近年來，隨著經濟的發展，我國高速公路的建設范圍逐步擴大，與此同時，在建設施工過程中也暴露出很多問題。下面是小編搜集整理的相關內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要:在建設高速公路工程的過程中，建筑企業要和施工單位加強合作，在合作的過程中，建筑企業要對施工單位加強監督和管理，從而確保施工單位可以嚴格按照相關的要求規范建設高速工程，進而提升高速公路的建設質量。為了確保建筑企業和施工單位順利的進行合作，雙方應簽訂合同，并做好合同管理，合同管理對高速公路工程的建設具有重要的意義。因此，本文將對合同管理在高速公路工程建設中的重要性進行分析。

　　關鍵詞:合同管理;高速公路;工程建設

　　在建設高速公路工程的過程中，建筑企業和施工單位一定要做好合同管理，在簽訂合同的過程中，明確合同中的具體內容，從而確定雙方自身的權利責任。雙方要根據實際工程建設項目，簽訂相關的合同，這樣才能約束對方，確保對方既可以履行責任和義務。

　　1建設之前的合同管理

　　1.1合同主要是指雙方當事人在達成某種條件而簽訂一種協議，從而確保雙方可以兌現承諾，簽訂合同可以為達成條件創造一層法律保證。因此，在建設高速公路工程之前，建筑企業一定要積極主動與施工單位簽訂合同。在建設高速公路工程之前，建筑企業要根據招標要求，了解高速公路工程的類型，然后設計相關的建設方案，做好高速公路的工程造價，這樣既可以估算出建設成本，與此同時，建筑企業也可以確定具體的付款方式。因為工程類型不同會導致合同形式不同，這樣付款方式也會產生一定差異性［1］。

　　1.2通過對合同形式的研究發現，高速公路工程的合同類形式主要有總價合同、總價合同、單價合同、成本加酬金合同。雙方在簽訂總結合同時通常是在施工技術較為困難，但工程規模較小的情況下，建筑企業制定詳細的方案繪制相關的設計圖紙，以為施工單位提供參考依據，這樣施工單位就可以有針對性，對項目成本進行預算，如果成本較高，則說明該工程屬于緊急工程，這時雙方就要對成本合同進行相應的調整，在原有成本的基礎上，研究管理費用和相應的利潤，然后擬定出工程總造價［2］

　　1.3而在簽訂單價合同時，雙方應深入考慮工程建筑總周期和工程實際的建設規模，然后在結合工程的特征，確定影響高速工程建設的因素，一般在簽訂單價合同時，高速公路工程的承包人員會根據招標要求，擬定合同和相關的管理方案，在整個招投標的過程中，招標單位要積極調動承包商的參與，在確保承包商可以公平的競標，當遇到符合招標要求的投標商時，招標單位再與其簽訂合同。在簽訂合同時，雙方一個掌握合同中具體的條款，以便于日后出現問題時可以快速的解決。此外，如果在施工的過程中工程量發生變故，在結算時，雙方應對工程量的造價進行相應的調整，標明底價。與此同時，在簽訂合同時必須要表明質量標準、投資標準等相關的條件，只有這樣，雙方才能做好合同管理，為高速公路工程的建設提供安全有力的保障。

　　2建設過程中的合同管理

　　2.1在建設高速公路的過程中，相關的工作人員也應對合同進行管理。因為只有嚴格按照合同上要求標準，才能規范施工，提高高速公路建設的效率和質量，所以，在實際施工過程中，相關的工作人員要掌握工程量的具體清單和技術要求、合同條款等信息，以便于做好高速公路工程建設的計量，而這也就是所謂的工程計量。其次，工作人員在對合同進行管理時應遵循有據可依，據實計量的原則下，在完善工程計量后，要對工程項目具體量數進行相應的核對，做好相關的估算和認定，從而結合實際情況，對工程項目建設的情況進行科學的評價。

　　2.2與此同時，工作人員還應按照“真實、準確、及時”的要求，展開工程計量，確保計量結果具有較強的精準性，否則，施工單位則很難順利的展開高速公路的建設［3］。此外，工作人員必須要深刻意識到工程量清單在合同中重要性，工程量清單作為合同文件的關鍵部分，一旦工程量清單缺乏合理性和科學性，建筑企業和施工單位則會損失大量的資金，而且也會阻礙工程的建設，延誤工期。因而，在展開計量工作的過程中，計量人員必須要工程實物總體數量為準，以避免高速公路工程建設受到不良的影響。

