受制于企業(yè)年終分紅，很多人在春節(jié)前不敢“輕舉妄動”考慮輕易跳槽。據(jù)東方早報報道，昨天，上海一職業(yè)咨詢提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：2005年春節(jié)前，有71.8%的人表示不愿意在春節(jié)前考慮換工作，其中：51.5%的人是出于年終獎金問題的考慮；此外，還有22%的人表示，會利用春節(jié)假期先休息一段時間，再做打算。
　　調(diào)查得出這個數(shù)據(jù)的上海向陽職業(yè)生涯管理咨詢有限公司竇吉表示：“這個數(shù)據(jù)是根據(jù)公司近3500例職業(yè)咨詢案例調(diào)查分析得來的。”在解釋為什么越來越多的人受制于年終分紅，而不敢在節(jié)前跳槽時，竇吉認為：“這是因為，現(xiàn)在享受年終分紅的人群，不僅僅局限在企業(yè)高管上，還有很多普通白領(lǐng)。他們的薪酬組成從以往的‘工資＋獎金’轉(zhuǎn)變?yōu)椤べY＋獎金＋年終分紅’。企業(yè)為留住企業(yè)的精英人才，往往采用在薪資基礎(chǔ)上，給優(yōu)秀員工再給予期權(quán)和分紅的獎勵方式。”

　　66%跳槽者為更高薪酬

　　此外，在明確表示正在考慮或?qū)紤]跳槽的人員中，有66%的人跳槽是為了取得更合理的薪酬；34%的人認為現(xiàn)有的薪酬體制不符合行業(yè)整體水平而跳槽；20%的人因為新東家提出的薪酬有足夠的吸引力而跳槽，他們表示，新東家給出的薪酬一般要比他們以往的薪酬高出40%，最高的甚至可達200%。

　　據(jù)了解，為了吸引并挽留住那些想要跳槽的優(yōu)秀員工，很多企業(yè)往往會采取累計年終獎、分配內(nèi)部股權(quán)等獎勵方式。企業(yè)用軟福利牽制跳槽比如說：在公司工作的第一年，獎勵年終獎1萬元；第二年獎勵1.2萬元；第三年獎勵1.5萬元；每一年不斷依次遞增。或者采取給予內(nèi)部股權(quán)的方式：在公司工作期間，給高管員工分配內(nèi)部股權(quán)。甚至有21.8%的企業(yè)用“為高管提供小車、提供高級公寓、報銷子女學費、一年數(shù)次帶薪海外休假”等軟性薪酬福利來吸引人才。

　　據(jù)向陽職業(yè)生涯2004年的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：在87.2%的考慮當年跳槽的企業(yè)高管中，有59.2%的人選擇在年后跳槽。只有28%的人想在年前跳槽。2005年的數(shù)據(jù)暫時無法統(tǒng)計，但是據(jù)職業(yè)咨詢師的分析：今年的情況應該和去年類似。

　　跳槽高峰一般在3月

職場貼士：要仔細甄別，小企業(yè)未必不好，大企業(yè)未必好，企業(yè)不是越大越好，大企業(yè)可能管理混亂，小企業(yè)也可能規(guī)章制度不健全，除了那些大型的壟斷性國企，其他國有企業(yè)一定要仔細甄別考慮，要綜合選擇考慮，切記！通過以往同學們的經(jīng)驗，進入國企又離開國企的要十之七八。校園招聘有些可能是騙人的，所以一定要保持清醒的頭腦。