泥潭之一：你是忠于職守，還是忠于老板或上司？

　　泥潭現(xiàn)象解析：如果你回答說忠于職守，無疑是表明了自己不認(rèn)同老板或上司，老板和上司只能考慮另行選擇一個(gè)忠誠度更高的成員來替代你。反之，如果你說忠于老板而不是職守，那么……企業(yè)只能忍痛割愛，所有的組織系統(tǒng)無一例外的都只是需要蛙才而不是奴才。

　　泥潭之二：上司或老板暗中詢問你同事的動(dòng)向。

　　泥潭現(xiàn)象解析：如果你如實(shí)招來，則你做為一只青蛙的蛙品會(huì)大受懷疑，一只出賣朋友的青蛙是不可靠的，從此老板或上司就會(huì)對(duì)你敬而遠(yuǎn)之。反之，你拒絕實(shí)話實(shí)說，或者只是敷衍了事的話，則你的忠誠度就會(huì)成為問題，沒有哪一個(gè)老板或上司喜歡不誠實(shí)的員工，你呀，就好自為之吧。

　　泥潭之三：上司或老板吩咐你做一件明顯觸犯法律的事情。

　　泥潭現(xiàn)象解析：你當(dāng)然要做，因?yàn)檫@是老板吩咐下來的，只有把事情做好，讓老板抓住你的缺陷和把柄，才能證明你的忠誠。然而你絕對(duì)不能做，如果你做了的話，那么未來等待你的將是非常可怕的事情。當(dāng)然你可以向老板解釋，不過，老板或上司對(duì)你的討價(jià)還價(jià)是絕不會(huì)手下留情的，那么你到底應(yīng)該怎么辦呢？這對(duì)你來說真是一個(gè)難題啊。

　　泥潭之四：你發(fā)現(xiàn)上司對(duì)老板不忠?！　?/P>

　　泥潭現(xiàn)象解析：為什么這種行為偏偏會(huì)被你發(fā)現(xiàn)？如果你沒有問過這個(gè)問題的話，你只能考慮以下幾個(gè)方案，一，報(bào)告老板，后果是你的上司比你更重要，老板在上司的狡辨之下只好解聘你以安慰受到傷害的他。二，默不作聲，那你就慘了，相信我吧，公司內(nèi)部包括老板在內(nèi)的所有動(dòng)物都知道你看到了什么，大家都在蹺首以盼，等待你的行動(dòng)，然而你卻裝聾作啞，無論你的老板是何等的愚蠢愚笨，但我敢保證他決不想得到一個(gè)聾子啞吧員工。最后一個(gè)辦法就是你和上司同流合污，可是你忘了，這只是你的一廂情愿，你的上司為了安全起見，會(huì)把所有的不軌行為全栽到你的頭上?？傊?，一句話，你完了。　　

　　泥潭之五：兩個(gè)或兩個(gè)以上的主管同時(shí)吩咐你做不同的事情。　　

　　泥潭現(xiàn)象解析：立即行動(dòng)，這是毫無疑問的，問題是你首先聽從哪一個(gè)主管的指令。通常的答案是，首先選擇職位更高的，其次選擇直接主管。可是你忘了，當(dāng)你撇開主管而直接為更高領(lǐng)導(dǎo)者做事的話，你的主管會(huì)怎么想？他內(nèi)心中的惶急與危機(jī)意識(shí)又如何化解？總之，無論你如何選擇只會(huì)出現(xiàn)一種結(jié)果，那就是讓所有的主管和老板都對(duì)你產(chǎn)生看法，這對(duì)你的前途可不是件好事情。　　

　　泥潭之六：兩個(gè)或兩個(gè)以上主管同時(shí)吩咐你做一件事，但他們要求你遵循的方案或程序迥然不同?！　?/P>

　　泥潭現(xiàn)象解析：這個(gè)泥潭與上一個(gè)好象沒有本質(zhì)的不同，區(qū)別在于，主管或老板們似乎更喜歡用這種方式證明泥潭對(duì)于你的必要性，你只有在兩個(gè)或幾個(gè)方案中選擇一個(gè)，換句話說，你需要在幾個(gè)主管或主管與老板之間選擇那個(gè)最終將你踢出企業(yè)的對(duì)象，你喜歡讓誰來驅(qū)逐你這個(gè)自作主張不把管理者放在眼里的人選呢？你的偏好不會(huì)改變既定的結(jié)果?！　?/P>

