一、敬業(yè)精神

　　精業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講，當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神，而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。

　　我們提倡敬業(yè)，但也提倡會(huì)敬業(yè)，這里有三方面的技巧需要注意。

　　第一，對(duì)工作要有耐心、恒心和毅力。

　　第二，苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。

　　第三，敬業(yè)也要能干會(huì)“道”?！暗馈本褪亲岊I(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。

　　二、服從第一

　　古往今來(lái)，下級(jí)服從上級(jí)似乎是天經(jīng)地義。但當(dāng)你將目光的聚焦于現(xiàn)實(shí)時(shí)，桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人，甚至每個(gè)人都有過(guò)刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的“驚險(xiǎn)一刻”；同樣是服從，領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭……世事紛蕓迷人眼，唯有服從是靈丹！
　　服從第一應(yīng)該大力提倡，善于服從，巧于服從更不應(yīng)忽視。那就請(qǐng)掌握服從的技巧和藝術(shù)：

　　第一，對(duì)有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其工作是上策。

　　第二，有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。松松散散

　　第三，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度，其它同事畏手畏腳時(shí)，要有勇氣出來(lái)承擔(dān)，顯示你的膽略，勇氣及能力。

　　第四，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過(guò)單純的發(fā)號(hào)施令來(lái)推動(dòng)下屬開(kāi)展工作。

　　三、關(guān)鍵地方多請(qǐng)示

　　聰明的下屬善于在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征求他的意見(jiàn)和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請(qǐng)示是下屬主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處？即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時(shí)刻”、“關(guān)鍵原因”、“關(guān)鍵方式”。

　　四、工作要有獨(dú)立性，能獨(dú)擋一面

　　下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適底提出獨(dú)立的見(jiàn)解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來(lái)是一個(gè)好下屬必備的素質(zhì)。

　　鍛煉工作獨(dú)立性應(yīng)從以下幾方面著手：

　　第一，要有獨(dú)立見(jiàn)解。

　　第二，能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重量級(jí)任務(wù)。

　　第三，把被同事忽略的事情承擔(dān)下來(lái)。

　　五、 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)

　　領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)要給他留下臺(tái)階；當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬(wàn)萬(wàn)不可的；領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞；消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)面子。

　　一般的講，領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意。

　　第一，領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí)，害怕馬上被下屬批評(píng)糾正。

　　第二，領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。

　　第三，有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿，雖不當(dāng)面發(fā)泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù)，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底，孰不知“紙里藏不住火”，沒(méi)有不透風(fēng)的墻，被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。

　　第四，有些領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng)，最怕下屬看不起自己。

　　六、 學(xué)會(huì)爭(zhēng)利

　　在利益面前，不要逆來(lái)順受，也不要過(guò)分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。“丑話說(shuō)在前頭”，在接受任務(wù)時(shí)談好報(bào)酬更易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。爭(zhēng)利要把握好度，既不爭(zhēng)小利，不計(jì)較小得失，又不得過(guò)分爭(zhēng)利。當(dāng)然，折扣的方法有時(shí)也很奏效。

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　　向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問(wèn)，關(guān)鍵要把握好火候和技巧。

　　第一，執(zhí)行重大任務(wù)以前，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的承諾。

　　第二，要求利益要把握好“度”，見(jiàn)機(jī)行事。

     職場(chǎng)環(huán)境如同一個(gè)小社會(huì)，不像學(xué)校那樣單純是由無(wú)數(shù)個(gè)單純的小團(tuán)體組合而成的。想一想，你是否曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我不喜歡這個(gè)上司，能不能替我換個(gè)部門”“我和他合不來(lái)，我覺(jué)得他好煩”之類的話?如果有，結(jié)果可能不妙。      

    在公司里，與同事即使合不來(lái)、不喜歡，也必須繼續(xù)一起工作下去，因?yàn)樗枪?，而不是學(xué)校，有它的游戲規(guī)則。因此不要太過(guò)本位主義，只相信自己的概念和看法，意見(jiàn)沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò)，要經(jīng)過(guò)切磋琢磨，才能汰蕪薈菁，得出最理想的結(jié)果。      

