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當(dāng)跟了19年的老板宣布退休時(shí),梁文麗也不知哪兒來(lái)的沖動(dòng),突然向家人宣布:“我要換工作!”
第一臺(tái)階:勇氣
——除了改變,承擔(dān)后果也需要勇氣
或許是過(guò)了19年平淡無(wú)奇的秘書(shū)生活,再也受不了上班、下班、照顧小孩的枯燥。也或許是因?yàn)榱何柠愖允衙貢?shū)工作的出色表現(xiàn),下班后還去上公關(guān)、程式設(shè)計(jì)課,學(xué)了一身武藝,她毅然想跨出秘書(shū)這一行,向世界證明自己的能耐。梁文麗寄出一封封的簡(jiǎn)歷表。
幾個(gè)月過(guò)去了,沒(méi)有一位雇主愿意給她秘書(shū)工作以外的機(jī)會(huì),所以,梁文麗只好無(wú)奈回國(guó),成為紐約人壽駐華機(jī)構(gòu)總經(jīng)理的秘書(shū)。望著簡(jiǎn)歷表上只有一行的經(jīng)歷,梁文麗明白:別人如果不認(rèn)識(shí)你,只能從過(guò)去的學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)了解你。
到了這時(shí)候,她才真正領(lǐng)悟改變不是簡(jiǎn)單的事,要有更大的勇氣承擔(dān)改變的后果。
第二臺(tái)階:自知
——面對(duì)優(yōu)缺點(diǎn),努力加碼投資自己
“我的個(gè)性就是一定要贏。”梁文麗說(shuō)。懷著不放棄的念頭,她終于在進(jìn)紐約人壽的第二年找到了機(jī)會(huì)。
由于她一直努力學(xué)習(xí)保險(xiǎn)專業(yè),忽然發(fā)現(xiàn)直效行銷(DirectMarketing)有很大的潛力,便向新經(jīng)理大力建議開(kāi)拓這個(gè)傳統(tǒng)賣保險(xiǎn)以外的行銷管道。不過(guò),公司沒(méi)有多余人力投入這個(gè)“實(shí)驗(yàn)”,她便自告奮勇要做。在市場(chǎng)上沒(méi)有成功經(jīng)營(yíng)模式可借鑒的情況下,仍然身兼總經(jīng)理特助的梁文麗帶著一位助理開(kāi)始嘗試。
至此梁文麗終于可以綻放才華,三年后,她成立的“專案行銷”部門(mén)為公司投注了20%的業(yè)績(jī),再兩年后,達(dá)到60%。看著亮麗的成績(jī),很少人看到她背后付出的努力。“因?yàn)槲抑雷约翰皇蔷銕煟矝](méi)有超級(jí)業(yè)務(wù)員的輝煌資歷,所以我必須非常努力,花很多時(shí)間、金錢(qián)投資自己。”
第三臺(tái)階:失敗
——不能只往前沖,腳步偶爾要放慢
隨著業(yè)務(wù)蒸蒸日上,梁文麗奉派到美國(guó)參訪總公司的服務(wù)中心(Service Center),卻令她嘗到職場(chǎng)生涯的最大挫敗。
梁文麗理想中的服務(wù)中心是將核保、保全、理賠諸多功能合一,也就是說(shuō),客戶打電話進(jìn)來(lái),不論任何問(wèn)題,服務(wù)中心的人都必須能解決,這雖然是金融業(yè)的服務(wù)趨勢(shì),但保險(xiǎn)的專業(yè)很龐雜,人員的專業(yè)養(yǎng)成不是一蹴而就。于是,在整合過(guò)程中,后勤流程混亂至極。不但內(nèi)部反對(duì)聲浪不斷,核保流程嚴(yán)重耽誤,理賠狀況也好不到哪里去,客戶抱怨連連。到了后來(lái),連總經(jīng)理也勸她放棄。
梁文麗反復(fù)想了良久,覺(jué)得為了公司長(zhǎng)久之計(jì)必須堅(jiān)持改革,但要放慢腳步,于是繼續(xù)努力和外勤溝通,慢慢改變大家的想法。“這次失敗讓我學(xué)習(xí)到必須step by step(一步一步來(lái)),不能自顧自往前沖。”
梁文麗年年升官加薪,在前任總經(jīng)理赴任亞洲區(qū)總裁時(shí),她便升任總經(jīng)理,離她辭去秘書(shū)職務(wù),時(shí)間相差10年。
梁文麗將自己能從秘書(shū)變成總經(jīng)理,歸功于運(yùn)氣和努力,巧的是,江蘇雨花出口公司的總經(jīng)理李文虹也是這樣想。“
第四臺(tái)階:運(yùn)氣
——在山窮水盡之際忽見(jiàn)柳暗花明
1995年,李文虹離開(kāi)干了15年的秘書(shū)崗位,與朋友合資創(chuàng)業(yè),開(kāi)了一家機(jī)器零件出口公司。
白手起家的頭兩年,她沒(méi)領(lǐng)過(guò)一毛錢(qián)薪水,為了維持營(yíng)運(yùn),她四處借錢(qián),另外十個(gè)兄弟姊妹全被拉來(lái)入股,最后她連全家的保險(xiǎn)費(fèi)也解約湊錢(qián)。然而這樣的拼死努力,公司還是接不到生意。
終于有一天,李文虹接到了國(guó)外買(mǎi)主的第一張模組訂單,靠著這張救命的訂單,她終于撐住了雨花出口公司。“開(kāi)公司是我人生的大賭,幸好我的運(yùn)氣一向不錯(cuò)。”李文虹說(shuō)。如今,雨花出口公司已從負(fù)債累累,搖身一變?yōu)槟隊(duì)I業(yè)額一千萬(wàn)的公司。
如果向前沖刺是成功火車的動(dòng)力,那么運(yùn)氣便是順利彎過(guò)崎嶇山路的潤(rùn)滑劑。
第五與第六臺(tái)階:感恩與分享
——為感謝貴人知遇,進(jìn)而提攜后進(jìn)
回顧攀上高位之前的血淚斑斑,梁文麗和李文虹異口同聲感謝提拔過(guò)她們的貴人,特別是她們的老板。梁文麗說(shuō):“我的老板對(duì)我影響很深。”李文虹說(shuō):“我把當(dāng)秘書(shū)時(shí)期所學(xué)到的十八般武藝都用在現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)管理。”唯有走過(guò)苦難的人,方能不斷感恩,為了報(bào)答許多人的照顧,她們時(shí)常演講,與一些有志成為總經(jīng)理接班人的秘書(shū),分享自己的心得。梁文麗衷心建議:“每個(gè)人都要想清楚,對(duì)自己最重要的是什么。了解自己,才能做出正確的決定。”
職場(chǎng)貼士:職業(yè)定位應(yīng)首先考慮自己的能力優(yōu)勢(shì),這對(duì)職業(yè)發(fā)展是最重要的,無(wú)論哪個(gè)職業(yè)階段 ,最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域就是你能發(fā)揮出最佳水平的領(lǐng)域
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