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職場(chǎng)生存

成功者與領(lǐng)導(dǎo)相處六原則

分類: 職場(chǎng)生存 職場(chǎng)詞典 編輯 : 職場(chǎng)知識(shí) 發(fā)布 : 09-30

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  精業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講,當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神,而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。

  我們提倡敬業(yè),但也提倡會(huì)敬業(yè),這里有三方面的技巧需要注意。

  第一,對(duì)工作要有耐心、恒心和毅力。

  第二,苦干要加巧干。勤勤懇懇,埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡,但必須注意效率,注意工作方法。

  第三,敬業(yè)也要能干回“道”。“道”就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。

  二、服從第一

  古往今來(lái),下級(jí)服從上級(jí)似乎是天經(jīng)地義。但當(dāng)你將目光的聚焦于現(xiàn)實(shí)時(shí),桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人,甚至每個(gè)人都有過(guò)刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的“驚險(xiǎn)一刻”;同樣是服從,領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭……世事紛蕓迷人眼,唯有服從是靈丹!

  服從第一應(yīng)該大力提倡,善于服從,巧于服從更不應(yīng)忽視。那就請(qǐng)掌握服從的技巧和藝術(shù):

  第一,對(duì)有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo),積極配合其工作是上策。

  第二,有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。松松散散

  第三,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度,其它同事畏手畏腳時(shí),要有勇氣出來(lái)承擔(dān),顯示你的膽略,勇氣及能力。

  第四,主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過(guò)單純的發(fā)號(hào)施令來(lái)推動(dòng)下屬開(kāi)展工作。  

  三、關(guān)鍵地方多請(qǐng)示

  聰明的下屬善于在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,征求他的意見(jiàn)和看法,把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請(qǐng)示是下屬主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法,也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處?即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時(shí)刻”、“關(guān)鍵原因”、“關(guān)鍵方式”。

  四、工作要有獨(dú)立性,能獨(dú)擋一面

  下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心,領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適底提出獨(dú)立的見(jiàn)解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來(lái)是一個(gè)好下屬必備的素質(zhì)。

  鍛煉工作獨(dú)立性應(yīng)從以下幾方面著手:

  第一,要有獨(dú)立見(jiàn)解。

  第二,能夠獨(dú)立地承擔(dān)一些重量級(jí)任務(wù)。

  第三,把被同事忽略的事情承擔(dān)下來(lái)。   

  五、 維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)

   領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)要給他留下臺(tái)階;當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬(wàn)萬(wàn)不可的;領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞;消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)面子。

   一般的講,領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加注意。

   第一,領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí),害怕馬上被下屬批評(píng)糾正。

   第二,領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。

   第三,有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿,雖不當(dāng)面發(fā)泄,卻在背后亂嘀咕,有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù),揭領(lǐng)導(dǎo)的家底,孰不知“紙里藏不住火”,沒(méi)有不透風(fēng)的墻,被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。

   第四,有些領(lǐng)導(dǎo)能力不強(qiáng),最怕下屬看不起自己。

   六、 學(xué)會(huì)爭(zhēng)利

   在利益面前,不要逆來(lái)順受,也不要過(guò)分謙讓,應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。“丑話說(shuō)在前頭”,在接受任務(wù)時(shí)談好報(bào)酬更易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。爭(zhēng)利要把握好度,既不爭(zhēng)小利,不計(jì)較小得失,又不得過(guò)分爭(zhēng)利。當(dāng)然,折扣的方法有時(shí)也很奏效。

   向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問(wèn),關(guān)鍵要把握好火候和技巧。

   第一,執(zhí)行重大任務(wù)以前,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的承諾。

   第二,要求利益要把握好“度”,見(jiàn)機(jī)行事。

職場(chǎng)貼士:不要以為平時(shí)的表現(xiàn)能代表一切,那只是基礎(chǔ)功夫,而真正關(guān)鍵的時(shí)刻可能僅僅十幾分鐘,甚至幾秒鐘。

 

  

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