　　2.3如果在施工的過程中，施工單位因為主體行為，計劃不完善，不可預見事件無法正常建設高速公路，施工單位應根據合同內容提出索賠。在進行工程索賠的過程中，雙方都應按照合同程序，這樣才可以展現合同管理的重要性。最后，如果有一方因為不可預見事件損失大量的資金，該方可以對對方提出相應的補償要求。安全生產是高速公路工程建設最為主要核心，如果沒有做到安全生產，施工人員的生命將會受到嚴重的威脅，而且建筑企業也會因此損失大量的資金。因此，在管理合同的過程中，雙方必須要簽訂安全生產合同。只有簽訂安全生產合同，施工單位才會為施工人員提供充足安全防范措施，并對施工人員加強安全教育，提升施工人員安全防范意識。

　　3建設后的合同管理

　　3.1在高速公路工程竣工階段，工作人員在對合同進行管理時，工作人員應明確合同構成的主要部分，其竣工合同主要是由財務報表和財務說明書構成，財務報表是整個合同核心，財務報表中明確說明建設高速公路所需要成本和費用具體使用的地方，如安裝費用、設備費用。因此，合同管理人員在工程竣工階段要對起初的工程成本預算和最后財務報表進行對比，這樣就可以知道工程節約和超支情況，從而根據實際情況，研究工程投資效果。其次，在此階段進行合同管理的過程中，工作人員要充分結合以往管理經驗，對工程項目進行科學的評估，以便于為下一項目提供參考資料［4］。

　　3.2建筑企業要想有效的提升合同管理的效率，在同施工單位合作的過程中，要能做好相關的方面的監督管理工作，在創造經濟效益的同時，保證高速公路工程的建筑質量，只有才能體現合同管理的價值和作用，而且也可以創造一個廉潔的建設氛圍，防止腐敗現象的發生。為了避免腐敗現象的發生，雙方可以積極主動的簽訂廉政合同，并有專門的監管部門加強監督和審查。一旦在審查時出現問題，要對其相關責任人進行行政處罰，這不僅可以為我國高速公路的建設提升質量保障，也可以真正推動我國社會主義的建設發展［5］。所以，建筑企業和施工單位都必須要對合同管理受到重視，嚴格遵循合同規定要求，建設高速公路，在節省建設成本的基礎上，提升建設效率和工程質量，保證施工人員的人身安全，提升施工人員的施工技術能力才是最為主要和關鍵的，否則只會產生大量的安全隱患和問題。

　　4結束語

　　總而言之，合同管理的效率影響著高速公路工程建設的質量。在對合同進行管理的過程中，相關的工作人員必須要保證合同具有法律性，并在合同中明顯要求具體建設項目和施工方案等相關建設信息，只有這樣施工單位才可以安全的建設高速公路，并嚴格執行合同上的要求制度，科學規范的建設高速公路，采用先進的建設技術和建設工藝，提升高速公路工程的建設質量。與此同時，工作人員要深入分析影響合同管理的因素，做到具體問題具體分析，從而確定明確的合同管理方法，讓合同管理在高速公路工程的建設中具有公平公正性，這樣才可以體現出合同管理在高速公路工程建設中的重要性，建筑企業和施工單位也會因此創造更對的經濟效益。

　　參考文獻

　　［1］陳顯福．試論高速公路建設中的工程計量與合同管理［J］．四川建材，2015，06∶263－264．

　　［2］梁麗萍．試析高速公路工程建設檔案管理中的特點與措施［J］．蘭臺內外，2015，06∶80．

　　［3］趙偉．合同管理在高速公路工程建設中的重要性［J］．交通世界，2016，16∶136－137．

　　［4］李雪梅，戴倩．高速公路建設中的工程計量與合同管理［J］．黑龍江科技信息，2013，06∶224．

　　［5］黃文藝．高速公路建設中的工程計量與合同管理［J］．黑龍江交通科技，2017，01∶200－201.