許多人覺得工作很累，不見得是生理上的疲勞，有時是心理上的疲倦。美國許多學(xué)者用“Burnout”這個名詞來形容工作失去成就感、價值感、心力交瘁或筋疲力盡等。原因是，某個人獻(xiàn)身于某種理想、工作或生活方式中，但卻沒有獲得預(yù)期的報酬，不一定是物質(zhì)的獎勵，但沒有價值感，或沒有受到該有的激勵、重視等，最常造成的結(jié)果就是離職率偏高。

　　有一種情況是不必?fù)Q工作，只要調(diào)整現(xiàn)在的作息或心態(tài)的，這里建議你采用以下方法。

快樂工作的六法全書

　　A計劃 ——（Action）采取行動：當(dāng)在原來組織發(fā)生問題時，可以問自己可以做些什么、自己有什么選擇，可以主動和老板溝通發(fā)生了什么問題，應(yīng)該如何解決等。

　　A計劃永遠(yuǎn)是優(yōu)先的策略，也是改變問題的治本方法，其它都是輔助型的作法。

　　B計劃 ——（Belief）調(diào)整觀念：如果A計劃無法解決，應(yīng)該考慮調(diào)整自己的主觀。有幾個策略，例如比下有余的策略。還有一種人就是用樂觀到底的策略。會burnout一定是我們已經(jīng)看到不喜歡、沒有價值感的事情，但這種人會去想：這件工作有沒有帶給我什么好處？

　　C計劃 ——（Catharsis）抒發(fā)情緒：可以找朋友等其它管道，把情緒抒發(fā)出來，情緒管理就像大禹治水一樣，最好能夠疏導(dǎo)。

　　D計劃 ——（Distraction）散心調(diào)劑：如果生活上有一些興趣、嗜好，能夠讓你暫時轉(zhuǎn)移注意力，這是避開壓力很好的輔助策略。

　　E計劃 ——（Existentialism）發(fā)現(xiàn)意義：很多人burnout是因?yàn)楣ぷ魇チ艘饬x。Existentialism是存在主義的意思，就是你做這個工作、存在這個工作的意義是什么。必須好好地問自己，到底自己想要追求的是什么？這個工作對你還有沒有意義？如果你連一點(diǎn)意義都找不到，也許就真的該考慮換工作了。

　　F計劃 ——Fitness增強(qiáng)體能：就是強(qiáng)調(diào)要充電，飲食、營養(yǎng)、運(yùn)動以及適當(dāng)?shù)尼t(yī)藥，保持健康的身體。所有的心理健康其實(shí)是要以身體健康為基礎(chǔ)，一個人假如能夠生活作息正常、適當(dāng)運(yùn)動，活力充沛，就會跟burnout的狀態(tài)有很大不同。

休假最好

　　你即使是去咨詢心理醫(yī)生，其實(shí)他們對工作倦怠也沒有什么令人驚訝的建議，幾乎都是建議人去休假、散心，暫時離開這個工作環(huán)境。

　　在一般工作中，休假的確是個好辦法，但也有些人確實(shí)是到達(dá)一個忍無可忍、非換工作不可的地步。

　　這個時候，我們必須要考慮兩點(diǎn)因素。首先要確定換了工作以后，就能解決工作無力感、挫折感，進(jìn)而提升工作效率？這時必須加強(qiáng)了解自己與環(huán)境的速配度。可以做一些興趣測驗(yàn)，了解自己喜歡做的工作是什么。為自己的職業(yè)生涯重新做一個規(guī)劃，是否要在目前從事的這一行做下去，自己的潛能如何，但興趣卻是主宰你是否能留在這個工作上的原因。

　　其次是必須了解環(huán)境，要精確瞄準(zhǔn)下一個工作是否能和自己的個性速配，包括主管風(fēng)格、組織氣氛文化。有時候下一個工作看來也是個符合興趣的工作，但一進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)組織氣氛完全不是自己所想的這樣，這時又會陷入上一個工作的問題。也許現(xiàn)在離開的因素不是興趣不和，而是組織文化的問題，這時在找下一個工作時就更要注意自己和環(huán)境的速配度。

　　這方面可以靠積極搜集新組織的信息，包括透過非正式、私人管道，向下一個機(jī)構(gòu)里工作的人員打聽，甚至主動拜訪主管等。

職場貼士：與上司一起出差，大到日程安排，小到確定住宿標(biāo)準(zhǔn)，都應(yīng)先聽上司的意見，最佳做法是提出建議，說明理由，把決定權(quán)交給上司