領導統御的秘訣——四句話，開發，復制，管理，交換。

　　開發客戶，公司來做，教業務員去做。復制：讓每一個人都會做。管理：統一的去管理，團隊成功。一個企業里有三種人，攻城者，開疆辟域。守城者，守天下。教練者，教育部長，復制的工作。管理就是整合不同類型的人。交換就是資源共享，集體學習，絕不否認每一個個體的價值。

　　22、如何選項目？要看適合不適合你。你的核心專長，核心競爭力是什么？

　　怎樣融資？借錢？銀行的錢是借給有錢的人而不是需要錢的人。天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬。所以你要塑造自己被利用的價值，你的可被利用的價值是什么？保——呆人。

　　23、如何管理好人才？識才，留才，養才，用才。識才——不要找一個完美無缺的人，沒有這種人。留才——心靜而后定，心定而后安，心安而后求知求財。養才——舍得對你的員工投資，投資！把員工當作你的資產。員工是最寶貴的資產，人是無價之寶。外國企業平均花3-5%去培訓他的員工，而中國的企業平均只花 0.03 -0.05%用來培訓員工。用才——就是要把人才擺在適當的位置。

　　24、不管做什么都要有銷售通路。

　　25、任何企業都有窮人，成功的企業家不應該停止不前。

　　26、行善與行孝——這是人生的兩件不能等待的事情。

　　27、為什么要成功比怎樣成功更重要！！！

　　28、世界上沒有笨人，笨人都是罵出來的。所以一個贊美鼓勵的家庭很重要。

　　如何選擇環境？一等人創造環境，二等人跟隨環境，三等人抱怨環境。要輸入正面積極的關于環境的潛意識信息。所有與我有關的一切都必將欣欣向榮，不論白天與夜晚，所有與我有關的一切都必將欣欣向榮。用潛意識營造一個積極的環境，一個特別的know how.

　　每一天都有86400秒，如果你把每天的86400秒換算成86400塊錢，如果沒有用掉的話，會蒸發掉的，你會不會珍惜這些時間？王永慶一分鐘賺6萬塊。年齡不能代表一切。激發潛能既是有效運用時間的最佳方法。安東尼羅賓說你每分每秒都要做最有生產力的事情。

　　29、我使用人才的方法是，他有10分才能，不會給他7分的活，而要相反，這樣才能激發他的潛能。

　　30、一日之計在于昨晚。做最重要的事情。所謂的最重要的事情是指非自己親自出馬不可的事情，要思考3次，不要去做那些僅僅是因為自己喜歡做的事情。每天晚上安排6件重要的事情。締造高度的壓力。辛苦不可怕，關鍵是辛苦要值得。要創造壓力并享受壓力。

職場貼士：為什么我們經常錯過了許多廣結人緣的機會？就是因為我們常把那些黃金時段用來絞盡腦汁，卻還是擠不出一句合適的開場白。無論是主動或被動去打開話匣子都能得心應手。一旦你能達到這個境界，那無論把你丟在任何一個場合中，必都能迅速進入狀況，隨心所欲地去擴展人緣，為自己在生活與事業中，營造一個又一個絕佳的發展機會。