    愉快的工作首先就要取決于人際關(guān)系的好壞。所以不要把建立良好的人際關(guān)系視為可笑或是心機(jī)、手段之類的伎倆而不屑一顧，用“合則來(lái)，不合則去”的態(tài)度去放任它。其實(shí)能接觸各式各樣的人，也正是公司組織中一個(gè)有趣的地方。這是“工作”所衍生出的很重要的附加價(jià)值，不僅可以拓寬自己的生活與視野，對(duì)于自我成長(zhǎng)也是很有效率的通道和方法。而這些各不相同的人包括你自己，也正是公司這樣一個(gè)工作群體得以成為一顆不生苔的滾石，不斷去開(kāi)創(chuàng)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的原因。以這樣的心情與同事和睦相處，應(yīng)該就不那么辛苦和困難了。      

    在職場(chǎng)想要廣結(jié)善緣，交戰(zhàn)守則第一條，就是要先試著去喜歡你的同事。要知道在工作場(chǎng)合中，往往需要集眾人之力才足以成事，想要僅憑一己之力披荊斬棘，會(huì)是越來(lái)越困難，甚至不太可能的事。同事之所以稱為“同事”，意義也在于此，不是為了比高下，而是為了“共事”。      

    “人和”的力量無(wú)往而不勝       

    在職場(chǎng)中，有氣質(zhì)、有才氣的不乏其人。然而，有的人卻把這些資源過(guò)度“自戀”化，因而在待人接物上常有一種清高心理，對(duì)同事冷漠以待，總以為自己有才能而不需要靠別人也不想幫別人，一副我行我素的樣子。這樣的人際關(guān)系，使得他們很難成功地突破晉升的“玻璃天花板”。      

    首先，上司尤其是頂頭上司將直接決定著你能否晉升。任何一個(gè)上司能坐到領(lǐng)導(dǎo)職位上，都有其過(guò)人之處。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略，都是值得學(xué)習(xí)借鑒的，應(yīng)該尊重他們。但不是所有的上司都是完美的，對(duì)上司投其所好、百依百順甚至是“陽(yáng)奉陰違”的人并不能獲得領(lǐng)導(dǎo)的好感；相反，不分場(chǎng)合與上司唱對(duì)臺(tái)戲，也會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)反感。所以要盡力完善、改進(jìn)與上司之間的關(guān)系。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓上司接納你的觀點(diǎn)，認(rèn)同你的優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，在提出質(zhì)疑和意見(jiàn)前，一定要拿出詳細(xì)的、足以說(shuō)服對(duì)方的書(shū)面計(jì)劃。      

    其次，同事之間的關(guān)系也是個(gè)人晉升的重要法碼。任何一個(gè)公司在提拔一位員工時(shí)，都得考慮群眾基礎(chǔ)，因?yàn)闀x升上來(lái)的人“唱獨(dú)角戲”就沒(méi)趣了。作為同事，我們沒(méi)有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，一定要換個(gè)角度，站在對(duì)方的立場(chǎng)上想想，理解一下對(duì)方的處境，千萬(wàn)別情緒化，把別人的隱私抖落出來(lái)。任何背后議論和指桑罵槐，最終都會(huì)在貶低對(duì)方的過(guò)程中破壞自己的大度形象，而受到旁人的抵觸。同時(shí)，對(duì)工作要熱情，對(duì)同事的給予要慎重的支持。支持意味著接納，但一味地支持只能導(dǎo)致盲從，也會(huì)滋生拉幫結(jié)派，影響公司決策層對(duì)你的信任。      

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    最后，在工作生活方面，當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的人與下屬只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，我們只是一個(gè)領(lǐng)頭帶班而已，沒(méi)有什么了不起的榮耀和得意之處。幫助下屬，其實(shí)是幫助自己，因?yàn)閱T工們的積極性發(fā)揮得愈好，工作就會(huì)完成得愈出色，也會(huì)讓你自己獲得更多的尊重，樹(shù)立開(kāi)明的形象。

職場(chǎng)貼士：對(duì)于同是應(yīng)屆生且無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，優(yōu)秀與不優(yōu)秀的差別在于：你的個(gè)人品質(zhì)，專業(yè)知識(shí)，以及學(xué)校的學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷，以及實(shí)習(xí)經(jīng)歷，如果你的英語(yǔ)很牛，恭喜你，找工作中你可能得到驚喜。