之所以被錄取，并不是因為李曉斌此前有多少實習經驗，也不是他在面試時臨場發揮有多出色，而是他“歪打正著”中了“頭彩”。

　　那天，李曉斌去參加律師事務所的最后一輪面試，在等候時，飲水機里的水被大家喝完了，許多想喝水的應聘者一看沒水，轉身就走，李曉斌卻拿起水桶，給飲水機加水。這一幕，正好被面試官看在眼里。錄取通知書就這樣拿到了———因為李曉斌出色地完成了一道EQ（情商）試題。

　　中央電視臺《絕對挑戰》欄目制片人詹未說，在今年制作的幾期大學生招聘節目中，許多外企和大公司人力總監不僅看大學生的履歷和成績，更引入了國外流行的新面試方式———EQ考察。一些大學生選手在節目里表現得從容不迫，他們的語言和思考問題的方式贏得了企業的信賴，但也有不少成績優異的尖子生卻在EQ測試上栽了跟頭。

　　專家表示，企業在招聘大學畢業生時，看重的并不是成績單上的分數，而是他們處理問題的方式和融入企業的速度。目前，不少大學畢業生在求職過程中，主要欠缺三種情商———

　　欠缺自我認識能力

　　“一部分大學畢業生，自視過高，不愿從基礎工作做起，這是情商中欠缺自我認識能力。”奧的斯（中國）電梯投資有限公司中國區招聘經理毛萍深有感觸地說，“每個企業都非常重視新職員的工作態度。”

　　毛萍舉例說，對于一名剛剛走出校門的學生，企業一開始很難看出他有多大潛力。企業會讓他從最基本的工作做起，如果他都完成得很出色，并且有自己的想法和辦事技巧，這樣，這個學生的責任心和創新力就可以慢慢表現出來。

　　但也有一些學生，對于企業交給的一些基本事情非常反感。“所以，態度是最重要的。心態擺正了，做事的方式會更好，未來在企業里發展的速度會更快。”毛萍說。

　　在吉百利大中國區人力資源總監曹淵勇看來，大學畢業生還要具備經受挫折的能力。曹淵勇說，企業在招聘人員的時候，會要求應聘者完成一項工作。人力資源經理會注意觀察應聘者的做事目的是否清晰，遇到困難會不會堅持，如果工作不順利，會不會給自己找理由或找借口。“應聘者是否具有耐挫折能力是企業非常關心的”。

　　社會看重為人處世

　　北京大學光華管理學院EMBA中心副主任王亞非既是一名教師，也是一名企業管理者。她告誡大學畢業生：“走向社會是為人處世，而不是技術第一。”

　　王亞非說，所有企業在選才時都會注重應聘者的“德行”。但是，從面試上選“德”是非常困難的，一個人的德行好壞需要一段時間才能發現。

　　王亞非的企業有80名員工，其中一名業務能力很強的骨干員工是她的學生，在業務上王亞非非常器重他。王亞非說，這名員工第一次說他的孩子病了，不能出差。我們照顧他。第二次說他的太太病了，還是不能出差，我們還是照顧他。第三次說他的父母來了，不能出差。

　　“盡管業務強的人不好替代，但企業不是慈善機構，有些員工技術雖然不如他，但工作態度和做人方式比他好，于是春節后我辭掉了他。”王亞非說得很堅決。

　　不懂感恩

　　一項調查認為，初涉職場的大學畢業生不懂感恩，這種狀況將直接影響其人發展。

　　曹淵勇說，一些處在實習期的大學畢業生，在企業中剛剛取得一些小成績就和老板談條件是不合時宜的，這時應該懂得感謝企業的培養，而不是計較是否應多拿幾百元錢。應該在自己有業績的時候，再向企業提出合理的加薪要求，這樣在企業里才能有更大的發展。

　　王亞非舉例說，一個在外企工作的年輕人，年底獲得10萬元獎金。同時，公司派這個年輕人去美國紐約培訓花掉6萬元。但這個年輕人對10萬元的鼓勵不大滿意。這時，如果想到這筆錢是老板從利潤里拿出來的，就可能知足并懂得感謝。但如果總是想老板拿200萬元獎金，才給我十幾萬元，太少了，這對其將來的發展沒有好處。

　　人力資源管理專家、青年擇業專家汪大正指出，要使大學畢業生盡快適應工作崗位，不僅要求學校傳授學生科學知識，同時應該加強對學生人文知識的教育。使年輕人懂得關心，懂得愛護，懂得感謝，懂得自立，懂得付出，真正讓青年學會求知，學會做人，學會生存，學會發展。