隨著市場經濟的快速發展，市場營銷已經成為企業中非常盛行的一種活動，企業為了滿足消費者的需求，通過創造商品，交換貨物等行為，來完成企業自身的目標，并且提高企業業務能力以及經濟效益和社會效益的一個管理流程。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：隨著社會主義市場經濟體制逐漸確立，我國市場經濟快速發展，資本市場獲得了廣闊的發展空間。現代企業在經營發展中，管理模式不斷創新優化，在一定程度上提升了市場競爭優勢，但是如果企業無法有效提升管理成效，那么在激烈的競爭中將處于劣勢地位。故此，為了能夠在激烈市場競爭中脫穎而出，謀求長遠發展，就需要建立一個完整的市場營銷體系，充分發揮項目管理工作成效，為企業長遠發展做出更大的貢獻。本文主要就項目管理在市場營銷實踐中應用進行分析，結合實際情況，從多種角度闡述項目管理工作重要性，尋求合理對策。

　　關鍵詞：項目管理；市場營銷；應用；營銷體系

　　社會在進步和發展的同時，現代企業面臨著嚴峻的市場競爭挑戰，為了能夠提升市場競爭力，加強市場營銷管理是必然選擇。市場營銷更多的是以實踐為主，通過選擇合理的銷售技巧來開展營銷工作。項目管理工作則是將知識理論和營銷實踐整合在一起，提升銷售績效。在市場營銷活動中，加強項目管理工作是尤為必要，作為市場營銷中產品變化的主要方向。通過建立市場營銷和項目管理體系，實現更加系統化開展管理工作，有助于充分了解市場消費者需求，選擇合理的措施來提升經營效益。由此看來，加強項目管理在市場營銷實踐中有效應用研究尤為必要，有助于為后續實際工作開展提供參考依據。

　　一、項目管理在市場營銷實踐中應用意義

　　項目管理是企業內部管理工作的一項重要工作內容，通過管理人員專業技能和知識，選擇合理的方法開展管理活動，利用有限資源和條件來完成管理任務。而市場營銷則是在市場經濟快速發展中，根據消費者個性化需要提供相應的產品和服務，面向消費市場，通過一定的消費需求來完成銷售目標，為企業創造經濟效益。為了有效提升企業經營效益，就需要加強項目管理在市場營銷中的應用[1]。

　　1.有助于提升經營效益

　　現代企業在經營發展中，作為市場參與者，面對激烈的市場競爭中，如何能夠脫穎而出，很大程度上取決于市場營銷活動，為企業創造經濟效益。能否超額完成銷售目標，對于企業盈利多少影響較大。故此，為了可以有效提升企業經營效益，加強市場營銷是尤為必要的，尋求新的突破點，充分發揮項目管理在市場營銷實踐中的應用優勢，提升市場營銷能力，創造更大的經濟效益。

　　2.發揮項目管理優勢，彌補傳統市場營銷缺陷

　　項目管理主要是強調運用管理理念和知識，實現科學管理，而市場營銷則是以實踐為主，在長期的營銷工作中積累經驗，提升實踐營銷能力。如果僅僅掌握理論知識，那么在市場營銷實踐中也可能無法取得可觀成效。但是，所有的實踐如果沒有理論知識也是不合理的，只有充分整合理論和實踐，才能有效改善傳統市場營銷中存在的缺陷和不足[2]。

　　3.明確營銷對象，提升市場營銷能力

　　傳統的市場營銷工作更多的是根據企業生產的產品來定位營銷方向，制定營銷方案，或是從大范圍去了解消費者需求，并未深入地去剖析消費者個性化需求，提供更具針對性的產品和服務。而在市場營銷中運用項目管理，可以有效解決此類問題，為消費者提供更加細致的服務，提升銷售業績。

　　二、項目管理在市場營銷實踐中應用存在的問題

　　在當前市場經濟快速發展背景下，現代化企業經營管理中，充分發揮項目管理優勢，并廣泛應用在市場營銷中，在實際工作中取得了較為可觀的成效，但同時也存在著一系列無法回避的問題。主要表現在以下幾個方面：其一，企業管理者對于項目管理在市場營銷中應用重視程度不高，仍然采用較為陳舊的思維開展管理工作；其二，項目管理和市場營銷之間的契合度不足，盡管是同一家企業的兩個部門，但是未能整合兩個部門的共同點，作用發揮不充分。其三，企業項目管理在市場營銷中應用局限性較大，缺少充足的專業性人才[3]。

　　三、項目管理在市場營銷實踐中應用對策

　　1.明確營銷目標，制定合理的項目管理方案

　　在市場經濟快速增長背景下，如何能夠制定更符合市場發展需求的項目管理方案尤為關鍵，這就需要根據市場營銷目標，有針對性來制定管理方案。主要是由于市場營銷更加了解消費者需求，根據市場營銷目標來制定項目管理方案，只有這樣才能確保后續的項目管理工作有序開展[4]。

　　2.合理分配項目管理責任，優化管理流程

　　指定項目計劃是一個關鍵性任務，是在充分的市場調查和營銷基礎上，制定面向市場的管理計劃。項目管理計劃范圍較廣，但是并沒有具體的實施細則，這就需要根據工作目標來分配責任，將一些大的計劃分為小計劃實施，這樣在市場營銷工作開展中才能有序開展工作，避免自亂陣腳現象出現，為后續工作開展提供堅實的保障。

　　3.培養專業性人才，提升人才軟實力

　　在當前時代背景下，人才是最為短缺的一種資源之一，尤其是在激烈的市場競爭中，充分的人才保障才能幫助企業脫穎而出，占據更大的市場份額，適應社會發展需求，提升經濟管理水平。項目管理在市場營銷中應用需要充足的專業人才保障，只有這樣才能確保項目管理在市場營銷實踐中充分發揮自由優勢，提升營銷成效，為企業創造更大的經濟效益[5]。

　　4.規避營銷風險，加強營銷預測

　　市場經濟活動中，利益越大，風險越大，利益和風險是并存的，只有充分了解市場發展規律，才能發現其中伴隨而來的風險，有針對性提出預防措施降低風險系數，創造更大的經濟效益。基于此，就需要加強風險預測和評估，制定合理的風險控制計劃，確保市場營銷活動有序開展。

　　四、結論

　　綜上所述，項目管理在市場營銷實踐中應用，主要是為了迎合時代發展需要，根據消費者的個性化需求有針對性提供產品和服務，創造更大的經濟效益，推動企業長遠生存和發展。

　　參考文獻

　　[1]李佳佳.項目管理在市場營銷實踐中的應用探究[J].現代經濟信息，2015，22（8）：129.

　　[2]董強.項目管理在市場營銷實踐中的應用[J].速讀（上旬），2015，21（11）：298.

　　[3]田秋雁.項目管理在基于3G的行業信息化營銷中的應用研究[D].南京郵電大學，2012.

　　[4]孫君君.項目管理在市場營銷實踐中的應用研究[J].現代經濟信息，2016，31（8）：52.

　　[5]武啟印.論項目管理在市場營銷中的創新型應用[J].經營者，2015，12（2）：90.

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