有些人在同事之間總有一些好口碑，別人很喜歡和他合作。但事實(shí)上，他們并沒有做很多事，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如那些任勞任怨的老黃牛。二者的差距在哪里呢？經(jīng)觀察總結(jié)發(fā)現(xiàn)，只是一些小習(xí)慣讓大家都認(rèn)可了他。

　　1.收到請(qǐng)回答

　　收到任務(wù)請(qǐng)告知對(duì)方你已經(jīng)知曉，向他們隨時(shí)報(bào)告你的進(jìn)步和遇到的問題。你不說，別人怎么知道你是不是正在做，已經(jīng)做到了什么進(jìn)展，啥時(shí)候能交付。

　　收到任務(wù)，請(qǐng)告訴對(duì)方“我收到了?！?/p>

　　需要時(shí)間消化，請(qǐng)告訴對(duì)方“我看一下，晚點(diǎn)（給出具體時(shí)間段更佳）給你答復(fù)?！?/p>

　　事情有進(jìn)展時(shí)，及時(shí)周知相關(guān)人等最新進(jìn)度。

　　事情完成時(shí)，通知相關(guān)方，并感謝在其中給過幫助的人。

　　做到這些，不需要很多時(shí)間，卻會(huì)讓與你合作的人感到輕松愉快。

　　2.要做就別抱怨

　　有的人，接受任務(wù)時(shí)永遠(yuǎn)不情不愿，嘴里沒完沒了地抱怨，最后雖仍然接下了任務(wù)，卻留下了難以合作的印象。

　　如果別人的行為確實(shí)給自己帶來了麻煩或是有為難之處，可以清晰告知對(duì)方自己難做的原因，說清楚希望對(duì)方如何改進(jìn)，并告知這樣的改進(jìn)會(huì)給雙方帶來什么好處。

　　比如對(duì)方總給你扔急活，你為了這個(gè)急活不得不加班加點(diǎn)，到處求人。正確的做法是告訴對(duì)方這件事有哪些環(huán)節(jié)，分別需要多長時(shí)間，以后請(qǐng)?zhí)嵩缍嗌偬旄嬷员愀玫耐瓿伞＿@次幫忙加急，下不為例。這樣對(duì)方能理解你這次加急趕完是幫了他忙，而不會(huì)抱怨每次給你事情都推三阻四還完成得不好。

　　3.推進(jìn)事情要跟蹤到位

　　有些人，推進(jìn)一件事的方法是：每隔一段時(shí)間，發(fā)封不痛不癢的郵件，抄送所有人，擺個(gè)樣子跟進(jìn)一下，也不在乎對(duì)方是否給了結(jié)果。仿佛在說“你看，我推過了，是對(duì)方不給做，推不動(dòng)不關(guān)我事哦。出了問題責(zé)任是他是他還是他?！?/p>

　　如果是自家孩子病了，有哪位家長會(huì)說“我給醫(yī)生發(fā)郵件了，他沒回我，所以病治不了了。”顯然，孩子生病時(shí)家長都是心急火燎的，醫(yī)生不在會(huì)找護(hù)士，找主管，找院長，找媒體。用盡一切可用的渠道，一切可用的方法，直到醫(yī)生給孩子看病為止。

　　當(dāng)說一件事情推不動(dòng)時(shí)，捫心自問自己真的做到了像家長為生病的孩子找醫(yī)生那樣努力嗎？真的已經(jīng)用盡了一切可用的力量，找盡了一切可找的人去推動(dòng)這件事嗎？

　　裝模作樣推一推是沒有意義的，一定要推到這件事有實(shí)質(zhì)進(jìn)展為止。實(shí)質(zhì)進(jìn)展是對(duì)方給排期、給解決方案、給具體處理這件事的人。如果什么都沒拿到，那根本不算推進(jìn)過一件事。