　　泥潭之七：處境糟糕的同事拿你當(dāng)朋友，或是向你求助?！　?/P>

　　泥潭現(xiàn)象解析：比糟糕的事情更為糟糕的是，遭到企業(yè)冷凍、廢黜的某位員工突然發(fā)現(xiàn)了你，他死死的抓住你不放，拿你當(dāng)他的救星親人，推心置腹的把你和他在一起的場景拉到大眾的視線之下，你應(yīng)該怎么辦？你的痛苦不在于對(duì)他解釋些什么，而在于如何向別的人表明你和他根本沒任何關(guān)系，但是這一點(diǎn)很難，無論你是如何的極力洗涮自己，都無法消除大家最期待的印象：那就是你完了，你居然不把公司的意旨放在眼里?！　?/P>

　　泥潭之八：一個(gè)有背景的同事捅出了大疵漏，請(qǐng)求你為他遮掩。　　

　　泥潭現(xiàn)象解析：這種事本是事不關(guān)已，理應(yīng)高高掛起，可是你的同事認(rèn)為你有義務(wù)幫助他，如果你不贊同他這個(gè)看法的話，就必然會(huì)發(fā)生你和他之間的“理念沖突”。而他有背景、有靠山，不是一個(gè)人而是一個(gè)“團(tuán)隊(duì)”，“理念沖突”的結(jié)果必然是他的“理念”戰(zhàn)勝你的“理念”?？扇绻愦饝?yīng)他的要求的話，那你就徹底的死定了，企業(yè)會(huì)讓你為自己的輕率付出慘重的代價(jià)，你為之懊悔的時(shí)間遠(yuǎn)比你想象的更要長。　　

　　泥潭之九：你的上司，嗯，是一個(gè)異性，他或者她對(duì)你有著很過份親怩的表示，你應(yīng)該怎么辦？　　

　　泥潭現(xiàn)象解析：答應(yīng)對(duì)方吧，及時(shí)行樂吧，管那么多干什么？你是不是這么樣的？那你就慘了，辦公室偷情的后果遠(yuǎn)不象小說中描寫的那么美麗浪漫，公務(wù)和孽情糾纏在一起，這足以引起妒火中燒的同事們對(duì)你猛烈的攻擊，被一踢出去決不是件美好的體驗(yàn)。什么？你不答應(yīng)，你想法設(shè)法拒絕？你會(huì)得到善意的提醒的，辦公室性騷擾可是大家最喜歡咀嚼的話題。

　　泥潭之十：老板對(duì)你寄予了厚望，安排你做一件工作，不料卻遭受到了來自于所有同事的強(qiáng)力狙擊，你又何以自處？

　　泥潭現(xiàn)象解析：一邊是你的衣食父母老板，一邊是你的同事朋友，如果你站在老板的一方，從此你就會(huì)獲罪于所有的同事朋友，糟糕的是，老板遠(yuǎn)比你更需要他們，更糟糕的是，老板遠(yuǎn)比需要你更需要他們，當(dāng)攤牌的那一天來到的時(shí)候，你就再也沒有翻身的余地了。那么你選擇同事和朋友怎么樣？遺憾的是，這個(gè)選擇是不存在的，因?yàn)槔习宀粫?huì)允許。

　　那么你到底應(yīng)該怎么做呢？

　　如果你在企業(yè)中遭遇到過這種情況，又或者你更希望自己能夠擁有敏銳的思維避過或解決上述十大泥潭，那么，請(qǐng)走進(jìn)這本書，讓我們一起來破解隱密的社會(huì)組織系統(tǒng)運(yùn)行中那些不為人所知的秘密規(guī)律，解析泥潭現(xiàn)象的形成及規(guī)避機(jī)制，所有的這一切過程，都有助于你的情商EQ的提高與成熟。