如果有裁員的消息，媒體的反應一般都比當事人強烈。

    今天晚上十點多鐘的時候，我聽說了聯想集團在海外裁員的消息，就匆忙到網上搜索相關資料。幾十家媒體都迅速即時的做了報道，就連平常一周出一期的《計算機世界》和《電腦商報》也在上掛出了快訊。事實上，離聯想集團宣布這一消息，還不到40分鐘。

    當然，一直和聯想關系很好的各大媒體，除了迅速的批露此事，并沒有發表太多的看法，大多數只是含含糊糊的說，應該和聯想全球的業績有關。先不說這種推測有無道理，似乎都事先明確了一個主題“裁員是壞事情”。

    我看，并不盡然。

    從企業管理的角度來考慮，一家企業根據市場競爭，迅速的調整人員結構，應該值得贊賞。就算從數學的角度考慮，也不能簡單的認為，“全球共削減1400個工作崗位，新興市場增加750個工作崗位，實際相當于凈消減650個工作崗位”，就得出“聯想海外裁員650人的結論”。

    兩種性質不同的物體，是不能簡單相加的啊。這也就是我們曾經一直算不出來，一個人加一只豬等于幾的問題。（當然，我在此舉這個例子，并沒有說聯想裁掉的人員是“豬”，新增的人員是人的意思，只是為了簡單表達兩者不能簡單的相加。）

    其實，作為一個IT記者，我更關注聯想集團在新興市場增加的750個工作崗位，這些工作崗位在哪些國家呢？設立了工作崗位后，聯想會有哪些戰略出臺呢？我想戴爾、惠普也更關注這些吧。

    通用電器不是有一句廣為流傳的名言“任何人，如果他‘很樂意裁員’，那么他就沒有資格做企業的領導；反之，如果他‘不敢裁員’，他也不夠格做一個企業領導。”

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職場貼士：溝通很重要:學會多與他人溝通交流，尤其是你的助手，千萬不要害怕和你的助手表達你的意見，因為他(她)是你最近的人，也可以說是你工作上最信賴的人之一，而他(她)會給你帶來很多你并不知道或清楚的事情，記住一切都應該是很自然的，沒有人喜歡僵硬分子。