銀行簡(jiǎn)介：

　　國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行（China Development Bank）于1994年3月成立，直屬?lài)?guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)。目前在全國(guó)設(shè)有32家分行和4家代表處。成立以來(lái)，開(kāi)行始終認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，發(fā)揮宏觀調(diào)控職能，支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，在關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目及配套工程建設(shè)中，發(fā)揮長(zhǎng)期融資領(lǐng)域主力銀行作用。

　　國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行會(huì)招聘一些什么樣的人才呢？對(duì)人才又有一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)？下面小編為大家匯總了2014年國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行經(jīng)典面試題，希望對(duì)想要進(jìn)入此銀行的大家有所幫助！

　　一、基本問(wèn)答題

　　1、對(duì)現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的看法

　　2、對(duì)政府干預(yù)糧價(jià)有什么看法

　　3、關(guān)于個(gè)人簡(jiǎn)歷上的一個(gè)內(nèi)容

　　4、一個(gè)是針對(duì)劉邦項(xiàng)羽的楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)解決，談?wù)勀銓?duì)組織結(jié)構(gòu)的看法;

　　5、談?wù)劯瘮‘a(chǎn)生的原因及措施

　　6、對(duì)于“己所不欲，勿施于人”的理解

　　7、老員工擺老資格把他的工作交給你做，你有什么看法。

　　8、如果領(lǐng)導(dǎo)讓我臨時(shí)替他去開(kāi)一個(gè)會(huì)，而我之前對(duì)會(huì)議內(nèi)容一無(wú)所知，該怎么辦？

　　9、然后換一個(gè)人針對(duì)簡(jiǎn)歷提了兩個(gè)問(wèn)題，又問(wèn)如果派去基層你愿意嗎？

　　10、自我介紹， 結(jié)合開(kāi)行實(shí)際，談?wù)劄槭裁磻?yīng)聘開(kāi)行(我今天自我介紹被打斷了，然后行長(zhǎng)要我別背誦，結(jié)合實(shí)際例子深入談?wù)?

　　11、你如何認(rèn)識(shí)強(qiáng)勢(shì)與合作

　　12、你的家庭背景，有無(wú)女友 等

　　13、為什么應(yīng)聘開(kāi)發(fā)行(包括自己有什么優(yōu)點(diǎn)可以適合，有什么缺點(diǎn));

　　14、如果單位里的人和你不相容，你怎么解決;

　　15、如果你上班的時(shí)候接到傳呼，應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，你不想干活，所以沒(méi)有回電，然后碰到領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)呼機(jī)沒(méi)電，但是這時(shí)呼機(jī)響了，你怎么辦;

　　16、如果你發(fā)現(xiàn)開(kāi)行待遇低，工作無(wú)聊，你怎么辦;

　　17、你家庭背景怎樣，你的愛(ài)好是什么

　　18、如果你按照上司的指示行事，造成了損失，上司和同事都埋怨你，你會(huì)如何處理;

　　19、上司讓你組織一次會(huì)議，你會(huì)做哪些準(zhǔn)備;

　　20、給出一個(gè)我們選擇你而不選擇他人的理由

　　21、彰顯自我、突出個(gè)性，還是應(yīng)該謙虛謹(jǐn)慎、踏踏實(shí)實(shí)

　　22、教育背景

　　23、最喜歡的電影 -----

　　24、目前銀行工作的缺陷和不足

　　25、你在哪了解的CDB，對(duì)他的政策有什么看法 ----

　　26、為什么要離開(kāi)家鄉(xiāng)讀書(shū)。

　　小組討論

　　案例1：案例就像之前說(shuō)的，給了一段材料，大意是：某省出臺(tái)了新政策，要求小區(qū)住宅有一定比例的經(jīng)濟(jì)適用房，即窮人和富人混住在一個(gè)社區(qū)，以便促進(jìn)窮人和富人直接的交流，達(dá)成資源共享，促進(jìn)社會(huì)和諧。。。

　　PS, 相信案例應(yīng)該和其他分行重復(fù)的概率不大，但是LZ覺(jué)得，作為政策性銀行，群面的CASE應(yīng)該離不開(kāi)這種國(guó)家時(shí)事政策的，不大會(huì)是那些外企喜歡考的商業(yè)分析案例。

　　小組的任務(wù)就是談?wù)勥@種窮人富人的“混居”的利弊，可以從社區(qū)建設(shè)，貧富差距，公平效率等等這幾個(gè)議題展開(kāi)。

　　HR說(shuō)了一下流程后，大家看了五分鐘材料，就直接進(jìn)入討論狀態(tài)了，討論四十分鐘，然后選派一個(gè)代表上去PREZ。

　　案例2：群面TOPIC： 結(jié)合社會(huì)背景，談?wù)勚袊?guó)達(dá)人秀的社會(huì)意義

　　案例3：題目是“個(gè)人職業(yè)生涯的重要習(xí)慣”，一共給了10個(gè)選項(xiàng)，選3，有 懂得做人、相信自己、明確目標(biāo)、……頑強(qiáng)拼搏、終生學(xué)習(xí)……。然后3分鐘時(shí)間思考、寫(xiě)選擇及其理由，

　　案例4：高校學(xué)術(shù)腐敗原因及對(duì)策

　　案例5：主題是關(guān)于組織策劃單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)

　　案例6：在當(dāng)今社會(huì)，我們更應(yīng)該干一行愛(ài)一行還是愛(ài)一行干一行

　　案例7：研究生擴(kuò)招和專(zhuān)業(yè)碩士的開(kāi)設(shè)

　　案例8：火車(chē)站及機(jī)場(chǎng)擁堵，是否還應(yīng)該加強(qiáng)安檢