“恐會族”怕什么？

理由1、“時間長”

總結會成了“欣賞”領導普通話

在本報“白領印記”群中，大多數網友們每周平均開會兩次以上。網友“冬三”最討厭開總結報告會，“回顧過去，展望未來……”“冬三”的公司每周、月末、季度、年底都要進行總結報告，“真正說明問題的就那么幾句話，其余全是官話、套話。”讓“冬三”真正恐懼的是報告時間，去年年底，公司的年終總結報告會上，領導竟然一字不差地念了5大本材料。

更讓“冬三”無法忍受的是，領導每次都硬要用自己蹩腳的普通話來念，幾個小時的開會時間，“冬三”只能抱著“欣賞”的態度聽領導特別的普通話，至于總結報告在講什么，完全被忽略了。

理由2、“被加班”

不耽誤工作就占用下班時間開會

小徐在一家貿易公司做銷售，每天都要進行銷售總結，但老板常常臨近下班才通知開會，還美其名曰，不耽誤工作時間。“每次都是看著手表來計算時間。”小徐說，每天銷售工作都大致相同，很難有新的內容，開會也成了千篇一律，發言完畢后，自己就在座位上倒數散會時間。

在一家茶葉公司上班的小胡每個周六上午還得上班，因為，這是部門例會時間。

對此無形中的“被加班”，大家也只能敢怒不敢言。

理由3、“要發言”

明明沒問題卻要絞盡腦汁想問題

“每次開會都只求‘露個臉’就算了。”采訪中，不少網友表示，一些工作例會，由于會議內容太空洞，他們都只是“應付式”地參加。但網友“以太”卻連發呆的機會都沒有，“公司開會，最討厭領導拿我暖場。”大家在會場上積極討論還好，一旦出現冷場，領導就總喜歡拎他暖場，“請問某某某，你有什么意見嗎?”“以太”只能硬著頭皮站起來，結結巴巴地說上一兩句才行。“如果真有意見自己早提了，可明明沒問題，還不幸被領導喊了起來，只能絞盡腦汁地硬找點說的。”

“恐會族”要什么?

不要單一宣講 變成聚會討論會更好

“會議是溝通工作的橋梁，只是單調的形式讓人生厭。”網友“虎妞”就很喜歡開會，她說，寫字樓里的白領每天對著電腦，時間長了不僅傷害眼睛，還會讓人腰酸背痛，偶爾能開一次會，就能讓大家輕松一下。“虎妞”認為，是否喜歡開會，關鍵在于會議的形式。公司每周有次例會，主要是關于部門內部團隊建設的，內容主要是知識的分享和閑聊，“虎妞”說，如果會議能借鑒聚會的形式，大家圍坐在一起討論和商量，相信就不會有人“恐會”了。

和“虎妞”一樣，“恐會族”小白也承認自己并不是討厭所有的會議。小白喜歡開部門的小會，針對工作上的某一問題，和同事互相討論，汲取別人經驗的同時還能增長自己的見識，彌補自己知識部分的不足。

“白領印記”中，職場“恐會族”們認為，如果會議不只是領導簡單的發號施令，或者長篇大論，而是盡量讓員工多些討論，也許能讓原本枯燥、無聊的會議變得輕松和活潑。同時，網友們還提議，可以多舉行餐桌會議、網絡會議，有條件的話還能選擇異地會議，讓會議的形式變得豐富多彩。

“恐會族”做什么?

報紙雜志微博 上面講話長下面玩場多

如果無聊又遇上漫長，他們如何打發會議時間?

網友“一如往昔”說，通常不重要的會議她都會借口推脫，如果要求簽到，就會找同事幫忙簽到，或者簽過就走。如果事先規定不能缺席，就提前到會場，霸占最后一排的有利地形。會議開始，臺上的領導正襟危坐，掏出講話稿滔滔不絕的同時，底下的同事們也“各顯神通”：膽子大的，掏出報紙和雜志翻閱，沒帶“武器”的，就裝模作樣地在筆記本上隨意涂鴉，更多同事看上去是在低頭看文件、寫會議記錄，實則拿出手機發短信、玩游戲，或是上網發微博，和其他同事一起感嘆同病相憐。職場貼士：Cooperation合作:在社會上做事情，如果只是單槍匹馬地戰斗，不*集體或團隊的力量，是不可能獲得真正的成功的。這畢竟是一個競爭的時代，如果我們懂得用大家的能力和知識的匯合來面對任何一項工作，我們將無往不勝。再者，一個能掌握和熟悉合作的人，那就有機會領導團隊，成為領導人物。不過，如果我們有機會擔任領導者，就要有開闊的心胸，思考的應該是如何將這些個體的差異整體性地融合，成就一股宏大的力量。