　　4.做不到早說

　　有的人，交給他的事情，不問永遠(yuǎn)沒問題，一問全是問題。拖過了截止期做不到，羅列出一堆原因，都是ABCDE的問題，與他無關(guān)。

　　OK，就算ABCDE的問題確實(shí)與他無關(guān)，為什么不能在發(fā)現(xiàn)有這些問題時(shí)及時(shí)反饋呢？自己解決不了的問題，及時(shí)反饋并暴露，讓有能力解決的人去解決，是靠譜最重要的表現(xiàn)之一。

　　又有人說，我要是暴露了這些問題得罪了別人怎么辦？請(qǐng)問不暴露這些問題，任由時(shí)間資源浪費(fèi)，事情最終沒做到，就誰都不得罪了嗎？作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，成事是最重要的。暴露問題是為了解決問題，而不是為了挑事，關(guān)鍵是把握分寸。

　　還有人說，跟別人沒關(guān)系，就是堆給我的活太多了，我做不完怎么辦？如果是這種情況，更要盡早反饋了?；蛟S你花了大量時(shí)間在一件優(yōu)先級(jí)比較低的事情上，導(dǎo)致最重要的事情沒有做完。結(jié)果把自己累得半死，還誰都不滿意。發(fā)現(xiàn)自己做不完，就要第一時(shí)間跟相關(guān)方確認(rèn)優(yōu)先級(jí)，力保最重要的事情能夠及時(shí)完成。如果被插入了其他優(yōu)先級(jí)更高的事，也要盡快只會(huì)事情被推遲的相關(guān)方。

　　5.功勞是大家的

　　有些人，干活的時(shí)候一天八回地狂催別人?；罡赏炅?，人沒影了，匯報(bào)工作成果時(shí)只字不提其他人，仿佛活全是他自己一人干的。這樣的人，執(zhí)行力再好，下次再找人干活時(shí)，也難得到別人心甘情愿的幫忙。

　　無論別人是幫了多小的忙，在事情結(jié)束后也要表示感謝。道謝要不嫌隆重，能當(dāng)面謝的盡量當(dāng)面去謝，能單獨(dú)打電話謝的就不要講其他事情時(shí)順便謝，發(fā)郵件表示感謝的話盡量抄送對(duì)方老板詳細(xì)說明感謝的事由。這些事情并不費(fèi)勁，卻會(huì)讓別人更愿意幫助你。

　　6.別吐槽，給解決方案

　　有的人，你一找他解決問題，就開啟吐槽模式，內(nèi)容全是“我有多辛苦多不容易，能做的我都做了，這些問題全是因?yàn)閎alabala……”

　　每當(dāng)這時(shí)我都好想告訴對(duì)方“親，沒有人關(guān)心你的心路歷程。”我不關(guān)心你有多辛苦多不容易你做了多少事情為什么別人就是沒按照你設(shè)定的劇本做。我只知道現(xiàn)在有一個(gè)問題，我找你只想知道“怎樣解決這個(gè)問題”。

　　當(dāng)有一個(gè)問題時(shí)，請(qǐng)直奔主題，給解決方案。

　　7.敢作敢當(dāng)

　　當(dāng)事情搞砸時(shí)，最次的做法是想盡辦法推卸責(zé)任，最好的做法是誠懇道歉，評(píng)估影響范圍，想盡辦法用最快速度修正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)損失。

　　不要?；^，得意于自己把責(zé)任都推出去了，推卸得越成功，實(shí)際越失敗。不要怕承擔(dān)，勇于承擔(dān)責(zé)任的人，別人才敢賦予你更大的責(zé)任。

　　做到上面這些條，說難不難，說易也不易。說白了，就是要多操些心，多費(fèi)些力。

　　有的人說一份工作而已，干嘛把自己搞這么累。我就做好自己這部分，別人的事我不管，跟我沒關(guān)系，只要出事了別怪我頭上就行。當(dāng)然，若真這么想，沒什么不行的，您高興就好。只是請(qǐng)不要再抱怨為什么自己懷才不遇，升職加薪總是比別人慢。多勞多得，很公平，不是么？

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