審慎選擇第一項職務

　　假如你擁有選擇，你應當挑選一個有權力的部門作為你開始自己的管理職業生涯的起點。
　
　　做好工作

　　良好的工作績效是管理生涯成功的一個必要但不是充分的條件。

　　展現正確的形象

　　管理者應當對其組織的文件作出評價，以便明確組織對其管理者的要求和期望。

　　了解權力結構

　　有效的管理者需要知道誰真正控制局面；誰對誰擁有資源；誰對對誰存在重要的依賴和負債。

　　獲得對組織資源的控制
　
　　對組織中稀缺而又重要的資源加以控制，這是權力的一大來源。

　　保持可見度

　　讓你的上司和組織中的有權力的人意識到你的貢獻是重要的。

　　不要在最初的職務上停留太多

　　盡快在第一份管理職務中開始尋找早期的職務輪換或者嚴明升。

　　找個導師

　　導師通常是組織中職位較高的某個人，他接納一個被保護者作為助手。找到組織中居權力核心的某個人作為導師，對于有志要升到高層的管理者來說是很有意義的。

　　支持你的上司

　　你的眼前工作掌握在你的現有上司手中。

　　保持流動性

　　一個管理者如果顯示出他樂于轉換到組織中的其他地址區域或職能領域工作，那他可能更為迅速地等到提升。

　　考慮橫向發展

職場貼士：女人，只要有善良的目光、健康的身體、體貼的行動、寬容的心地，就有在職場生存的空間。若有幾分仗義、幾分達觀、還有幾分幽默，不僅少受騷擾，還能成為職場香餑餑！照顧男性的自尊，收斂自己的尖銳，在不關大是大非的問題上裝聾作啞不吃虧。