如何發現經理關系不和睦？如何為逃離這樣的老板留有余地？其實，有很多經理不會處理人際關系，我的老板也是這樣。所以，現在我想我應該能算得上是這方面的專家了.

    但是，在我給你打開這個異常城堡大門的鑰匙——就是“謹慎”這個詞之前。這個東西就像玩火一樣。一旦做錯，那就無法回頭了。還有，這五條做法中有三條不總是有效的。你應該知道的吧。結果不容樂觀，那是卻事關重要。其他兩個有效，但是我不敢肯定你會很喜歡。我能說什么呢？這是一個艱難的事情。但是非常時刻要采取非常措施，對吧。那么深呼吸，讓我們開始做正事吧：

    在人際關系不好的老板手下任職的5種方法

    1、越權上報。這是五種方法中最危險的，而且你在管理層的等級越高，就會越危險。坦白來說，高管們相對來說不會輕易受到那些經常發牢騷的經理的影響。這也就是說，這個方法在我身上起過一次作用，盡管那時候我是個低等級經理。這個方法的關鍵就是不要抱怨你的老板，而是巧妙迎合那些高級經理。以我的事件來說，他就像我一樣，看到我有潛力并且最終提拔我。

    2、度假—--回來—--再嘗試---失敗—反復。一直重復這個程序直到逼近死路。你應該知道，這樣一來你就可能因為工作壓力而產生暴力傾向，那么你的老婆會威脅和你分居并由你照顧孩子。然后停止這個程序，找另一份工作。這樣就可以保證你的工作。看吧，我就說你不會喜歡吧。

    3、不按套路出牌。如果你的公司足夠大并且你的專業知識可以轉移，那么就轉吧。你可以聯絡一些經理，讓他們聘用你，即使你可能并不是他們最好的選擇。如果你的老板阻礙你跳槽，那么網絡聯系會幫你一個大忙。我保證要是有一個比你老板等級高或者和你老板平級的人想要聘用你，那么他們就一定可以找到你。

    4、在背后給他一刀。我并不是說只是做做樣子，但是誰有知道呢，也許他在簡歷上撒了謊，也許他搞砸了一項重大生意，或者是一些類似的事情。但要記住，這類事情很危險，有可能引火上身。這也就是向老板屈尊。但是你知道我剛剛說非常時期應該怎么辦吧。當然，我從沒做過，但是我曾經見過有人用這種方法，而且有幾次真的成功了。

    5、不要自以為是，慢慢適應吧。這個也十分有用，但如果你能夠區分你的感受，那么這也非常有益。無論如何，從公司的觀點看這個。一方面，公司的存在是為了服務客戶和股東，而不是為了連自己的問題都不會處理的敏感雇員。如果這聽起來有點不敏感，那么，你會猜到什么呢？這正是執行管理看待這種事情的方法。確實如此。不要像這樣的吧？嗯...艱難啊。

職場貼士：Creation創造:在這個不斷進步的時代，我們不能沒有創造性的思維，一味地在傳統的理念里停滯不前，我們應該緊跟市場和現代社會發展的節奏，不斷在工作中注入新的想法和提出合乎邏輯的有創造性的建議。而創造，除了知識的積累，還需要與人和事物的接觸和觀察。我們要提高對待事物的深度與廣度，不要將自己限制在一個領域中，多去嘗試接觸不同的人和事，對自己的創新發展，相信會有極大的幫助。