文件。你可以走這一步，并與現(xiàn)有的員工在公司的一個專業(yè)網(wǎng)絡(luò)如人或?qū)I(yè)。與現(xiàn)有員工交談會給你一個公司內(nèi)部的觀點，甚至可以給你一個更好的想法，你會期待什么。

　　2. 溝通

　　擅長處于領(lǐng)導(dǎo)地位，最重要的屬性之一，有了一個團隊，你必須能夠有效地與他們溝通，你必須要能夠有效地傳達他們的期望是什么人，解釋的事情，當(dāng)他們需要幫助，并給他們適當(dāng)?shù)某姓J當(dāng)之無愧為所做的出色工作。證明你有很強的溝通技巧，而不是只給答案的問題有較強的溝通能力面試。問問題也很重要，最好提前準備好，這些從你的公司的跟蹤研究學(xué)習(xí)。

　　3. 性格堅韌

　　公司的管理者是共同確保有工作天衣無縫，高效的流程，以及生產(chǎn)，經(jīng)營和滿意的員工，所以雇用經(jīng)理意味著依靠別人來運行你的業(yè)務(wù)的一部分給你。這就是為什么面試問題變得有點棘手，并有犯錯的余地更小。

　　下面是一些你可能碰上的棘手問題，以及如何回答這些問題。

　　你的管理方式是什么?

　　對于這個問題，專注于你的團隊能力。插入一些個人優(yōu)秀能力，如：與團隊進行有效溝通，有效的代表，愿意幫助需要的時候，給予連續(xù)的反饋，給予認可。這里提到的另一個好處是在這里提到的適應(yīng)性和靈活性。每一種情況是在工作不同，優(yōu)秀的管理者必須根據(jù)他們正在面對什么用的適應(yīng)能力。

　　你怎么安排你的工作任務(wù)?

　　討論你會做的事情，以更好地了解你的員工，和他們的技能，如每周簡報或每月一對一的月度會議，以了解哪些任務(wù)最適合員工。你還可以通過提出一個工作表、或董事會、團隊成員的任務(wù)來顯示你的組織技能，詳細說明，目標和最后期限。

　　你如何管理一個有問題的員工?

　　這個問題反映了你與你的員工溝通的能力，培養(yǎng)他們的能力，以及承擔(dān)責(zé)任的能力。一定要說，你會采取一種與這些員工的管理方式，以幫助提高他們的表現(xiàn)和理解的任務(wù)，并認為你承擔(dān)的缺點，你的團隊，并將努力工作，以糾正這。

　　你如何評價成功?

　　針對這一問題，強調(diào)確保團隊的工作效率和生產(chǎn)力作為一個整體，會議的最后期限，實現(xiàn)既定的目標。還加強了一個內(nèi)容，快樂的團隊，這是積極的和興奮地發(fā)揮他們的作用，并投入了努力，對成功的部門，公司的重要性。